Модель компетенций продавца в Москве

Оценка компетенций сотрудников отдела продаж — это комплексная услуга, направленная на определение профессионального уровня, навыков и потенциала сотрудников для повышения эффективности работы команды и достижения коммерческих целей компании. Мы предоставляем полный цикл оценки, который включает: Анализ текущих компетенций: Проведение интервью, тестирования и деловых игр для выявления знаний, навыков и профессиональных качеств сотрудников.

Золотое сечение менеджера по продажам. Какие «Да, но» Вы чаще всего встречаете в портрете продавца?  Заключает сделки, харизматичен, но абсолютно не соблюдает стандартов работы и плохо управляем. «Можно, но сложно» – долго раскачивается до достижения результатов, хотя и очень исполнителен. Гиперактивный энтузиаст, который отправляет сотни КП в день, но «на деревню дедушке»

Оценка уровня развития компетенций и навыков руководителей используется для составления индивидуального плана развития, для формирования кадрового резерва или перевода на другую должность. Но конечная цель оценки - повышение эффективности работы отдела продаж. Работа руководителя отдела продаж, влияет на уровень продаж на ровне с конъектурой рынка, спросом на товар/услугу, работой продающего персонала. Часто, руководителем

Оценка компетенций сотрудников отдела продаж — это комплексная услуга, направленная на определение профессионального уровня, навыков и потенциала сотрудников для повышения эффективности работы команды и достижения коммерческих целей компании. Мы предоставляем полный цикл оценки, который включает: Анализ текущих компетенций: Проведение интервью, тестирования и деловых игр для выявления знаний, навыков и профессиональных качеств сотрудников.

Золотое сечение менеджера по продажам. Какие «Да, но» Вы чаще всего встречаете в портрете продавца?  Заключает сделки, харизматичен, но абсолютно не соблюдает стандартов работы и плохо управляем. «Можно, но сложно» – долго раскачивается до достижения результатов, хотя и очень исполнителен. Гиперактивный энтузиаст, который отправляет сотни КП в день, но «на деревню дедушке»

Оценка уровня развития компетенций и навыков руководителей используется для составления индивидуального плана развития, для формирования кадрового резерва или перевода на другую должность. Но конечная цель оценки - повышение эффективности работы отдела продаж. Работа руководителя отдела продаж, влияет на уровень продаж на ровне с конъектурой рынка, спросом на товар/услугу, работой продающего персонала. Часто, руководителем

Компетентность специалиста отдела продаж - одна из ключевых составляющих успеха. Результативность и эффективность продавца прямопропорциональная его компетентности.  Именно поэтому оценка по компетенциям специалистов по продажам является одной из самых востребованных наших услуг.   В зависимости от Ваших задач мы предлагаем следующие услуги: Разработка модели компетенций или использование Вашей существующей модели  Проведение оценки с помощью

Компьютерная диагностика управленческих компетенций и личных качеств таких, как ответственность, надежность, система ценностей и мотивации сотрудника, управление исполнением и управление ресурсами, умение решать проблемы и принимать решения и т.п.   Комплект тестирований состоит из 3 он-лайн опросников, которые можно пройти, не выходя из дома. Также вы можете выслать web-ссылку кандидату на вакансию и он заполнит ее, не приезжая к вам в офис. На собеседование вы сможете пригл

Предлагаю услуги оценки по компетенциям сотрудников отдела продаж, готов составить отчет с рекомендациями по развитию навыков, и, при необходимости, описать оптимальные, в Вашей ситуации, бизнес-процессы. Для подробного коммерческого предложения нужно прояснить важные детали: 1) Вы предполагаете провести очную оценку или только дистанционную? 2) Оценка будет проходить по модели компетенций, принятой в Вашей компании, или модель предоставляет исполнитель? 3) Отчет

Я люблю быстрые результаты, поэтому все процессы и задачи внутри моей компании заточены под реализацию за 3 дня. С удовольствуем помогу с решением вашей задачи. Безусловно подготовка будет иметь определяющую роль. С меня - передача опыта работы от продавца до директора по продажам в доступной и понятной форме. Для руководителя создам простую и понятную систему оценки и контроля. Если нужно - помогу с мотивацией. Мой подход к обучению и мотивации бази