Компания ищет "лучших", а что же готова предложить взамен?

Question

Компания ищет "лучших", а что же готова предложить взамен?

Подбор персонала

1674

12

3

9 апреля 2021

ТОП-30

Анастасия Гузенко

ТОП-30 Спецназ

HR-рекрутер (бизнес ориентирована, подберу НУЖНЫХ)
Автор 74 публикаций

Коллеги, доброго дня!
Постоянно читаю статьи о крупных компаниях, о подборе и мотивации сотрудников, чтобы расширить кругозор и получить новые знания.
Получая новый заказ на подбор, мы часто слышим понятия лучший и идеальный кандидат. А что же работодатель может предлажить идеальному кандидату взамен?

Читая статью про компанию Google, про мотивацию, ценность - реально понимаешь - компания ценит своих сотрудников.

Приведу небольшой кусочек статьи:

"Google очень ценит свой персонал: для них бесплатная еда, занятия в спортзале, хайтек-туалеты, медицинское обслуживание прямо в офисе, и даже беспилотные автомобили в личное пользование. Кроме того работники Google получают бенефиты ещё десять лет после смерти. В течение этого времени жена или девушка (соответственно, муж или парень) умершего сотрудника получит 50% его зарплаты. Посмертные бенефиты представлены недавно в связи с увеличением среднего возраста сотрудников Google, самому старшему из которых сейчас 83 года. Посмертные выплаты действуют практически для всех 34000 сотрудников Google, независимо от срока работы в компании, и для новых сотрудников тоже. То есть можно устроиться на работу, отработать один день, умереть — и жена будет получать половину зарплаты ещё десять лет. Кроме назначения пенсии для супруги погибшего сотрудника, она сразу получает его опцион в виде узаконенных акций, пригодных для продажи. Дополнительно к пенсии, на каждого ребёнка в семье умершего сотрудника начисляется $1000 ежемесячно, пока он не достигнет возраста 18 лет (или 23 лет для студентов дневных отделений)."

Интересно, а в России сущетвуют компании, которые предлагают что-то схожее? Честно, я ни разу не слышала. Возможно, не там читала))

Но реалии таковы, что единицы компаний предлагают официальное трудоустройство, официальную зарплату, не говоря уже про расширенный ДМС и что-то еще.

С чем это связано? экономика страны или менталитет (работай больше, кидай дальше, а взамен - шиш).

Коллеги, а какие компании вы знаете, где действитель ценят сотрудников ( ценность существенная, не на словах)?

1674

12

0

3

Об авторе

Анастасия Гузенко

ТОП-30 Спецназ

Проверенный исполнитель HRTIME

HR-рекрутер (бизнес ориентирована, подберу НУЖНЫХ)

58 отзывов от клиентов (100% положительных)

Наград в конкурсах: 3 trophy-business-portfolio

Профессиональный опыт Более 15 лет trophy-pen_ico

Эксперт HR-клуба: более 3-х публикаций trophy-icon2

Лучших ответов: 587

Все статьи эксперта

Вы HR-эксперт?

Станьте исполнителем на hrtime.ru, пишите статьи и получайте заказы

Регистрация

Первые заказы и курс о том, как продавать услуги – в подарок!

Ответы на вопрос (12)

HR-клуб

125

Денис Бучкин

Тренинги для руководителей, предпринимателей, сплочение команд

Добрый день!
Анастасия, благодарю за интересную и познавательную статью.

Всегда задавал себе этот вопрос - а понимает ли работодатель "понятие" - что такое соц пакет?
Многие до сих пор думают - что оплата отпуска + ДМС + оплата больничного - это и есть соц пакет. И не понимают - что это давно перестало быть какими то "плюшками".

Плюшки - это то, что будет делать сотрудника счастливым на работе - офис, персональные привелегии, оплата фитнесса, питания, скидки на авиабилеты, оплата представительских расходов и прочее.

Как помните в фильме - "стажер" - "я - Фиона, штатный массажист, Вы заслужили премию"?:))

10 сентября 2021 17:232

ТОП-30

564

Айрат Мустафин

Бизнес-тренер; эксперт по оценке топ-менеджеров и ключевых специалистов; мо

Спасибо огромное автору за подробное изложение плюшек для своих работников у компании. Очень вкусно и любопытно было прочесть. В таком концентрированном и конкретном виде я ранее информацию не встречал. Не повезло, наверное. Просто, что там много и сладко, а теперь есть ещё и конкретный пример.
Теперь есть иллюстрация того, что… Я думаю, а иллюстрацией чего это является? Того, что компания ценит своих сотрудников и заботится о них? Это имеет связь с репутационным менеджментом и говорит о том, что люди стремятся сюда попасть, а таким образом косвенно экономятся деньги на PR – раз компания находит такие деньги для своих сотрудников и не жадничает, то у нее есть заказы, заказчики. С ней можно иметь дело.
А может быть это про систему удержания персонала, ведь стоимость поиска, адаптации и охраны внутренних секретов фирмы, где живут дорогостоящие технологии – это тоже про деньги. Легче платить достойно, чтобы не улетел. Помните знаменитый рекламный ролик Банка Империал, где птицы улетели. Царь Александр Второй констатирует, что кормить нужно было лучше, тогда бы не улетели. Это и ушло в HR-сообщество как формула правильного удержания ценных сотрудников.
Закралась крамолная мысль про плюшки для сотрудников, что попробуй проверь. Ведь одним из пунктов контракта может быть то, что сотрудник не вправе оглашать истинные плюшки, а должен подтверждать публично декларируемые компанией.
История про 90-летнего старика, который кичился тем, что ещё активно общается с молоденькими и красивыми, и не просто общается. Сексолог утешает 60-летнего, загрустившего на этом рассказе: «А так и Вы говорите, и все будет также в глазах окружающих».
Знаю ли я такие крутые компании? Чтобы у них был «кусочек рая на земле»? Руководителей таких знаю. Иностранные компании (шведские, американские, турецкие…) декларируют такое сплошь и рядом, правда даже они не сообщают о такой крутизне, как в предлагаемом примере.
Вот как-то так подумалось.
С уважением, Айрат Мустафин

1 июля 2021 10:461

HR-клуб

7

Ксения Двали

бизнес-тренинги, коучинг, консультирование

Ох, правда, в Гугл захотелось))
Вот только, речь о каком Гугле - о том, что в России? Уверены? Да, западные компании издавна предлагали и предлагают лучшие по сравнению с отечественными компаниями условия. Значительно более стабильные, белые и, что очень важно для морального духа сотрудников, прозрачные. Но обычно у них есть "сетки" - гриды, где, если это мультинациональная корпорация, условия в стране пребывания отличаются от оригинальных. Корректировка по стране уже заложена в сетке.
Точно наш Гугл? ;-)

9 апреля 2021 16:122

Хотите больше материалов по этой теме?

Напишите ваш электронный адрес

Получите на почту подборку лучших материалов по темам

Гарантия замены кандидатов

Плюс особый подарок от сервиса
на выбор

Кейсы для оценки продавцов 30+

Лучшие вопросы
на собеседовании 100+

Лайфхаки
по подбору персонала 30+

Консалтинг по управлению персоналом 30+

Лучшие советы
по поиску работы 30+

Как продавать
в разных нишах 30+

Следить за новостями

Популярные услуги раздела с ценами:

Подбор линейного персонала в штат и на вахту

от 3 000 ₽ до 60 000 ₽

от 1 000 ₽ до 60 000 ₽

от 1 000 ₽ до 80 000 ₽

от 1 500 ₽ до 100 000 ₽

от 1 000 ₽ до 100 000 ₽

Прочие услуги рекрутера

от 1 000 ₽ до 40 000 ₽

от 2 000 ₽ до 80 000 ₽

от 1 000 ₽ до 65 000 ₽

score 3 · Accepted Answer

Анастасия, добрый день!
На мой взгляд, ситуация с бенефитами обсуловлена сразу двумя аспектами: менталилет (как нации в целом, так и руководителей) и практика ведения бизнеса + законодательные требования. Я когда-то работала в серой компании, но в качестве плюшек были компенсация мобильной связи, проезда домой и обратно (для тех, кто был не из Москвы), хорошие командировачные, вкусный обед, который готовил повар, трудоустроенный в компании; 13я зарплата. Но впоследствии эти плюшки отменили, хотя компания расширялась и растет до сих пор (просто собственник перстал общаться с сотрудниками, ушел в большей степени в роль инвестора).
Еще многое зависит от размера компании. Как правило, чем больше компания, тем больше вероятности иметь бенефиты (или наоборот - в небольшой компании с семейной культурой, где тсное взаимодействие собственника с сотрудникмаи). Кстати, такая ситуация не только в России. Например, в Австралии в компаниях с бенефитами все очень по-разному. Например, в госкомпаниях есть возможность взять в год несколько оплачиваемых дней для ухода за близкими; после того как проработал 10 лет, появляется возможность взять полгода отпуск с сохранением ЗП, а даже на 2 года без сохранения зп, но с сохраннием рабочего места. А вот количество оплачиваемых дней по болезни регламентировано. Во многих частных компаниях, особенно небольших: отпуск не предоставляется, точнее не оплачивается, как в прочем и больничный.
Поэтому получается, что компания-компании и страна-стране рознь. Многое регулируется локальными традициями, законодательством. Но и специфика персонала, его уникальность тоже накладывает свои отпечатки. Уникальные или высоковостребованные специалисты - уникальные условия.

score 4 · Accepted Answer

Анастасия, добрый день.
Да, до Google нам далеко. Многое конечно зависит от экономического положения компании, ее финансовых возможностей и желании вкладывать в своих сотрудников, а так же и от собственника бизнеса. Мой кейс не самый приятный, приходила в компанию, которая очень заботилась о своих сотрудниках, было много разных "плюшек" и это была позиция собственника. Спустя несколько лет все закончилось. Собственник ушел из оперативного управления, стал "инвестором" и политика сразу изменилась, не осталось ничего.
А Контур я знаю, там очень комфортно работать.

score 5 · Accepted Answer

Пару недель назад была с бизнес-миссией в Екатеринбурге. Нам организовали экскурсию по офису СКБ Контур. Я ходила и канючила: Хочу здесь работать, хочу, хочу, хочу!!!! Жаль, что здесь нет возможности разместить фото. Но там очень классно! Будущее за такими компаниями. https://kontur.ru

score 4 · Accepted Answer

Я сама почти всегда работала в "белых" компаниях, и были ДМС и прочие плюшки.Другой вопрос, как и какого качества они были) Тем не менее, даже в серых компаниях, где я работала были свои бонусы- значительные скидки на услуги или продукцию компании, выплаты на рождение детей и пр.

Но наши работодатели не готовы пока ставить такие бонусы на широкую ногу. даже крупные компании часто представляют доплаты на спорт или английский только на условиях софинансирования с работником. В зависимости от стажа компенсация работодателя становится все больше,а вклад сотрудника все меньше. Но 100% оплаты работодатель в приницпе не делает.

Среди моих заказчиков есть те, кто компенсирует проезд по Москве ( с работы/на работу), обеды и пр. Но таких единицы. Мелкий бизнес старается все же оформлять сотрудников в "серую" и дополнительных бонусов не давать. Не выгодно

score 7 · Accepted Answer

Думаю, не только в веками наработанном менталитете - брать безотказных, считать оптимальным кандидата с проблемами и сложностями (он труднее расстаётся с непривлекательным рабочим местом).
Вижу, что государство никак не поощряет социально ориентированных добросовестных работодателей, ищущих реально интересный состав социалки. Из этого вытекает парадокс: сами работники не особо ценят ту форму, которую могут предложить работодатели. "К врачам не хожу, мне бы лучше ДМС деньгами дали", "фитнес не люблю, у меня личный тренер по йоге в студии", "у меня дети взрослые, рожать уже не собираюсь", " я практически не болею, доплата к больничному не интересна". И в этом, увы, есть здравый смысл. Как только работодатель пытается пойти путём компенсаций / осуществления желаний, у него начинаются всякие бухгалтерские казусы. Даже пресловутый пакет МЕНЮ дает вполне ограниченный круг опций. В итоге он может то, что реально полезно для сотрудника, проще всего оформить только отдельной выплатой сотруднику - довольно неудобной с точки зрения налогов и пр. К тому же просто дополнительная сумма имеет уж совсем короткий срок "памяти" и даёт иной корпоративный эффект.
За пределами нашей необъятной родины творить корпоративне добро несравненно легче, знаю не понаслышке)))

score 3 · Accepted Answer

Здравствуйте,
кстати, недавно просматривала вакансии Гугл - они вполне доступны, так что все дороги открыты)
По поводу компаний, которые заботятся о сотрудниках - такие действительно существуют, и в таких мне посчастливилось работать в свое время. Это были международные компании, и в их представительствах в России старались предлагать сотрудникам тоже довольно хорошие условия и приятные бенефиты. Да и корпоративный дух был в высшей степени располагающим и уважительным. Это законопослушные компании, так что у сотрудников была уверенность в завтрашнем дне. Уверена, что такие компании существуют, соискателям надо только очень хорошо искать и выбирать.

score 3 · Accepted Answer

Коллеги, добрый день!
Благодарю за комментарии. Да, до Гугла нам очень далеко) В период пандемии многие заказчики считали козырем возможность продолжить работу, при этом выкручивая руки своим сотрудникам. Но если в период пандемии их можно хоть как-то оправдать сложной ситуацией, финансовыми трудностями и т.п. То сейчас, после ослабления - многие работодатели решили сыграть на ситуации - работайте больше, а получать будете меньше. И порой кажется, что в большей степени это черта российского бизнеса.
Соглашусь с Еленой, что когда заказчик считает персонал "разменной монетой" - не стоит работать с таким и у такого.

score 5 · Accepted Answer

Анастасия, доброго утра, отличный вопрос!
Это и экономика, и менталитет, наработанные годами и поколениями. Но не нужно забывать и о больших налогах, строжайших дисциплинах и т.п.
Сложно сравнивать мировые бренды со среднестатистическими компаниями. Да и не так давно у нас начала развиваться корпоративная культура, нужно время.
Не соглашусь, что единицы компаний предлагают официальное трудоустройство, официальную зарплату и т.п. Среди моих заказчиков, например, почти у всех трудоустройство по ТК .
Сейчас тенденция к "обеливанию" компаний развивается хорошими темпами.
Я работаю с компаниями, где и ДМС, и помощь семье, и спортивные плюшки. Сложно перестраиваются руководители, привычку никуда не денешь. Но мудрые и прогрессивные понимают необходимость этих перемен.
P.S. Я не беру тех, для кого сотрудники - "низшее звено", с ними очень сложно и ,зачастую, проще отойти в сторону. Но там и тякучесть, и отсутствие лояльности, и отсутствие развития компании в целом. Болтаются на одном уровне в лучшем случае. Для меня руководитель, который не понимает, что это люди строят его бизнес, который не ценит труд других, вряд ли сможет стать партнером или заказчиком.

score 5 · Accepted Answer

Анастасия, приветствую!
Почитала - и аж захотелось в Google)
Читала, что в Газпроме неплохой социальный пакет (отдых в санаториях (работнику и членам семьи), мат. помощь к отпуску, дополнительные выплаты к рождению ребенка и далее ежемесячно и др.) На практике не сталкивалась, интересно, всем ли категориям сотрудников доступны вышеуказанные льготы.
Из моих клиентов самые неплохие компенсационные пакеты предлагают, как ни странно, небольшие компании. Например мой давний клиент предоставляет сотрудникам: бесплатное питание (организованное в офисах присутствия и компенсация в регионах), подарки сотрудникам и детям к праздникам, дополнительные выплаты к рождению ребенка, годовые премии, компенсацию проезда, необходимую для работы технику в личное пользование.
При этом они считают, что это норма, удивляются, когда я говорю, что бывает совсем по другому.
А про менталитет - другие истории, грустные... Когда говорят: какие оклады? какие компенсации? я даю им работу, пускай бегают!