Директор по логистике / Руководитель отдела логистики Менеджер проектов/Бизнес-консультант по логист

Рекомендую рассмотреть кандидата: Эксперт в области построения цепей поставок и логистических процессов, прошел все ступени профессионального развития в логистике от кладовщика до руководителя подразделения в крупных компаниях. Более 20 лет опыта в логистике, более 15 лет в руководстве. Опыт построения успешных подразделений по логистике и цепочек поставок с нуля. Опыт руководства проектами по оптимизации логистических бизнес-процессов действующих компаний. Специализируется на среднем и крупном бизнесе. Область экспертизы: построение цепей поставок, транспортная логистика и ВЭД.

Опыт работы

Управление проектами в области логистики и ВЭД, с января 2016 по настоящее время

Проектная деятельность – консалтинг в области логистики и ВЭД для крупного и среднего бизнеса (оформление по срочному трудовому договору / договорам ГПХ / самозанятость)

Аудит логистических процессов производственных и торговых компаний. Оптимизация процессов и затрат. Расчет рентабельности сделок по запросам и тендерам на ТЭО, участие в тендерах ТЭО. Организация и контроль поставок по контрактам ВЭД (импорт/экспорт), по РФ( автотранспортные, железнодорожные, морские перевозки), генеральные и сборные грузы, расчет таможенных платежей, сертификация, таможенное оформление, организация документооборота.

Корпорация «ТехноНИКОЛЬ», с декабря 2007 по май 2015

Руководитель отдела ВЭД / Руководитель отдела логистики

Отдел ВЭД в структуре Управления торговой сети (01.2011-05.2015). В прямом подчинении 1 сотрудник (отдел ВЭД) и 25-30 логистов в торговых отделениях РФ.

• Сформировал отдел ВЭД с нуля в структуре Управления торговой сети (УТС), организовал поставки групп товара по федеральным контрактам (start-up).
• Бюджетирование, формирование штата, организация и полный контроль работы отдела. Разработка и внедрение систем тендерной работы по грузоперевозкам, таможенному оформлению и сертификации груза.
• Расчет и контроль перечисления/расходования  таможенных платежей, работа по возврату КТС.
• Взаимодействие с поставщиками, транспортно- экспедиционными компаниями, таможенными представителями, др.контрагентами и смежными подразделениями Компании. Согласование договоров и документооборота со всеми контрагентами, разработка оптимальных схем поставок, в т.ч.транзитных в региональные торговые отделения (50 филиалов в РФ).

Достижения: сформировал эффективное подразделение и выстроил процессы в минимальные сроки, снизил транспортные и таможенные расходы, разработал и внедрил оптимальные схемы поставок по всем товарным группам.

Отдел логистики в структуре СПб филиала торговой сети (12.2007- 12.2010). Функциональное управление отделом. В прямом подчинении – 11 человек (6-сотрудники отдела, 4- водители, 1- начальник склада)  Площадь склада 10 000м2, штат- 15 чел.

• Интеграция функционала в торговые отделения региона (8 филиалов в СЗФО).
• Организация работы с поставщиками( заводы Корпорации, транспортные компании, подрядные организации ).
• Разработка схем доставки по С-Петербургу, Ленинградской области и регионам РФ наёмным и собственным автотранспортом.
• Взаимодействие со структурными подразделениями торговых отделений в филиалах.

Достижения: транспортные расходы снижены на 3,5%, внедрен единый регламент по транзитным доставкам, затраты снижены за счёт оптимизации штата и перераспределения функционала.

Барс. Керамический гранит (ООО "Арт-Грес"), с ноября 2003 по ноябрь 2007

Начальник отдела логистики

В прямом подчинении-3(водители- 2, начальник склада). Площадь склада 2 000м2, штат 4 чел.

• Организация " с нуля" отдела логистики в структуре СПб филиала Компании. Подбор персонала, разработка системы мотивации.
• Организация поставок товаров( строительные материалы)на склад в СПб и склады региональных подразделений в РФ ( авто, жд, морской транспорт).
• Организация доставки товара собственным и наёмным автотранспортом. Взаимодействие со смежными отделами Компании.

Достижения: создал эффективное функциональное подразделение, организовал оптимальные схемы доставки товара, снизил транспортные и складские издержки.

Невская медицинская компания, ООО "Тёплый мир", ООО " Т.А.К.Т", Вооруженные силы РФ, ВНИИ "Нефтехим", завод "Навигатор", с марта 1992 по июнь 2003

Прошел профессиональный путь развития в логистике от кладовщика до руководителя подразделения:

Менеджер по логистике, начальник склада, кладовщик, инженер, оператор ЭВМ

Образование

1996 - Санкт-Петербургский государственный университет технологии и дизайна, Санкт-Петербург, Химико-технологический факультет, Химическая технология и оборудование отделочного производства

Повышение квалификации

2002 - Центр профессиональной подготовки "Импульс", Логистика, Логистика транспортных и информационных потоков предприятия

Технические навыки

Опытный пользователь ПК. MS Office, систем автоматизированного складского учета и цепей поставок

Знание иностранных языков

Английский язык – Pre-Intermediate

Личные сведения

Женат, дочь 19 лет- студентка ВУЗа.

Права категории В, личный автомобиль.

Профессионал в сфере логистики и ВЭД.
Имеет опыт в start-up проектах, управлении функциональными подразделениями- локальными и филиальными. Прошёл все ступени развития в логистике: от кладовщика до руководителя отделов логистики и ВЭД в крупных компаниях.

Реализовал ряд успешных проектов в области цепей поставок и ВЭД. Мне достаточно нескольких дней, чтобы найти возможности по оптимизации логистических процессов и разработать стратегию по снижению сопутствующих издержек. Обладаю экспертными знаниями в области контрактных, юридических и финансовых аспектов логистической деятельности.

Выступает в роли бизнес-консультанта в рамках следующих услуг: аудит и оптимизация логистических процессов, организация поставок по контрактам ВЭД, организация поставок по РФ.

Личные качества: ответственность, организованность,  системное мышление.

Регулярно занимается спортом (футбол, велосипед, бег) и ведет здоровый образ жизни.

Рекомендации

По запросу