Командные и кросс-функциональные сессии

Если у вас накопились разногласия в команде, если нужно настроить работу команды на общий лад, если у вас кросс-функциональная команда и нет взаимопонимания, как вместе реализовать общий проект, то я приглашаю вас к сотрудничеству.

В роли командного коуча и психолога я помогу вам:

• преодолеть недопонимание и разногласия в команде,
• экологично проговорить все, что волнует каждого члена команды,
• найти общую точку опоры, смыслы и ценности,
• сформировать общие правила для эффективной совместной работы,
• найти подходящие форматы для регулярных коммуникаций,
• сформировать план мероприятий на ближайшую перспективу.

Формат услуги предполагает проведение разных активностей в зависимости от целей и особенностей исходной ситуации и настраивается под вашу конкретную задачу:

• личное интервью с лидером (руководителем) команды,
• диагностика членов команды с использованием разных методик,
• индивидуальные встречи с отдельными членами команды,
• групповые командные сессии разного формата (онлайн / очно, 2-4 часа / 1-2 дня),
• сопровождение (трекинг) команды после завершения командных сессий.

Почему именно я могу быть вам полезен для данной задачи?

1. Я дипломированный психолог и профессиональный коуч (Professional Coach ICU), тема командного взаимодействия всегда была для меня одним из любимых направлений.
   
2. На протяжении многих лет я был советником топ-менеджеров по вопросам эффективного командного взаимодействия и развитию командного сотрудничества.
3. Я являюсь основателем собственного бутик-агентства, и у меня также есть своя команда, с которой я постоянно взаимодействую.

Чтобы выбрать подходящего вам эксперта для такой деликатной темы как командное взаимодействие, лучше всего провести видеосозвон, чтобы познакомиться лично и убедиться, насколько мы подходим друг другу. Напишите или позвоните мне, и мы договоримся об удобном для вас времени для видеозвонка.

Опыт:

1. Консультировал топ-менеджеров и директоров управляющих компаний холдингов, крупных производственных предприятий, конструкторских бюро и инжиниринговых компаний на предмет эффективного взаимодействия в командах, а также в проектных командах для реализации общих проектов. Помогал вырабатывать общие правила, порядок работы и внутренних коммуникаций, решать возникающие конфликтные ситуации, формировать командные традиции.
2. Проводил диагностику команд небольших стартапов, консультировал тимлидов на предмет развития эффективного командного взаимодействия, проводил короткие командные сессии по командному взаимодействию в рамках корпоративного акселератора.
3. Проводил кросс-функциональные сессии для руководителей и сотрудников научно-производственных предприятий, занимающихся реализацией общих проектов, помогал выявлять конфликтные зоны, анализировать корневые причины конфликтов и выходить на конкретные решения и мероприятия.