Методология работы с Заказчиками на подбор персонала

Коллеги предлагаю алгоритм работы с заказчиком проектов, по вопросам подбора персонала. Возможно у кого то из Вас уже есть наработанные схемы взаимодействия, здорово, если поделитесь.
 
Правильный алгоритм взаимодействия фрилансера с заказчиком, поможет нам избежать аферистов  и халявщиков, которые могут использовать фрилансеров, как дополнительный ресурс, совсем не задумываясь о том, что данный вид деятельности для нас, если не единственный, то основной способ дохода.  

Популярное по теме

90 чек-листов по всем направлениям для HR и бизнес-тренеров: подборка от экспертов hrtime.ru

Полезные инструменты по подбору, оценке персонала, обучению, консалтингу, разработке СОТ, корпоративной культуре, коучингу, кадровому учету и карьерному консультированию в одном месте.

Посмотреть подборку

Последовательность работы с заказчиком по подбору персонала

Бизнес-справка о компании

Нужно понимать с кем имеем дело (проверить репутацию компании, чтобы нас с вами не кинули и чтобы перед кандидатом не краснеть. Полагаю, что репутация личного имени фрилансера, имеет огромное значение.

Заявка на вакансию

Заявка нужна, чтобы понять сложность позиции, адекватность предлагаемых условий, проверить базы данных, прикинуть финансовые и временные затраты.

Обсуждение стоимости подбора персонала

С заказчиком важно начать обсуждение стоимости как можно раньше и как можно подробнее. Конечно, лучше обсуждать стоимость посе того, как заказчик уверен в вашем профессионализме и готов передать заявку именно вам в работу. Бывает обидно, когда проделана куча работы по заявке, а стоимость заказчика не устраивает или он хочет в 3 раза дешевле. Если не устраивает цена - докажите, что именно вы сможете закрыть вакансию быстро - предоставив нужное количество кандидатов на выбор.

Дополнительные данные проекта по подбору персонала

Оптимальные сроки закрытия вакансии, ФИО представителя компании, с кем будет осуществляться всязь, формат, последовательность и сроки обратной связи по кандидатам - эти параметры надо четко обговрить перед началом работы, а еще лучше - прописать в договре, чтобы обе сторны (работодатель и рекрутер) понимали последовательность и ответственность.

Подписание договора на подбор персонала

Очень важно, чтобы договор не просто был, а включал в себя (если у кого нет, обращайтесь, я вышлю или выставлю на портале в разделе материалы. Хрошую статью опубликовали коллеги - Нужные пункты договора - дополнительная страховка рекрутера.

Без подписания договора не следует начинать работу... Более того не нужно вестись на поводу у заказчика: У нас хороший гонорар, но прежде Вы нам покажите 5 кандидатов, мы проверим качество вашей работы, а потом подпишем договор. Хорошая работа требует достойной платы, а профессиональный рекрутер, хорошо делающий свою работу должен думать о результате и быть уверенным в том, что ему заплатят.

HRTime - профессиональный портал для рекрутеров, и нужно держать профессиональные стандарты. Они помогают воспитывать у Заказчика, ответсвенность и  порядочность по отношению к нашей работе.