Как женщине выйти из рутины своего бизнеса?

Если вы бизнес-леди, которая тонет в рутине своего бизнеса и не понимает, в какую сторону плыть, чтобы выбраться на берег — эта статья поможет вам найти спасительную соломинку.

Расскажу 5 советов, каждый из которых проверен моими клиентами и работает. Рекомендую начать с 1-го, а еще лучше использовать все в комплексе, чтобы получить максимальный и долгосрочный эффект.

А чуть ниже, после советов, на примере моей клиентки Екатерины показываю, как можно сделать то, что поначалу выглядит невозможным.

Популярное по теме
90 чек-листов по всем направлениям для HR и бизнес-тренеров: подборка от экспертов hrtime.ru
Полезные инструменты по подбору, оценке персонала, обучению, консалтингу, разработке СОТ, корпоративной культуре, коучингу, кадровому учету и карьерному консультированию в одном месте.

Совет #1 — Послать всё подальше  

Серьезно! Взять и на два дня уехать на природу. 

Даже если у вас дети. Даже если у вас муж. Дом. Свекровь. Теща. И еще куча домашних и безнесовых дел. Компания, которую вы не можете оставить. Сотрудники, которые без вас пропадут, не смогут работать. 

Просто возьмите и пошлите всех отдохнуть. А в первую очередь — отдохните сами. 

Хотя бы 2 дня. Не будьте на связи со своим бизнесом. Не будьте на связи со своей семьей. Максимум утром и вечером созванивайтесь с ними на 5 минут — и всё. 

Посвятите эти два дня себе и любви к себе.  

Совет #2 — Найти свою Большую Идею 

Найдите то, ради чего вы готовы двигаться вперед. Готовы дальше расти в своем бизнесе. Свой смысл. Свое предназначение — именно в бизнесе, в своем деле. 

Совет #3 — Найти свою выгоду 

Если вы сейчас работаете как загнанная лошадь. Как белка в колесе 24/7. Значит, вы от этого что-то получаете. 

У нас у каждой есть токсичные убеждения. 

Может быть, вы думаете, что если вы не заняты, значит, это плохо. Или когда вы много делаете, то вы хорошая. 

Найдите свои выгоды. Почему до сих пор 24/7 вы находитесь в рутине своего бизнеса? 

И подумайте, как эти выгоды получить другим способом. 

Совет #4 — Выстроить управленческую систему 

По-серьезному, по-взрослому постройте планирование, анализ, организацию, контроль, мотивацию, команду. 

Для этого скорее всего придется поучиться. Попробовать, набить парочку шишек. 

Но оно того стоит. 

Вы сможете выйти из операционки, выйти из рутины и посвящать время себе. Вытаскивая из бизнеса ровно столько денег в свой карман, сколько хотите. 

Совет #5 — Продуктивно делегировать 

Не когда ваша команда в хаосе бегает вокруг вас и не знает, каким будет ваше следующее желание. А именно продуктивно. 

Кому вы можете делегировать продуктивно? 

В первую очередь — бизнес-ассистенту. Во вторую — директору или заместителю директора, если вы сама генеральный. В третью — своему партнеру или нескольким, если их много. 

Но что значит “продуктивно делегировать”? 

Это значит уметь ставить задачи, цели. Контролировать их. И отпускать, получая удовольствие — в то время как другие люди выполняют свои задачи. 

А теперь — пример моей клиентки. 

Однажды Екатерина обратилась ко мне за коучингом. К тому времени у нее уже была крупная компания, лидер на рынке. 

С 2014 года она развивала компанию одна. А до этого еще 15 лет работала в партнерстве. 

У нее было двое детей, 8 и 6 лет. 

Она была активной и социально развитой женщиной — участвовала в большом количестве мероприятий, постоянно чему-то обучалась. Ее жизнь была очень насыщена разными событиями. 

И вот Екатерина пришла ко мне и спросила:

— Как мне выйти из рутины своего бизнеса? Я готова работать долго. Готова выстраивать бизнес-систему. Хочу научиться делегировать, поставить цели и отдыхать. 

Я озвучила ей одно условие. 

Что не начну с ней работать, пока она не съездит на 2 дня на природу. Одна. 

Когда я ей это сказала, ее глаза расширились:

— Как?! Это невозможно! Они же не смогут без меня работать! А как же дети? А как же муж? 

Я ответила, что если она действительно хочет выйти из рутины с моей помощью, это обязательное условие. Или так, или мы не работаем. 

Что произошло потом? 

После этих двух дней, на которых Екатерина выехала и отдохнула на природе, у нее родилось несметное количество свежих идей. 

И уже над ними мы стали работать в коучинге — выстраивать бизнес-систему и те новые проекты, которые ее вдохновляли. 

Если вы хотите узнать свое направление в бизнесе, свои точки роста, свои "слепые зоны", напишите мне сообщение "Я насчет стратегической сессии". Разберем вашу ситуацию и найдем лучший способ выхода из нее.

Поделиться статьей
Есть задача по hr-консалтингу?
Ответьте на несколько вопросов и я пришлю вам расчет бесплатно
avatar-default-icon
Executive-coach, управленец-практик, бизнес-тренер, Hr-эксперт
Автор статей
Автор 17 публикаций
Вас также может заинтересовать
HRTime_faces
226 специалистов сейчас на сайте Опишите задачу. Исполнители откликнутся сами.
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.