Лучшие мастера бизнес тренинга в Екатеринбурге

Цель тренинга: Научить руководителей брать на себя ответственность, принимать решения и управлять персоналом.  Задачи тренинга: На тренинге руководители смогут развить свои навыки постановки целей для сотрудников, организации работы, делегирования полномочий, передачи обратной связи, мотивации и контроля сотрудников. Тренинг поможет:  Приобрести участникам знаний и навыков управления в игровой практической форме «на собственном опыте»; 

Продажи по телефону наиболее распространенный и эффективный способ продаж, потому что имеет ряд преимуществ, таких: наибольший охват клиентов за определенный момент времени, большая оперативность, экономия бюджета и т.д. Но на ряду с явными преимуществами, телефонные переговоры могут вызывать сложности у мененджера и ограничивать его продажи. Телефонные переговоры и продажи по телефону сложнее обычных тем, что менеджер не видит реакций клиента и ему труднее сориентироват

Разработаем программу обучения по конкретной Вашей проблеме или по конкретному рабочему месту, процессу.  Можно добавить реинжиниринг и анализ деятельности через статистические данные.  Работаю по задачам клиента.  Программу составляем вместе и практикум проводим по действующим или проектируемым рабочим процессам или местам.

Обеспечиваю поддержку в формировании технического задания, подбор вариантов систем дистанционного обучения под цели компании/HR, помощь в организации и проведении встреч с провайдерами, подготовка материалов для защиты внедрения системы дистанционного обучения (расчет бюджета, окупаемость, сравнение провайдеров, преимущества дистанционного обучения и т.п.), сопровождение при внедрении системы дистанционного обучения

Тренинг по командообразованию , основанный на методике Патрика Ленсиони, строится на доверии как ключевом элементе. Цель тренинга: научить участников эффективно работать в команде для достижения общих целей.Установочная задача: показать, как организовать командную работу.Основные задачи:1. Понять, что такое команда и её особенности.2. Развить командные навыки.3. Научиться создавать эффективную команду

Зачем на самом деле компании нужен высокий клиентский сервис? Всё просто. Клиент, который ощущает себя долгожданным гостем: становится постоянным; готов простить ошибки компании; рекомендует друзьям; соглашается с назначенной ценой, даже если она выше рыночной. Казалось бы, всего лишь хороший сервис, но результат от него измеряется в деньгах. Отсутствие сервиса тоже измеряется в деньгах. Только уже со

Практический трениинг по продажам в корпоративном формате для вашей компании. Работа на результат! Полная диагностика команды продаж ДО тренинга, адаптация программы под вашу специфику. Проведение практической программы обучения, 60% практика. Анализ обучения и тестирование сотрудников после тренинга. Предоставления книги продаж в формате PDF, чек листа навыков, памятки по методу продаж AIDA.

Приглашаю участвовать в интерактивном онлайн тренинге на тему эффективного взыскания просроченной задолженности.  Цель обучения — понять философию взыскания, овладеть практическими приемами и практиками эффективного взыскателя.  В результате обучения участники тренинга: Освоят стратегический подход в переговорах. Повысят личную эффективность. Нивелируют репутационные риски. Увеличат сборы.

Технология коучинга для руководителя - тренинг на развитие управленческих навыков. Тренинг нацелен на отработку навыков эффективного управления сотрудниками с помощью коучинговой модели управления.

Когда и для чего нужно такое обучение? Для персонала: если сотрудники работают с клиентами и периодически сталкиваются с претензиями и возражениями если в команде есть конфликты, включая скрытые Для руководителей: если важно научиться быть эффективным медиатором конфликта ваших подчиненных если в управленческой команде бывают ситуации столкновения интересов и это сложно решается.