Оценка эффективности в Санкт-Петербурге

Key Performance Indicators — это числовые показатели деятельности, которые помогают измерить степень достижения целей или оптимальности процесса, а именно: результативность и эффективность. Мы и строим систему, и внедряем, и проводим оценку сотрудников по разработанным показателям эффективности. Закрываем проект целиком, что позволяет заказчику экономить средства, время и избежать ненужных этапов для по

Когда услуга нужна: нет логики и прозрачности в зарплатах уходят ключевые сотрудники  есть сомнения в соответствии рынку Что делаю: оцениваю должности по единой методике  формирую грейды и диапазоны зарплат проектирую структуру вознаграждения и бонусов разрабатываю положение об оплате труда сопрово

Если вы не уверены, работает ли ваша система оплаты труда (СОТ) на результат, скорее всего — нет. А значит, вы рискуете тратить ресурсы на поддержание схем, которые не только не усиливают бизнес, но и несут скрытые риски.Во многих компаниях оплата труда воспринимается как данность: система действует, выплаты идут — значит, всё в порядке.Но на деле:– ФОТ растёт, а показатели не меняются,– премии рассматриваются как часть зарплаты и не стиму

Разработка системы KPI (ключевых показателей эффективности): 1.  Определение стратегических целей2.  Выбор соответствующих метрик и их интеграция в бизнес-процессы.3.  Работа с оценкой новой модели мотивации и подготовку коммуникационной сессии.   Важно учитывать стратегические цели компании (увязывая ее с ресурсной моделью), вовлекать сотрудников и регулярно пересматривать показатели для достижения максимальной эффективности и адаптации к

FOXMetod -разрабатывает прозрачные и эффективные системы мотивации персонала, привязанные к реальным результатам и стратегическим целям вашей компании. Это повышает производительность и вовлеченность сотрудников, снижает текучесть кадров и позволяет прогнозировать фонд оплаты труда, обеспечивая баланс между командными и индивидуальными KPI. Проблема: Низкая вовлеченность и производительность сотрудников, высокая текучесть кадров, отсутствие прозрачности в оплате труда, несоотве

Выполняем проекты в любых отраслевых сегментах. В каких случаях исследования будут полезны:  При экспансии на новую территорию При потенциальном расширении на текущей территории Сравнение уровня дохода текущих сотрудников с кандидатами на рынке Если вы хотите: Определить пакеты вознаграждений, которые лучше всего соответствуют целям вашей компании и предпочтениям сотрудников, чтобы ваши вознаграждения

Предлагаю услуги по проведению исследования лояльности и мотивации персонала. Лояльность (приверженность) и мотивированность персонала – это основа успешности работы любой компании. Если сотрудник лоялен к предприятию и замотивирован на высококачественное выполнение своих обязанностей, то система работает как один механизм, ради единой цели – развития компании, увеличения её конкурентоспособности и получении максимальной прибыли.   Зачастую, руководители комп

Вопрос мотивации сотрудников и выстраивание прозрачной оценки результатов - это фундамент успешного бизнеса. Как эксперт в области управления персоналом я создавала и внедряла рабочие мотивационные системы и процессы постановки KPI, которые реально влияют на вовлечённость и производительность персонала. В основе моей работы: Глубокая экспертиза и практический опыт. Я реализовала ряд проекты для комп