Финансовый директор

Рекомендуюкандидата на позицию финансового директора.

Задачи, которые кандидат решал:

- Построение Систем управления эффективностью управляющей и производственных компаний (Performance management) на основе ключевых показателей эффективности (KPI -> индикаторы -> метрики + стратегические инициативы);
- Формирование систем управленческого, производственного и финансового учёта, нацеленных на максимизацию рыночной стоимости при заданном уровне риска его операционной деятельности;
- Постановка и развитие систем бюджетного планирования;
Представляю кандидата на вакансию Финансовый директор .

Ключевые компетенции:
* Создание финансовых моделей, сложный финансовый анализ (ликвидность, оборачиваемость, рентабельность, структура капитала, операционный и финансовый циклы, методы коэффициентного и факторного анализа и т.д.);
·  Управление Рабочим капиталом компании, дебиторской и кредиторской задолженностью, упорядочивание и минимизация стоимости обслуживания кредитного портфеля (включая фонды прямых инвестиций);
·  Трансформация бухгалтерской отчётности по российским стандартам в финансовую отчётность, составленную в соответствии с международными стандартами финансовой отчётности (МСФО);
·  Консолидация управленческой отчётности холдинга (P&L, CFS, BS и т.д.);
·  Умение создавать профессиональную команду, добиваться максимальной эффективности как от нее, так и от каждого сотрудника.
Отличительная особенность - эффективное сочетание практики финансового и управленческого консалтинга с опытом работы директором по экономике и финансам (http://www.cfo-russia.ru/stati/index.php?article=4731,  http://www.fd.ru/reader.htm?id=24861

Популярное по теме

90 чек-листов по всем направлениям для HR и бизнес-тренеров: подборка от экспертов hrtime.ru

Полезные инструменты по подбору, оценке персонала, обучению, консалтингу, разработке СОТ, корпоративной культуре, коучингу, кадровому учету и карьерному консультированию в одном месте.

Посмотреть подборку

Проектная деятельность,

Апр-21 – н/в
ГК SUNLIGHT (https://sunlight.net/, крупнейшая в РФ ювелирная компания - от контрактного производства до реализации через собств. торговую сеть). >400 магазинов, около 5,5 тыс. сотр., >₽40млрд. выручки за 2020г.

@CHANGERUN (https://changerun.ru/, консалтинг). Разработка интеллектуальной системы управленческой отчетности для собственников и генеральных директоров
ГК «АКВАЛАЙФ» (Напитки из Черноголовки),

Июль-16 – Апр-21
ФИНАНСОВЫЙ ДИРЕКТОР ХОЛДИНГА:

1.        «ГК Аквалайф» – федеральная FMCG-компания (б/а напитки, снеки, кондитерские изделия, дет.питание) с 9 производственными площадками, №3 на рынке РФ - после CocaCola и PepsiCo). Более 2 тыс. сотрудников, около ₽20млрд. выручки за 2020г.

2.       «ГК Бинергия» – производство и реализация лекарственных препаратов (>₽2млрд. выручки за 2020).

3.       АС «Век живи» - аптечная сеть (Москва и МО, >₽2млрд. выручки за 2020);

За 5 лет прошел путь от фин.директора УК «Аквалайф», M&A-директора до фин. директора всего холдинга
NOBLE CAPITAL (УПРАВЛ.КОНСАЛТИНГ),

Фев-14 – Июнь-16
EIRATECH ROBOTICS LTD, ЧЛЕН КОНСУЛЬТАТИВНОГО СОВЕТА, ОКТ-14 – н/в. Создание и внедрение революционных решений автоматизации склада на основе применения мобильных промышленных роботов, обеспечивающих резкое увеличение производительности, точности и гибкости складской логистики
КОРПОРАЦИЯ «ТЕХНОНИКОЛЬ», ЧЛЕН ПРАВЛЕНИЯ ТС, ФЕВ-14 – ОКТ-14 (Штаб-квартира ТC «ТехноНИКОЛЬ», www.tstn.ru, www.tn.ru, www.1platforma.ru). Корпорация ТехноНИКОЛЬ – более 9 тыс. сотрудников, ₽69млрд. руб. выручки за 2013г., 40 заводов, 180 отд.ТС, 81 место в рейтинге частных компаний FORBES-2014
ОАО «ОНК», Июль ’12 – Янв’14
ФИНАНСОВЫЙ ДИРЕКТОР (управляющая компания ОАО «Уфаоргсинтез», «Шкаповское ГПП», «Туймазинское ГПП», «Бисфенол», www.e-disclosure.ru/portal/company.aspx?id=30576). ОНК – более 3 тыс. сотрудников, ₽27млрд. выручки за 2013г., 4 нефтехимических завода и ГПП. План.инвестиции $4,9 млрд.на 2013...17гг.
ОАО АНГСТРЕМ, Декабрь ’10 - 
Июль’12
УПРАВЛЯЮЩИЙ ДИРЕКТОР (лидер российской микроэлектронной промышленности, www.angstrem.ru). Ангстрем – более 2 тыс. сотрудников, ₽3,3млрд. план. выручки за 2012г. 
ФИНАНСОВЫЙ ДИРЕКТОР
ГРУППА ГАЗПРОМБАНК

ДОЧЕРНИЕ ОБЩЕСТВА

Июнь ’10 –

Сентябрь ’05
ЗАО «Группа ХИММАШ», ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР УПРАВЛЯЮЩЕЙ КОМПАНИИ (до 12.10.09 - ФИНАНСОВЫЙ ДИРЕКТОР) (управляющая компания крупнейшего в РФ холдинга по производству нефтегазохимического оборудования, www.newchemistry.ru/letter.php?n_id=3695, www.gazprombank.ru/group/company/531/).

Группа ХИММАШ – 25юр.лиц, более 4,5 тыс. сотрудников, ₽6,3 млрд. выручки за 2010г.
ОАО «СИБУР-НЕФТЕХИМ», ДИРЕКТОР ПО ЭКОНОМИКЕ И ФИНАНСАМ 
(крупнейшая российская нефтехимическая компания, входит в ОАО «СИБУР Холдинг», www.sibur-nn.ru, www.sibur-nn.ru/?id=319&query_id=19547). СИБУР-Нефтехим – 4,2 тыс. сотрудников, ₽19,1млрд. конс.выручки за 2009г., 3 нефтехимических завода с предприятиями ж/д и автомобильного транспорта
Декабрь’02 –
Май’05
ОАО «ПОЛАИР» (“POLAIR”), ФИНАНСОВЫЙ ДИРЕКТОР УПРАВЛЯЮЩЕЙ КОМПАНИИ 
(крупнейший в Европе промышленный холдинг по производству профессионального торгово-холодил. оборудования, www.polair.com). ГК Полаир – $150 млн. выручки, 2,7 тыс. сотр., география бизнеса–более 20 стран
Октябрь’01 –
Ноябрь’02
ГК «ТЕХСТРОЙСЕРВИС» («ГК ТСС»), ФИНАНСОВЫЙ ДИРЕКТОР УПРАВЛЯЮЩЕЙ КОМПАНИИ 
(крупный торгово-производственный холдинг, www.tss.ru, www.tud.ru, www.ei2000.ru)
Январь’01 –
Сентябрь’01
ООО «ИНФОРМАЦИОННЫЕ БИЗНЕС СИСТЕМЫ», ДЕПАРТАМЕНТ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО КОНСУЛЬТИРОВАНИЯ, РУКОВОДИТЕЛЬ НАПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВОГО КОНСАЛТИНГА 
(лидер российского рынка в области информационных технологий, управленческого консалтинга и системной интеграции, www.ibs.ru, consulting.ibs.ru, budgeting.ibs.ru,  erp.ibs.ru)
Октябрь’98 -
Январь’01
ЗАО «ДТ ПРОМЭНЕРГОМАШ», ФИНАНСОВЫЙ ДИРЕКТОР 
(региональное производственно-сбытовое предприятие)
Февраль’95 -
Сентябрь’98
АОЗТ “МОСКОВСКАЯ ТОРГОВО-ПРОМЫШЛЕННАЯ КОРПОРАЦИЯ”, НАЧАЛЬНИК ОТДЕЛА ФИНАНСОВОГО КОНСАЛТИНГА (подразделение крупнейшего в России инвестиционно – промышленного холдинга «РОЭЛ», www.roel-etk.ru, www.roel.ru)