Разработка системы ключевых показателей эффективности сотрудников

от 100 000 до 1 000 000  ₽

1. Составление верхнеуровневой карты бизнес-процессов и определение основных метрик их влияния на финансовый результат
2. Заключение о том, какие показатели соответствуют рыночным практикам, а какие элементы управления эффективностью необходимо корректировать и перерабатывать
3. Презентация набора КПЭ для каждого подразделение с детализацией до индивидуального уровня
4. Расчет необходимого числа сценариев формирования бонусного пула/ФОТ на будущий период с возможностью варьировать входные параметры

Преимущества:

Опыт в HR более 15 лет. Отличное владение всем иструментарием HR и бухгалтерского учета. Структурный и педантичный подход к процессу разработки. 

Опыт:

Опыт в HR более 15 лет. В консалтинге 2 года - опыт разработки и внедрения ключевых показателей эффективности в торговле (штат 100 человек), сфере услуг ЖКХ (штат 2000 человек), на производстве (штат 100 чел).

Ресурсы:

Есть возможность привлекать специалистов в сфере нормирования труда.