Команда укомплектована, все заняты, а результат стоит на месте? Как увидеть слабые места за 15 минут и не тратить месяцы на наблюдения?
В чек-листе простые вопросы по трём блокам: результативность, влияние на команду, инициатива. Вы проходите по каждому сотруднику, ставите «+» и сразу видите зоны риска. Дальше понятная расшифровка: кто в красной зоне, кто в жёлтой, что делать с каждым случаем.
Инструмент подходит для любого бизнеса, от производства до офиса. Берите на заметку и проверяйте команду уже сегодня.
Время: 15–20 минутДля кого: Руководители, HR-директора, владельцы бизнесаЦель: Быстро выявить «тормозящие» звенья в команде и принять решение
Инструкция по использованию
Возьмите список своей команды (до 15–20 человек). Пройдите по каждому пункту и поставьте «+» напротив тех сотрудников, по кому ответ «ДА». Если у сотрудника 3 и более «+» — это зона внимания.
№
Вопрос
ДА / НЕТ
1
Сотрудник регулярно не выполняет планы / KPI (3+ месяцев подряд)?
2
Его задачи требуют переделки чаще, чем у других?
3
Он срывает дедлайны без уважительных причин?
4
Качество его работы заметно ниже среднего по команде?
Итого «+» в Блоке 1:_____
6
После общения с ним у коллег падает настроение / мотивация?
7
Он критикует решения руководства при команде?
8
Он не делится знаниями и не помогает новичкам?
9
На совещаниях он молчит или транслирует негатив?
10
Из-за него страдает репутация отдела / компании в глазах клиентов?
Итого «+» в Блоке 2:_____
11
Сотрудник не предлагает идей по улучшению процессов?
12
Он не осваивает новые навыки, даже когда это необходимо?
13
Он делает только то, что ему скажут (нет проактивности)?
14
Его профессиональные навыки не растут последние полгода?
15
Он избегает обратной связи и не реагирует на неё?
Итого «+» в Блоке 3:_____
Блок
Количество «+»
Что делать
Блок 1 (Результативность)
3+
Красная зона. Сотрудник системно не даёт результат. Причина: либо некомпетентен, либо не на своём месте. Нужен разговор и план исправления. Если за месяц без изменений — расставание.
1–2
Жёлтая зона. Вероятно, проблема в процессах или загрузке. Проведите разбор задач.
Блок 2 (Влияние на команду)
Красная зона. Токсичный сотрудник. Даже если он даёт результат — он разрушает команду. Это самый опасный тип. Действуйте быстро.
Наблюдайте. Возможно, у него временные трудности.
Блок 3 (Инициатива)
Зона выгорания или профессионального застоя. Проведите карьерную беседу. Возможно, сотруднику нужна смена задач или он морально устал.
Стимулируйте. Дайте интересные задачи.
0–2 «+» всего— команда в порядке
3–5 «+»— есть зоны роста. Работайте с конкретными сотрудниками
6 и более «+»— системная проблема. Срочный разбор со всей командой
Если «+» у одного сотрудника во всех блоках > беседа 1:1. Выяснить причину. Дать 1 месяц на исправление.
Если «+» распределены по всей команде > проблема в процессах, а не в людях. Меняйте систему.
Если «+» у новых сотрудников > им нужна адаптация и наставник.
Если «+» у опытных сотрудников > проверьте, не перегорели ли они.
Отправляя данные вы подтверждаете пользовательское соглашение