Реферальные программы, когда сотрудники компании приводят своих знакомых показывают высокие результаты. Потому, что люди рекомендуют тех, с кем работали на прошлых местах работы, и хорошо знают их сильные стороны. Важно! Сотрудников пришедших по рекомендациям необходимо отбирать на общих основаниях.
Реферальная программа будет успешной при хорошем вознаграждении рекомендателя, а в компании есть качественные позиции.
Вознаграждение выплачивают в два этапа. Первая часть – когда человек вышел на работу. Вторая часть – когда он прошел испытательный срок.
Минус реферальной программы в том, что сотрудники начинают приводить знакомых, друзей, чтобы их "пристроить" и при этом получить вознаграждение.
Важно правильно объяснить людям, кого приводить, четко описать требования. Всем неподходящим под требования вакансии отказывать.
Для удобства обработки результатов реферальную программу необходимо формализовать.
Создайте у себя форму, которую заполняет реферал, а также критерии, которые компания предъявляет к рекомендателям.
Отправляя данные вы подтверждаете пользовательское соглашение