Обзор книги «Племена» Сета Година: как HR может перестать быть координатором и стать лидером изменений

Честно — я взялась за эту книгу, потому что хотела вдохновения. В какой-то момент роль HR-директора или рекрутера может превратиться в бесконечную воронку задач: найти, адаптировать, удержать. Но Годин ставит вопрос иначе: зачем ты вообще в HR, если не хочешь быть лидером «племени»?
Почему выбрала эту книгу Во-первых, потому что Сет Годин — это не просто маркетолог, а человек, который в каждой книге говорит о людях и системах. Во-вторых, меня привлекла сама концепция: племя как метафора команды. Это нечто большее, чем коллектив — это сообщество, объединённое идеей, в которое люди хотят входить не из-за зарплаты, а из-за смысла.

О чём книга

«Племена» — это короткая по объёму, но сильная по смыслу книга. Годин говорит о том, что люди хотят принадлежности, смысла и лидера. Важно не просто создать систему, а повести людей за собой — и не потому, что у тебя должность, а потому что у тебя есть идея.

Каждый HR, каждый руководитель может быть таким лидером. Неважно, сколько у вас в подчинении людей — 5 или 500. Главное — вы должны быть носителем идеи.

Именно HR чаще всего оказывается в точке, где начинается культура. Через процессы, онбординг, внутренние коммуникации. И вот именно здесь и начинается ваша возможность — собрать вокруг себя племя.

Чем книга была полезна лично мне

• Я пересмотрела своё поведение как HR-лидера. Раньше я думала, что моя задача — не мешать бизнесу. А после книги поняла: моя задача — стать тем, кто формирует вокруг себя сообщество, которое влияет на бизнес.

• Я стала по-другому смотреть на вовлечённость. Не через метрики, а через вопрос: «Чувствует ли человек, что он часть чего-то важного?»

• Я стала меньше бояться делать то, что кажется «не по инструкции». Племя не формируется через процедуры — оно формируется через живое взаимодействие, инициативу и осмысленность.

Кому подойдёт эта книга

– HR-специалистам, которые хотят выйти за рамки «внутреннего сервиса»
– Рекрутерам, которые строят отношения, а не просто закрывают позиции
– Руководителям команд, которые ищут ответ: как вдохновлять, а не выгорать
– Любым людям, которым интересно лидерство в широком смысле

Несколько цитат, которые со мной остались

– «Лидеры создают движение, а не просто систему управления»
– «Племена формируются вокруг общения. Разрешите людям говорить — и у них появится причина оставаться»
– «Ваша аудитория уже есть. Ей просто нужно, чтобы вы вышли вперёд»

Вывод

Книга «Племена» — не о том, как делать онбординг или внедрять новую мотивационную систему. Она — о роли HR как культурного предпринимателя. О том, как вместо операционной рутины можно выбрать путь влияния, объединения и настоящего лидерства.

Если вы хотите почувствовать, что HR — это не про должностные инструкции, а про движение и людей, — обязательно прочитайте.
А если хотите больше примеров, как применить идеи книги на практике — пишите мне в