Ольга Полежаева - Executive-coach, управленец-практик, бизнес-тренер, Hr-эксперт Проверенный исполнитель
17 ноября 2020
Executive-coach, управленец-практик, бизнес-тренер, Hr-эксперт.

Как женщине выйти из рутины своего бизнеса?

Если вы бизнес-леди, которая тонет в рутине своего бизнеса и не понимает, в какую сторону плыть, чтобы выбраться на берег — эта статья поможет вам найти спасительную соломинку.

Расскажу 5 советов, каждый из которых проверен моими клиентами и работает. Рекомендую начать с 1-го, а еще лучше использовать все в комплексе, чтобы получить максимальный и долгосрочный эффект.

А чуть ниже, после советов, на примере моей клиентки Екатерины показываю, как можно сделать то, что поначалу выглядит невозможным.

Совет #1 — Послать всё подальше  

Серьезно! Взять и на два дня уехать на природу. 

Даже если у вас дети. Даже если у вас муж. Дом. Свекровь. Теща. И еще куча домашних и безнесовых дел. Компания, которую вы не можете оставить. Сотрудники, которые без вас пропадут, не смогут работать. 

Просто возьмите и пошлите всех отдохнуть. А в первую очередь — отдохните сами. 

Хотя бы 2 дня. Не будьте на связи со своим бизнесом. Не будьте на связи со своей семьей. Максимум утром и вечером созванивайтесь с ними на 5 минут — и всё. 

Посвятите эти два дня себе и любви к себе.  

Совет #2 — Найти свою Большую Идею 

Найдите то, ради чего вы готовы двигаться вперед. Готовы дальше расти в своем бизнесе. Свой смысл. Свое предназначение — именно в бизнесе, в своем деле. 

Совет #3 — Найти свою выгоду 

Если вы сейчас работаете как загнанная лошадь. Как белка в колесе 24/7. Значит, вы от этого что-то получаете. 

У нас у каждой есть токсичные убеждения. 

Может быть, вы думаете, что если вы не заняты, значит, это плохо. Или когда вы много делаете, то вы хорошая. 

Найдите свои выгоды. Почему до сих пор 24/7 вы находитесь в рутине своего бизнеса? 

И подумайте, как эти выгоды получить другим способом. 

Совет #4 — Выстроить управленческую систему 

По-серьезному, по-взрослому постройте планирование, анализ, организацию, контроль, мотивацию, команду. 

Для этого скорее всего придется поучиться. Попробовать, набить парочку шишек. 

Но оно того стоит. 

Вы сможете выйти из операционки, выйти из рутины и посвящать время себе. Вытаскивая из бизнеса ровно столько денег в свой карман, сколько хотите. 

Совет #5 — Продуктивно делегировать 

Не когда ваша команда в хаосе бегает вокруг вас и не знает, каким будет ваше следующее желание. А именно продуктивно. 

Кому вы можете делегировать продуктивно? 

В первую очередь — бизнес-ассистенту. Во вторую — директору или заместителю директора, если вы сама генеральный. В третью — своему партнеру или нескольким, если их много. 

Но что значит “продуктивно делегировать”? 

Это значит уметь ставить задачи, цели. Контролировать их. И отпускать, получая удовольствие — в то время как другие люди выполняют свои задачи. 

А теперь — пример моей клиентки. 

Однажды Екатерина обратилась ко мне за коучингом. К тому времени у нее уже была крупная компания, лидер на рынке. 

С 2014 года она развивала компанию одна. А до этого еще 15 лет работала в партнерстве. 

У нее было двое детей, 8 и 6 лет. 

Она была активной и социально развитой женщиной — участвовала в большом количестве мероприятий, постоянно чему-то обучалась. Ее жизнь была очень насыщена разными событиями. 

И вот Екатерина пришла ко мне и спросила:

— Как мне выйти из рутины своего бизнеса? Я готова работать долго. Готова выстраивать бизнес-систему. Хочу научиться делегировать, поставить цели и отдыхать. 

Я озвучила ей одно условие. 

Что не начну с ней работать, пока она не съездит на 2 дня на природу. Одна. 

Когда я ей это сказала, ее глаза расширились:

— Как?! Это невозможно! Они же не смогут без меня работать! А как же дети? А как же муж? 

Я ответила, что если она действительно хочет выйти из рутины с моей помощью, это обязательное условие. Или так, или мы не работаем. 

Что произошло потом? 

После этих двух дней, на которых Екатерина выехала и отдохнула на природе, у нее родилось несметное количество свежих идей. 

И уже над ними мы стали работать в коучинге — выстраивать бизнес-систему и те новые проекты, которые ее вдохновляли. 

Если вы хотите узнать свое направление в бизнесе, свои точки роста, свои "слепые зоны", напишите мне сообщение "Я насчет стратегической сессии". Разберем вашу ситуацию и найдем лучший способ выхода из нее.

Комментарии 0 Мне нравится 2 В закладки 0 Просмотры 282

Об авторе

 Ольга Полежаева - Executive-coach, управленец-практик, бизнес-тренер, Hr-эксперт
Ольга Полежаева

Executive-coach, управленец-практик, бизнес-тренер, Hr-эксперт

5 отзывов от клиентов (100% положительных)

Проверенный исполнитель hrtime.ru

Лучшие исполнители HRTime.ru

Профессиональный опыт Более 10 лет

Эксперт HR-клуба: более 3-х публикаций

На сайте с 20.09.2015

Вы HR-эксперт?

Станьте исполнителем на hrtime.ru, пишите статьи и получайте заказы

Первые заказы и курс о том, как продавать услуги – в подарок!

Следить за новостями

Популярные услуги раздела с ценами:
Консалтинг
Консалтинг
Управление по целям

от 10 000 р.  до 200 000 р.

Фасилитация

от 10 000 р.  до 100 000 р.

Консалтинг розничной торговли

от 5 000 р.  до 300 000 р.

Коучинг
Коучинг
Прочие услуги коучинга

от 1 000 р.  до 600 000 р.

Карьерный коучинг

от 1 000 р.  до 50 000 р.

Коучинг первых лиц

от 1 000 р.  до 1 500 000 р.

Бизнес-коучинг

от 1 500 р.  до 95 000 р.

Индивидуальный коучинг

от 1 000 р.  до 150 000 р.

Другие материалы в HR-клубе
ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
4 мая 2020, 12:49
 Уварова Елена  Проверенный исполнитель
Вызовы для HR от поколений Y, Z в 2020
2020 год обещает быть поворотным периодом, когда ничто уже не буде таким, как раньше в сфере управления персоналом. Социальная эвоюция, новые технологии, поколения Y и Z, занимающие все большее место в компании, появление искусственного интеллекта, ботов,...
362 25 0
25 мая 2020, 18:11
 Уварова Елена  Проверенный исполнитель
6 шагов HR-а для помощи руководителю в кризис
Отделы по работе с персоналом обычно гордятся своей готовностью к тому, насколько хорошо они могут реагировать на кризис, но пандемия корона вируса - это не обычное событие. Чтобы помочь менеджерам поддерживать эффективность работы сотрудников и их вовлеченность,...
292 12 2
19 января 2012, 15:02
 Алла Проверенный исполнитель
Как тактично сделать выговор сотруднику
Уметь делать выговор сотруднику - это, можно сказать, целая наука. Ведь сколько неприятных конфликтов, скрытых и явных, может спровоцировать некорректно сделанное замечание или пожелание. Представим, что выговор сотруднику вы сделали, скажем так, неграмотно,...
5629 12 10
27 марта 2018, 13:50
 profiler_coach Проверенный исполнитель
Почему мне лень?
Про лень. Я все знаю, много читаю, сходил на кучу тренингов.... но ничего не делаю. Мне лень, я не хочу, не могу, не буду ... постоянно ищу отговорки. Почему другие делают, а я такая большая ленивая ***? Наш мозг удивительная штука. В нем есть два...
1173 10 6
26 июля 2018, 14:38
 profiler_coach Проверенный исполнитель
Как самому менять свои убеждения, установки и стоит ли это делать?
Итак, как же самому менять свои установки и убеждения, и стоит ли это делать? Здесь важен принцип "не навреди себе". Если уж Вы решили «перепрограммировать свой мозг» самостоятельно, то делать это нужно осознанно и очень осторожно....
1274 10 2
30 ноября 2018, 16:02
 profiler_coach Проверенный исполнитель
Миссия выполнима: как правильно ставить цели на Новый 2019 год
2018 год промчался стремительно, как, в прочем, и все предыдущие. Оставив неизгладимый след в жизни каждого, он подходит к своему логическому завершению. Неосознанно многие из нас подводят итоги уходящего года, сравнивая план с фактом. Уверена, что несправедливость...
1030 10 8
17 июля 2018, 09:38
 profiler_coach Проверенный исполнитель
Сила убеждений или как мы программируем себя
Задумывались ли вы, как жизнь буквально на глазах может менять свои краски? Только что все было хорошо и вдруг это «все» испортилось. А спустя полчаса опять расцвело и засияло. И мы каждый такой раз почти на сто процентов уверены в правдивости...
1244 9 5
Понравилось 2 пользователям