Игра: «HR-интуиция» — угадай, кто перед тобой?

Цель: развить наблюдательность, навык первичной оценки соискателя, научиться быстро считывать поведенческие сигналы и избегать стереотипов.

Как играть:

• Ведущий (HR-специалист или фасилитатор) заранее подготавливает 3–5 коротких «портретов» кандидатов — описание в 3–4 предложения без указания должности. В описании можно использовать информацию о манере общения, стиле письма, типичных фразах, предпочтениях в работе.
• Участникам даётся задание:
  Угадать, на какую должность или в какой роли этот кандидат может быть наиболее успешен.
• Обсуждение в мини-группах или чат-формате:

• Почему вы сделали такой выбор?
• Какие сигналы стали ключевыми?
• Что оказалось неожиданным, когда открылась реальная должность?
• Ведущий раскрывает реальную вакансию или позицию.
• Все обсуждают: насколько часто мы опираемся на догадки, как может вводить в заблуждение ограниченная информация, и какие реальные поведенческие паттерны важны при оценке.

Пример «портрета»:
«На собеседовании говорит уверенно, немного быстро. Легко шутит, не любит долгие письма, предпочитает голосовые сообщения. На уточняющие вопросы реагирует немного нетерпеливо. Предлагает оптимизировать тестовое задание. Легко признаётся, что не любит "бумажную рутину".»

Какая должность?

(Ответ: продуктолог или digital-маркетолог. Вариативность — возможна. Главное — обсудить логику выбора.)

Что это развивает:

• Навык считывания soft skills

• Понимание рисков поспешной оценки

• Повышение осознанности в собеседовании

• Критическое мышление по отношению к «внутренней чуйке»

Формат проведения:

• Онлайн в Zoom 

• В Telegram-чате

• Очный разбор кейсов на встречах HR-клуба

Можно провести даже за 20 минут, но обсуждение часто вызывает оживление и профессиональные инсайты.