Обзор на книгу «Идеальный руководитель» Ицхака Адизеса

В своей книге доктор Ицхак Калдерон Адизес критикует существующую систему образования управленцев. Основная проблема — это желание иметь в штате несуществующего, идеального менеджера,  который легко решит любую проблему в любых условиях.
Бизнес без результативной команды утонет. В книге про все, что важно: и трудности создания команды, и неизбежность конфликтов, и варианты превращения их в конструктивные, и роль лидера, конечно же и про структуру с  ценностями. Совсем понятно об изменении подхода к обучению менеджеров в учебных заведениях и компаниях.
Подкупает то, что автор  подкрепляет слова опытом "реконструкции" организаций во многих странах, показывая мировые изменения, способы адаптации к ним и мотивации.

Большинство из нас, хотя бы раз в жизни хотели быть или были руководителем. А какой он на самом деле, менеджер высшего звена? Какова его роль и какие инструменты он должен использовать в управлении персоналом?

У Адизеса две идеи правильного =  подобранная эффективная команда+управление этой командой.

Для меня «Идеальный руководитель» – это базовая книга, которая показывает с чего успешному руководителю нужно начинать.