Добрый день Необходима консультация по разработке юридически корректной модели организации рабочего времени и оплаты труда сервисных инженеров.
Специфика работы: Сервисным инженерам установлен разъездной характер работы. Работа носит проектный характер: периоды нахождения в офисе чередуются со служебными поездками на объекты заказчиков продолжительностью от нескольких дней до нескольких недель. Во время выполнения работ на объектах фактический график зависит от производственной ситуации. На практике возможна работа более 8 часов в день, работа в выходные и праздничные дни, длительные периоды работы без стандартного графика 5/2, а также аварийные и срочные выезды. Ранее применялась модель оплаты: оклад + фиксированная выплата за каждый день работы на объекте. Такая система понятна работнику и мотивирует к служебным поездкам, однако необходимо привести систему оплаты и учета рабочего времени в полное соответствие с требованиями ТК РФ.
При этом применение суммированного учета рабочего времени в качестве решения не рассматривается по причине его практической неприменимости к существующей организации сервисных работ. Необходимо определить: оптимальную и юридически устойчивую модель оплаты труда; порядок учета и оплаты сверхурочной работы, работы в выходные и праздничные дни; возможность сохранения дополнительной фиксированной выплаты за работу в служебных поездках и ее правильную юридическую квалификацию; возможность применения стимулирующей/премиальной части с учетом действующих требований ст. 135 ТК РФ; возможность применения аккордной системы или отдельных элементов аккордной оплаты при выполнении конкретных сервисных и ремонтных проектов; необходимый комплект локальных нормативных актов и изменений в трудовые договоры.
Основная задача — получить практически применимую модель, которая одновременно соответствует требованиям трудового законодательства, сохраняет мотивацию инженеров к длительным служебным поездкам и позволяет работодателю прогнозировать ФОТ. Желательно рассмотреть несколько возможных вариантов организации оплаты труда с указанием преимуществ, ограничений и основных юридических рисков каждого варианта.