Ключевые показатели эффективности от 7 000 ₽ Написать исполнителю Разработка системы KPI (ключевых показателей эффективности): 1. Определение стратегических целей2. Выбор соответствующих метрик и их интеграция в бизнес-процессы.3. Работа с оценкой новой модели мотивации и подготовку коммуникационной сессии. Важно учитывать стратегические цели компании (увязывая ее с ресурсной моделью), вовлекать сотрудников и регулярно пересматривать показатели для достижения максимальной эффективности и адаптации к изменениям.Опыт: Проекты федеральных компаний • ведение и сопровождение проекта «Нормирование складского персонала» (охват укрупненными нормами времени с до 45% персонала). Численность персонала 16 500 чел.• « Грейдирование » по методологии компании KF (HG) (оценка и ранжирование должностей, формирование внутренней и внешней справедливости ). Численность компании 19 000 чел. • ведение и сопровождение проекта «Автоматизация совокупного вознаграждения, переход на ГСОТ» • проект ЕЦО службы по работе с персоналом 0 0 0 0 8495 Остались вопросы по услуге? Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи Хочу получить отклики и от других экспертов по этой теме 12345 Ваше имя E-mail для связи Узнать цену Отправляя данные, Вы принимаете условия Пользовательского соглашения Вы сотрудничали с этим исполнителем? Оставьте отзыв о его работе Написать отзыв