Оценка навыков и компетенций сотрудников отдела продаж от 30 000 до 50 000 ₽ Написать исполнителю Золотое сечение менеджера по продажам. Какие «Да, но» Вы чаще всего встречаете в портрете продавца? Заключает сделки, харизматичен, но абсолютно не соблюдает стандартов работы и плохо управляем. «Можно, но сложно» – долго раскачивается до достижения результатов, хотя и очень исполнителен. Гиперактивный энтузиаст, который отправляет сотни КП в день, но «на деревню дедушке». Оценка персонала может решить ряд насущных вопросов ежедневной работы целого отдела и повысить его эффективность: Как избежать таких перекосов в портрете сотрудника? Чему учить сотрудников, чтобы достичь максимальной результативности? Как, а главное зачем их мотивировать, если они и так деньги получают? Преимущества: Проведение оценки строго под конкретные бизнес-задачи, что значительно повышает практичность и применимость результатов оценки. Реализация проекта оценки персонала бережно, без сопротивления со стороны сотрудников. Возможность выбрать один или несколько инструментов оценки. Возможность выбрать наиболее удобную форму предоставления результатов оценки. Проект оценки имеет регламентированные сроки реализации. Опыт: Увеличение эффективности отдела продаж с помощью позиции менеджера активных продаж в транспортно-логистической компании «Рейл Континент» Разработка и проведение аттестации на снятие с испытательного срока для позиции Начальник отдела продаж транспортно-логистической компании «Рейл Континент» Разработка проведение ассессмент-центра для оценки менеджеров по развитию дилерской сети производственной компании «Торис-Групп» Ресурсы: Необходимые ресурсы: Профильное образование: Выпускница Института практической психологии Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики» по курсам: «Технология Ассесмент-Центра» «Бизнес-тренинг – новые возможности развития организации» Условия сотрудничества: № Этап Цель Формы работы с заказчиком Сроки 1 Определение целей оценки и профиля должности • Подбор персонала • Соответствие существующего персонала занимаемым должностям • Разработка программ обучения и развития сотрудников • Построение индивидуальных планов развития • Определение стратегии эффективного менеджмента Онлайн опросник 1 день 2 Рекомендации по доведению целей оценки до сотрудников Установить рабочие взаимоотношения, снять напряжение, сопротивление людей в ситуации оценивания. Консультация эксперта 1 день 3 Согласование инструментов оценки и формы предоставления результатов • Тестирование на профессиональные ЗУН • Оценка предоставленных аудио материалов от компании по существующим чек-листам или с разработкой чек-листов • Интервью • Оценка 360 ° • Разработка и проведение ассессмент-центра Обсуждение с заказчиком методов оценки 1 день 4 Проведение процедур оценки и анализ данный Разработка программ оценочных процедур Подготовка наблюдателей (если такие имеются) Реализации программы и анализ данных Проведение силами исполнителя 1 - 2 дня 5 Предоставление результатов оценки и рекомендаций по предоставлению ОС участникам • Ранжированные списки кандидатов • Индивидуальные балльные профили • Профессиональные психологические портреты участников (качественные индивидуальные описания) Предоставление результатов в форме, заранее утвержденной с заказчиком 1 - 2 дня 1 0 2 0 9320 Остались вопросы по услуге? Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи Хочу получить отклики и от других экспертов по этой теме 12345 Ваше имя E-mail для связи Узнать цену Отправляя данные, Вы принимаете условия Пользовательского соглашения Вы сотрудничали с этим исполнителем? Оставьте отзыв о его работе Написать отзыв