Эффективность системы мотивации персонала в Новосибирске

Key Performance Indicators — это числовые показатели деятельности, которые помогают измерить степень достижения целей или оптимальности процесса, а именно: результативность и эффективность. Мы и строим систему, и внедряем, и проводим оценку сотрудников по разработанным показателям эффективности. Закрываем проект целиком, что позволяет заказчику экономить средства, время и избежать ненужных этапов для по

Цели и задачи консультирования Оказать организационно-консалтинговую помощь Компании в: Целеполагании и организации каскадирования целей в оперативную деятельность по системе МВО; Проектировании и оптимизации делового, вертикальных и функциональных бизнес-процессов в интересах повышения эффективности деятельности, сокращения издержек и определения имеющихся и перспективных резервов разв

Выполню разработку системы вознаграждения, мотивации с учетом целей Заказчика по расходам на  оплату труда и уровня производительности труда. Составляю Положения об оплате и систем вознаграждения. Только многолетняя практика с персоналом и академические знания (образование) помогают применять действующие программы.

Семинар предназначен для: генеральных директоров и собственников бизнеса, директоров по персоналу, финансовых директоров, директоров по организационному развитию и по персоналу, менеджеров по компенсациям и льготам / по оплате труда.   Знание конечной цели и влияние на ее достижение — важнейший мотиватор для думающих людей. Сделать бизнес результативным, четким и прозрачным помогает система вознаграждения по результатам с помощью KPI.  

Главная цель работы - обеспечить не просто выполнение плана продаж, а его регулярное, системное перевыполнение, без дополнительных затрат на маркетинг. Ключевые критерии этого подхода - это избыточная мотивация и активный контроль. Именно такое сочетание позволяет существенно увеличить производительность и эффективность работы сотрудников сбыта и продаж. Мы формируем 5-7 мотивационных решений, которые позволяют

Проведение аудитов и хронометражей рабочих процессов с целью идентифицировать потери и не эффективно потраченное время трудозатрат. Разработка целевых мероприятий по расшивке узких мест и 8 видов потерь. Всё подробно обсудим при телефонном разговоре или на встрече! Есть методология и навык обучения сотрудников стандартным практикам руководителей и внедрению инструментов бережливого производства.

Разработаю систему показателей для достижения единой цели бизнеса смежными отделами. Презентую сотрудникам данную систему через смыслы. Окажу поддержку для внедрения либо с использованием Excel, либо через учетную программу 1С. Пропишу процесс сбора данных для расчетов, разработаю учетно-отчетные формы, с указание ответственных лиц. Данная работа подразумевает совместную деятельность с представителями подразделений.

Для чего работают Ваши сотрудники? Могут больше и продуктивнее?  МОГУТ!!! Именно качественная система мотивации даёт возможность получать большую эффективность. Разработаем систему KPI для Вашей компании. Система будет включать мотивационных инструменты, регламенты, стандарты, инструменты контроля и т.д. Также рекомендации по внедрению системы в максимально короткие сроки.

Готов разработать систему показателей эффективности для менеджеров по продажам. Сиcтема будет опираться на цели компании, необходимые результаты ситемы продаж и требуемую результативность сотрудников.  С помощью данной системы компания получает гарантированные результаты или понимание о несоотвествии компетенций менеджера требованиям компании.

Создадим систему мотивации персонала, который подойдёт именно для Вашей компании. Проведем необходимый анализ и мониторинг по секторам. Настроим работу сотрудников, увеличим эффективность работы, качественное выполнение всех задач. Создадим регламенты, стандарты и дадим инструменты перехода на новые позиции.