Как определить, какая мне нужна работа?

Ищущие работу зачастую плохо представляют себе свои цели, они просто хотят решить технически задачу трудоустройства, и желательно как можно быстрее. Отсутствие правильных вопросов на этом этапе делает вас уязвимым и отнимает вашу волю и хорошие возможности. Какие моменты нужно прояснить на этапе смены работы и как это связано с вашим резюме — об этом и пойдет речь дальше.

Популярное по теме

90 чек-листов по всем направлениям для HR и бизнес-тренеров: подборка от экспертов hrtime.ru

Полезные инструменты по подбору, оценке персонала, обучению, консалтингу, разработке СОТ, корпоративной культуре, коучингу, кадровому учету и карьерному консультированию в одном месте.

Посмотреть подборку

Какая именно работа вам нужна

В целом понятно,  почему такую непростую экзистенциальную задачу, как осознание своих настоящих целей, их проверка перед поиском работы, в обычной жизни нормальные люди сами по своей воле никогда решать не спешат. И с первого раза решить ее так, как нужно, практически никому не подвластно. Планируя поиск работы, большинство сразу пытается перейти к зданию, миновав фундамент, миновав свои настоящие цели и приоритеты. Многие просто вываливают в резюме весь груз своей прожитой профессиональной жизни, в надежде, что кадровик разберется и все, что надо увидит. Но он же не ваш семейный лечащий врач!

Другие просто действуют по накатанной: берут прошлое резюме, добавляют новую строчку и вперед! О последствиях такого поверхностного подхода к этому важному этапу HR могут многое рассказать. Например, кандидат претендует на руководителя отдела продаж и сменил семь мест работы за последние четыре года. При этом он искренне верит в то, что всему виной внешние факторы: ненормальные собственники, завышенные планы, плохой коллектив. Задумывался ли он о том, насколько его все этой устраивает, что в этом есть какая-то закономерность, которую надо увидеть и сделать выводы? Вероятно, нет, иначе не наступал бы на одни и те же грабли.

Важный контрольный вопрос, который нужно задавать себе кандидатам, желающим процветать на работе, — это вопрос о соответствии своих конкурентных преимуществ требованиям работы. Ведь это как в браке: если жена не умеет готовить, она должна найти себе мужа, который это действительно примет, а не временно посчитает неважным или сделает вид, что принял. Здесь же многие упорно находят себе работу, которая требует от них того, что они дать не в состоянии, и при этом, естественно, обе стороны по итогам «медового месяца» оказываются недовольны.

Вы задумывались, почему:

- очень устаете от своей работы?

- работа не приносит вам удовольствия?

- вы чувствуете, что у вас не все получается, вы невнимательны, допускаете глупые, не свойственные вам ошибки?

- у вас не ладится работа с руководителем/подчиненными?

Если вы еще с нами, давайте попробуем выполнить простое упражнение, которое поможет с этим хоть как-то начать разбираться:

1. Оценка 360 градусов по-домашнему. Попросите трех ваших коллег, с которыми вы тесно взаимодействуете, сказать, что, по их мнению, у вас получается лучше всего из того, что вы делаете на работе. Попытайтесь параллельно сами себя спросить: что вам доставляет удовольствие, чем вам нравится заниматься. Спросите у своих друзей и знакомых. Будет отлично, если вам с тем же поможет ваш руководитель. Обобщите данные и выделите пять основных, наиболее часто повторяющихся ваших сильных сторон.

2. Профиль успеха вашей должности. Вам нужно выписать пять ключевых функций и соответствующих им навыков/качеств, которые составляют 20 %, обеспечивающих 80 % результата на конкретной должности. Источником для такой информации может быть специальная литература, опрос коллег, занимающих аналогичные должности, разговор с руководителем.

3. Карта рабочей недели. Попробуйте за неделю фиксировать все, что вы делаете по времени. Затем сгруппируйте в более понятные общие блоки задач, например планирование, контроль работы подчиненных, разбор почты и т. д. Занесите все это в левый столбец таблицы, а в правом напротив каждой задачи выпишите навыки и качества, которые вам при этом необходимы.

4. Результат. Попробуйте пересечь полученные результаты, на их основании вы должны сделать выводы о том:

- насколько развиты у вас нужные в работе качества;

- насколько востребованы на работе ваши сильные стороны;

Если хотя бы на 60 % пересечения в вашу пользу — идем дальше.

В помощь хочется назвать несколько типичных ошибок:

- вы хороший администратор, у вас хорошо получается планирование и контроль, а работа требует преимущественно переговорных навыков, умения убеждать, менять точку зрения, лидерских качеств и т. д.

- у вас хорошо развиты сбытовые качества, вы нацелены на результат и умеете его добиваться, а работа требует от вас внимания к деталям, скрупулезности и аккуратного обслуживания неких текущих процессов;

- вы хорошо работаете в системе, где известны правила, а работа требует от вас принятия решения в постоянно изменяющихся условиях;

- вы творческая натура, хороши в создании нового, развитии новых идей и проектов, а ваша работа связана с рутиной, как в «Дне сурка».