В чем преимущество райтинга перед коучингом

Консалтинг, коучинг

1701

10 июля 2017

ТОП-30

Ольга Резник

ТОП-30

Hr-эксперт
Автор 10 публикаций

Благодарю коллег за внимательность, кто обратил внимание на те особенности, что объединяют райтинг и коучинг. И если сходство и общие преимущества дополнительных комментариев не требует, то различия стоит указать более четко и системно. Ответ на эти и сотни других вопросов вы всегда можете получить лично или в моем блоге.

Найдите консультанта
для ваших целей

Расскажите, с чем вам нужна помощь (консалтинг по продажам, сервису или управлению, создание документов), и мы бесплатно подберем для вас консультанта из нашей базы экспертов

В комментариях к предыдущей статье был задан вопрос :"В чем разница между райтингом и коучингом?".

Понятия действительно достаточно похожие, в первую очередь, возможностью выбора своего, уникального пути.

Но, как было отмечено в предыдущих статьях, это не единственная технология, дающая подобный эффект.

Давайте теперь разберёмся в различиях:

1. Где применяются технологии.

Коуч может быть оформлен в штате, также он может быть внешним консультантом. При этом райтер не может быть внутренним сотрудником, потому как не в праве распространять информацию о своём клиенте и решает задачи, наиболее важные для своего клиента. В случае если райтер начнет работать на компанию, на лицо - конфликт интересов, потому как достижение целей компании будет в приоритете по отношению к интересам клиента, что нарушает одно из главных правил райтинга.

2. Как применяются технологии.

Райтинговую беседу как технологию невозможно загнать в шаблон или пошаговую программу. Райтинг решает задачи индивидуально, а не коллективно, и это не готовая пошаговая инструкция, какой обычно бывает коучинговая программа.

3. В чем суть.

Суть коучинга - в постоянной обратной связи, в прояснении и осознании картины происходящего. Обратная связь - это технология оценки, что влечет за собой ряд недостатков. И вы уверены, что эта оценка нужна клиенту?

Суть райтинга - в раскрытии и развитии потенциала человека. Профессиональный райтер не в праве решать, что правильно, а что нет, не в праве давать оценку в любом ее проявлении. Клиент сам принимает решения относительно движения к своей цели.

4. Масштаб личности.

Коуч-консультантов часто сравнивают с "зеркалом", в котором клиент должен "видеть себя в полный рост" , а не разглядывать в "карманном зеркальце с увеличительным стеклом".

Райтер похож на 4-летнего ребенка, у которого сотни вопросов о самых очевидных вещах, именно это и заставляет клиента задуматься и найти новые варианты и решения.

О разнице между коучингом и райтингом можно рассуждать бесконечно и приводить доводы в пользу каждой технологии. Выбирать вам, что ближе: коучинговая программа с готовыми шаблонами или ваша цель. Какова ваша цель? Что для вас сейчас самое главное в жизни?

1701

Комментарии

ТОП-30

540

Дмитрий Димитриев

Экзекутив-коуч, бизнес-тренер, консультант

Согласен с предыдущим оратором. Райтинг - это одна из моделей внутри коучинга, но не модель вместо коучинга. Это своего рода попытка ребрендинга, вызванная тем что на Западе существует существенное недоверие к профессионализму коучей. Особенно среди бизнес-тренеров и консультантов. Работу тренера видит большое количество людей, поэтому их субъективность при оценке тренера ниже, чем оценка клиента в коучинге. В силу этого факта среди коучей на Западе и на самом деле присутствует больше дилетантов и непрофессионалов, чем в тренинге.
Чтобы отстроиться от негативного имиджа некоторые коучи пытаются ребрендить свою профессию.

17 октября 2017 22:120

HR-клуб

Любовь Мелентьева

HR-эксперт, рекрутер, бизнес-тренер, коуч, консультант

Ольга, вы говорите:
Суть коучинга - в постоянной обратной связи, в прояснении и осознании картины происходящего. Обратная связь - это технология оценки, что влечет за собой ряд недостатков. И вы уверены, что эта оценка нужна клиенту?
А коуч, во-первых, не даёт оценок, это непреложный факт. Обратная связь должна быть взвешенной, причём, двусторонне.
Суть райтинга - в раскрытии и развитии потенциала человека. Профессиональный райтер не в праве решать, что правильно, а что нет, не в праве давать оценку в любом ее проявлении. Клиент сам принимает решения относительно движения к своей цели.
Ваш райтинг и есть коучинг ))). На мой взгляд, есть некоторая подмена понятий, простите за большевистскую прямоту.

18 июля 2017 07:070

Лучшие статьи раздела

ТОП-30

Владимир Хмелев

24 ноября 2025

2730

Реклама умерла. Быстрее продавать сейчас медленно

· Определений маркетинга – множество! Мне лично нравится такое: «Маркетинг – это удовлетворение потребностей покупателей с выгодой для продавца» Но сколько продавцов стремится не просто продать, а именно УДОВЛЕТВОРИТЬ своих...

ТОП-30

Владимир Хмелев

5 декабря 2025

2698

Еще одна причина низких продаж – отсутствие супервайзеров/«сержантов» в отделах продаж

Побеждать не числом, а умением! А.В. Суворов, российский полководец, не проигравший ни одного сражения Числа в CRM– всего лишь цифры, если непонятно, за счет ЧЕГО и КАК они достигнуты Статья предназначена владельцам и руководителям...

ТОП-30

Владимир Хмелев

15 января 2026

2568

Как продавать больше, сделав товар дороже? Или отличие производственного мышления от маркетингового

Бизнес-пословица: Тот, кто придумал кроссовки, тот получает $2Тот, кто их произвел - $10Тот, кто смог продать, тот получает $150-200*применив грамотный маркетинг и продажи* (примечание автора)Сходите в магазин и убедитесь в этом сами! PS. И чем тогда...

HR-клуб

ОК-Консалтинг

19 декабря 2025

2538

Секреты и лайфхаки операционной эффективности. Блок 2. Операционная надёжность. Выпрямление бизнес-процессов

Операционная надёжность, в первую очередь, определяется прозрачностью и настроенностью бизнес-процессов. Золотая формула успеха любого бизнеса! Есть что-то вдруг пошло не так, значит начинайте с бизнес-процессов. Для того, чтобы привести в порядок бизнес-процессы...

HR-клуб

ОК-Консалтинг

30 декабря 2025

2503

Секреты и лайфхаки операционной эффективности Блок 3 Гибкость

Гибкость, в первую очередь, относится к настроенному эффективному взаимодействию между структурными подразделениями и функциональными сотрудниками. Когда мы рассматривали этапы развития бизнеса. То, можно сказать, что естественная гибкость находится на...

ТОП-30

Уварова Елена

30 декабря 2025

2086

HR-тренды на будущий 2026 год: как бизнесу выжить и преуспеть в новой реальности?

Мир меняется с такой скоростью, что стратегии «на год вперед» уже недостаточно. Мы стоим на пороге глобальной трансформации рынка труда: демографическая яма углубляется, искусственный интеллект переходит из разряда «игрушки» в...

Юлия Кекконен

24 ноября 2025

1780

Что будет с рынком рабочей силы в 2026 году: человеческим языком, по-честному и без хрустального шар

«Грядёт кадровая революция. И да — мы будем её лидерами» 2026 уже стоит у двери и стучит так, будто пришёл проверять нашу адаптивность, чувство юмора и способность работать с ИИ. И если вы думаете, что рынок будет таким же, как...

В чем преимущество райтинга перед коучингом

Станьте исполнителем на hrtime.ru, пишите статьи и получайте заказы

Комментарии

Лучшие статьи раздела

Реклама умерла. Быстрее продавать сейчас медленно

Еще одна причина низких продаж – отсутствие супервайзеров/«сержантов» в отделах продаж

Как продавать больше, сделав товар дороже? Или отличие производственного мышления от маркетингового

Секреты и лайфхаки операционной эффективности. Блок 2. Операционная надёжность. Выпрямление бизнес-процессов

Секреты и лайфхаки операционной эффективности Блок 3 Гибкость

HR-тренды на будущий 2026 год: как бизнесу выжить и преуспеть в новой реальности?

Что будет с рынком рабочей силы в 2026 году: человеческим языком, по-честному и без хрустального шар