Почему монтажники срываются вахтой: 5 реальных причин

Монтажники на вахте — одна из самых рискованных категорий для рекрутера и заказчика. Даже если кандидат подтвердил выезд, приехал и начал работать, нет гарантий, что он не уйдёт через неделю. Почему это происходит? Проблема не всегда в плохом кандидате. Часто причина — в несоответствии ожиданий и реальных условий: тяжёлая бытовуха, проблемы с оплатой, невыносимый график, отсутствие нормальной связи или неграмотная организация работ. В этой статье — 5 реальных причин, почему монтажники срываются с вахты, и что можно сделать уже на этапе подбора, чтобы предотвратить срыв. Всё — практично, с примерами вопросов и чек-листом для собеседования.

Монтажники — один из самых массовых и нужных кадровых сегментов на стройках. Без них не идут каркасы, металлоконструкции, вентиляция, трубопроводы. Но именно с ними чаще всего происходят срывы: не выходят на работу, уезжают через неделю, конфликтуют на объекте, пропадают без объяснений.

Если разобраться, почему это происходит, можно сократить количество срывов ещё на этапе подбора. Ниже — 5 самых реальных причин + что делать, чтобы минимизировать риски.

❗ 1. Несоответствие условий на объекте ожиданиям кандидата

Как выглядит:

• Обещали новое общежитие — поселили в вагончик на 8 человек.
• Обещали оплату авансами — аванс задержали.
• Обещали спецодежду — выдали бывшую в употреблении.

Что происходит:

Кандидат чувствует обман и начинает искать способ уехать. Даже если оплата хорошая, бытовуха съедает мотивацию.

Что делать:

📌 На этапе звонка и собеседования всегда уточнять:

— Где будет проживание (вагончики, общежитие, квартиры)?

— Кто платит за питание?

— Как выглядят бытовые условия (санузел, душ, кухня)?

— Когда аванс, когда полный расчёт?

И не скрывать это от кандидата. Лучше честно сказать: “Жильё простое, 6 человек в комнате” — чем потом ловить срыв.

❗ 2. Плохая организация работ и хаос на объекте

Как выглядит:

• Инструментов нет или их мало.
• Нет чёткого плана работ.
• Сегодня одни задачи, завтра — другие.
• Невнятное руководство бригад.

Что происходит:

Монтажник теряет мотивацию: он приехал зарабатывать, а на месте бардак. Растёт нервозность, возникают конфликты.

Что делать:

📌 На старте сбора вакансии спрашивать у заказчика:

— Кто будет бригадиром/прорабом?

— Есть ли пообъектный план работ?

— Инструмент предоставляется или свой?

— Какой график смен и как контролируются часы?

📌 Кандидату объяснять: на каких условиях предстоит работать, чтобы ожидания совпадали с реальностью.

❗ 3. Невыносимый график и физическая перегрузка

Как выглядит:

• Работа по 12 часов без выходных 30 дней подряд.
• Смена задач без согласования (например, монтажник идёт таскать мешки).
• Отсутствие перерывов, тяжёлые погодные условия (жара, мороз, пыль).

Что происходит:

Физическое и моральное выгорание за 1–2 недели. Человек просто сдаётся и уходит.

Что делать:

📌 На этапе переговоров с кандидатом честно рассказывать:

— Сколько часов в смену?

— Как часто выходные?

— Возможна ли подработка/переработка?

📌 Спрашивать у кандидата:

— Работали ли в таком режиме?

— Как переносите смены по 10–12 часов?

— Есть опыт работы в тяжёлых условиях?

Если человек сомневается или говорит “раньше такого не было” — риск срыва высок.

❗ 4. Отсутствие нормальной связи с семьёй

Как выглядит:

• Нет интернета на объекте.
• Плохая мобильная связь.
• Рабочие чувствуют изоляцию.

Что происходит:

Накапливается стресс, особенно у тех, кто оставил семью дома. Без связи повышается ощущение одиночества и ненужности.

Что делать:

📌 Уточнять наличие мобильной связи и интернета на объекте.

📌 Предупреждать кандидата заранее: “Связь слабая — только в определённых местах”.

📌 Спрашивать на собеседовании:

— Важно ли вам ежедневно созваниваться с семьёй?

— Бывали ли на объектах без связи?

📌 Если связь критична — искать объекты, где есть хотя бы стабильный мобильный интернет.

❗ 5. Личностные проблемы кандидата: психологическая неготовность

Как выглядит:

• Неумение жить в коллективе.
• Проблемы с самоконтролем.
• Конфликты из-за мелочей.
• Склонность к употреблению алкоголя.

Что происходит:

Даже если бытовуха терпимая, работа организована, связь есть — такие кандидаты всё равно срываются. Либо сами, либо из-за конфликтов с другими рабочими.

Что делать:

📌 Внимательно наблюдать на этапе общения:

— Как человек реагирует на сложные вопросы?

— Есть ли признаки агрессии, нервозности?

— Как он рассказывает о прошлых увольнениях?

📌 Задавать вопросы:

— Были ли сложности в коллективе на прошлых объектах?

— Как реагировали на бытовые проблемы?

📌 Стараться не отправлять на вахту людей, которые уже на старте показывают признаки “психологической нестабильности”.

Заключение

Срыв монтажника с вахты — это не случайность, а итог нескольких факторов. И большинство из них можно увидеть ещё на этапе отбора.

Что нужно делать всегда:

• Честно говорить о бытовых условиях и графике;
• Проверять отношение к нагрузкам и условиям;
• Слушать не только слова, но и поведение кандидата;
• Быть готовым к тому, что не все подходят под вахту — и это нормально.

📌 Подбор без розовых очков = меньше срывов, больше выходов, спокойная работа.