Тренинг по командообразованию

Тренинг по командообразованию , основанный на методике Патрика Ленсиони, строится на доверии как ключевом элементе.

Цель тренинга: научить участников эффективно работать в команде для достижения общих целей.

Установочная задача: показать, как организовать командную работу.

Основные задачи:
1. Понять, что такое команда и её особенности.
2. Развить командные навыки.
3. Научиться создавать эффективную команду

Тренинг рассчитан на 1-3 дня. 

Тренинг помогает:

1. Преодолеть разобщённость и построить настоящее доверие. Такую атмосферу в коллективе, которая позволит уйти от формальности, страха брать на себя ответственность, страха предлагать решений или просить о помощи. 

2. Научиться вести конструктивные и содержательные конфликты вокруг идей. Превратить совещания из формальных отчётов, "тихих совещаний" в продуктивные дискуссии. 

3. Добиться реальной приверженности решениям, даже при отсутствии консенсуса. Что это значит? После принятия решения на уровне команд все члены команды, даже те, кто были против, понимали его и активно поддерживали, а не саботировали. 

4. Укрепить взаимную ответственность за общие результаты. Создать такую культуру общения, где коллеги конструктивно обращают внимание друг друга на поведение или действия, которые вредят общим целям команды. 

5. Сфокусироваться на коллективных результатах, а не на личных амбициях. 

Профиты для бизнеса: 

1. Улучшение климата в коллективе. Снижение уровня скрытых конфликтов, недовольства, сплетен, повышение психологической безопасности.

2. Повышение эффективности совещаний: быстрее, конкретнее, продуктивнее.

3. Ускорение внедрения инноваций. Уменьшить сопротивление, обеспечить единство действий.

4. Улучшить взаимодействие между подразделениями. 

5. Повысить вовлечённость сотрудников.

По результатам тренинга клиент также получит обратную связь от тренеров о скрытых дисфункциях команды, практические инструменты. 

Тренинг может дать толчок для реальных изменений в компании только если руководство готов к изменениям. 

Для поддержания результатов тренинга есть возможность заказать услугу послетренингового сопровождения компании. 

Программа:

Программа тренинга предоставляется по запросу

Опыт:

Компания "Атом Минералс". Тренинг проводился для руководителей среднего звена, ИТР, продажи. В результате мы получили:

1. Сокращение конфликтов между подразделениями. 

2. Вырос уровень общения, дискуссии и аргументация обоснования позиции 

3. Сократилось время проведения совещаний 

4. В целом улучшилась атмосфера в компании. 

5. Сотрудники стали свободнее себя чувствовать и чаще выступать с инициативами по улучшению работы.