Эффективность системы мотивации персонала в Новосибирске

Key Performance Indicators — это числовые показатели деятельности, которые помогают измерить степень достижения целей или оптимальности процесса, а именно: результативность и эффективность. Мы и строим систему, и внедряем, и проводим оценку сотрудников по разработанным показателям эффективности. Закрываем проект целиком, что позволяет заказчику экономить средства, время и избежать ненужных этапов для по

Оптимизация системы мотивации в современных условиях должна строится на измерении и управлении эффективностью деятельности сотрудников. Внедрение системы измерения эффективности по ключевым показателям помогает определить принципы формирования переменной части вознаграждения сотрудников таким образом, чтобы получить максимальную отдачу от материального стимулирования. Кроме того, управление по целям, которое лежит в основе системы измерерния эффективности, позволяет серьезно улучить н

Выполню разработку системы вознаграждения, мотивации с учетом целей Заказчика по расходам на  оплату труда и уровня производительности труда. Составляю Положения об оплате и систем вознаграждения. Только многолетняя практика с персоналом и академические знания (образование) помогают применять действующие программы.

Семинар предназначен для: генеральных директоров и собственников бизнеса, директоров по персоналу, финансовых директоров, директоров по организационному развитию и по персоналу, менеджеров по компенсациям и льготам / по оплате труда.   Знание конечной цели и влияние на ее достижение — важнейший мотиватор для думающих людей. Сделать бизнес результативным, четким и прозрачным помогает система вознаграждения по результатам с помощью KPI.  

Главная цель работы - обеспечить не просто выполнение плана продаж, а его регулярное, системное перевыполнение, без дополнительных затрат на маркетинг. Ключевые критерии этого подхода - это избыточная мотивация и активный контроль. Именно такое сочетание позволяет существенно увеличить производительность и эффективность работы сотрудников сбыта и продаж. Мы формируем 5-7 мотивационных решений, которые позволяют

Проведение аудитов и хронометражей рабочих процессов с целью идентифицировать потери и не эффективно потраченное время трудозатрат. Разработка целевых мероприятий по расшивке узких мест и 8 видов потерь. Всё подробно обсудим при телефонном разговоре или на встрече! Есть методология и навык обучения сотрудников стандартным практикам руководителей и внедрению инструментов бережливого производства.

Разработаю систему показателей для достижения единой цели бизнеса смежными отделами. Презентую сотрудникам данную систему через смыслы. Окажу поддержку для внедрения либо с использованием Excel, либо через учетную программу 1С. Пропишу процесс сбора данных для расчетов, разработаю учетно-отчетные формы, с указание ответственных лиц. Данная работа подразумевает совместную деятельность с представителями подразделений.

Для чего работают Ваши сотрудники? Могут больше и продуктивнее?  МОГУТ!!! Именно качественная система мотивации даёт возможность получать большую эффективность. Разработаем систему KPI для Вашей компании. Система будет включать мотивационных инструменты, регламенты, стандарты, инструменты контроля и т.д. Также рекомендации по внедрению системы в максимально короткие сроки.

Готов разработать систему показателей эффективности для менеджеров по продажам. Сиcтема будет опираться на цели компании, необходимые результаты ситемы продаж и требуемую результативность сотрудников.  С помощью данной системы компания получает гарантированные результаты или понимание о несоотвествии компетенций менеджера требованиям компании.

Создадим систему мотивации персонала, который подойдёт именно для Вашей компании. Проведем необходимый анализ и мониторинг по секторам. Настроим работу сотрудников, увеличим эффективность работы, качественное выполнение всех задач. Создадим регламенты, стандарты и дадим инструменты перехода на новые позиции.