Опыт внедрения KPI в Москве

Key Performance Indicators — это числовые показатели деятельности, которые помогают измерить степень достижения целей или оптимальности процесса, а именно: результативность и эффективность. Мы и строим систему, и внедряем, и проводим оценку сотрудников по разработанным показателям эффективности. Закрываем проект целиком, что позволяет заказчику экономить средства, время и избежать ненужных этапов для по

Система мотивации поможет замотивировать команду так, чтобы сотрудники (а не только собственник) были заинтересованы в развитии компании. А это для собственника – возможность выйти из операционки, перестать контролировать все процессы и не работать 24/7. Я занимаюсь внедрением KPI 6+ лет и знаю, что часто бывает достаточно грамотной настройки KPI, чтобы проект увеличил прибыль и вышел на новые рынки. Как понять, что вам нужна система мотив

IT-компании часто сталкиваются с трудностями в оценке и управлении производительностью сотрудников из-за отсутствия четких и измеримых показателей эффективности. Это приводит к снижению мотивации, неэффективному использованию ресурсов и затруднениям в достижении стратегических целей. Мы предлагаем внедрение системы ключевых показателей эффективности (KPI), специально адаптированной для IT-компаний. Наша система KPI учитывает особенности работы в IT-секторе, такие как скорость разработ

Консультация по построению и внедрению KPI: не просто цифры, а система, которая реально управляет 📉 Сотрудники «заняты», но результата нет?📊 Внедряли KPI, но всё превратилось в формальность или саботаж?🙄 Команда жалуется: “Эти ваши метрики нам мешают работать”?❓ Или вы просто не понимаете, как адекватно оцифровать вклад сотрудника? ⚠ Проблема —

Переведу ваш бизнес с интуитивного управления на строгие цифры и конкретные результаты  С какими запросами работаю: 🔸 Руководители работают «по ощущениям» — сложно понять, кто действительно влияет на прибыль, а кто просто «переводит стрелки». 🔸 Отсутствует система оценки эффективности — решения принимаются «на глазок», что приводит к ошибкам и поте

Программа оптимизации системы моивации персонала Разработка и внедрение эффективной системы KPI Ключевые проблемы, которые решает программа:  Разрозненность систем мотивации, отсутствие привязки к единой стратегии Конфликт между отделами (особенно розница, офис), отсутствие согласованности в  мотивации Текучесть персонала (особенно в рознице) по причине сложност

Разработаю системы и модели KPIs для сотрудников любой категории (продажи, операционные сотрудники, клиенский сервис, производственный персонал, сотрудники вспомогательные подразделения, линейный персонал, топ-менеджеры, сотрудники интеллектуального труда с "неизмеримым" продуктом работы и т.д.). Выполню работу "под ключ" - от создания дизайна и экономического расчёта будущей модели до разработки BSC (системы баланса показателей), сочетания с управлением по целям и практического внедр

Готова реализовать проект по внедрению системы Ключевых Показателей Деятельности ( KPI ) для работников компании. Могу сделать все под ключ или сопроводить в самостоятельной работе в качестве куратора- наставника, чтобы у компании, остались все инструменты для дальнейшей корректировки и развития такой системы.

Сколько раз вы сталкивались с тем, что сотрудники «вроде бы заняты», а ключевые показатели бизнеса не растут? Общие фразы вроде «старайся лучше» не работают. А непрозрачная система KPI демотивирует и вызывает сопротивление.Часто проблема не в людях, а в системе. Я помогаю выстроить такую систему ключевых показателей, которая становится понятным навигатором для сотрудника и мощным инструментом управления для руководителя. Моя услуга «Под ключ»

У меня большой прошлый опыт разработки и внедрения  систем оплаты труда по KPI (более 10 лет в крупных международных коропорациях и российский производственных компаниях). Работу произвожу пошгово: Конкретизация задачи заказчиком, установление куратора проекта от заказчика. Аудит имеющейся системы мотивации (полнота и глубина аудита зависит от формулировк задачи). Разработка проекта предложения по KPI и согласование проекта с заказчиком.