АНКЕТА увольняемого сотрудника

Подбор персонала

4508

8 октября 2018

ТОП-30

Полина Храмцова

ТОП-30 Спецназ

IT HR
Автор 40 публикаций

Анкета, которую заполняет увольняющийся сотрудник - кладезь информации как о причинах ухода конкретного специалиста, так и о корпоративной культуре, hr бренде компании -работодателя в глазах работников.
В целом, данная анкета - отличный инструмент обратной связи.
Для полноты картины по итогам заполнения данной анкеты стоит провести выходное интервью.

АНКЕТА

увольняемого сотрудника

Уважаемый коллега, к сожалению, Вы покидаете компанию_____________.

Для дальнейшего совершенствования деятельности предприятия по управлению персоналом просим Вас ответить на ряд вопросов. Информация не подлежит разглашению.

Поставьте отметку в квадрат, соответствующий Вашему мнению или напишите свой вариант. Возможно несколько вариантов ответа на один вопрос.

Что послужило главной причиной Вашего ухода?

	Не видите возможности продвижения по службе
	Недостаток социальных льгот и гарантий
	Несоответствие необходимому уровню, технического и бытового обеспечения офиса и рабочего места
	Невозможность реализовать свои знания, опыт и навыки, отсутствие перспектив в работе
	Неудовлетворенность результатами своего труда
	Большой объем работы
	Излишний бюрократизм
	Не соблюдение администрацией предприятия законодательства о труде, техники безопасности.
	Несоответствие Ваших профессиональных знаний и выполняемых Вами должностных обязанностей
	Удаленность от дома
	Желание сменить сферу деятельности
	Неудовлетворенность стилем и методами руководства в подразделении
	Нет возможности повышать свой уровень квалификации
	Конфликты в коллективе
	Личные причины
	Семейные обстоятельства
	Смена места жительства
	Несоответствие уровня заработной платы Вашей квалификации
	Другое /

Вы уже знаете, чем будете заниматься после увольнения?

	Я уже принял приемлемое предложение
	У меня есть несколько вариантов на выбор
	В ближайшее время я работать не собираюсь
	Предложений нет, но при моем опыте и образовании смогу быстро найти подходящую работу
	Мне предстоит серьезный поиск места работы
	Другое /

Если вопрос дальнейшего трудоустройства Вами решен, скажите,

по каким каналам вы нашли новую работу?

	Поступило личное предложение от другого предприятия
	Предложение сделали друзья, родственники
	От кадрового агентства
	Увидел объявление о вакансии в СМИ
	Вел целенаправленный поиск другой работы
	Другое /

Удовлетворяла ли Вас оплата труда?

	Система и уровень оплаты приемлемы
	Система оплаты труда не верная, не обладает мотивационным эффектом
	Уровень оплаты труда не соответствует затратам сил и времени
	Не доволен дополнительными материальными поощрениями (премии, доплаты, вознаграждения)
	Другое /

Как Вы оцениваете свое пребывание на предприятии?

	Я уже сделал для предприятия все, что мог
	Не удовлетворен своей работой на предприятии
	Не имел возможности проявить своих способностей
	Получил много полезного для развития карьеры и профессионализма
	Ухожу с сожалением
	Меня здесь недооценили
	Другое /

В каком случае Вы готовы пересмотреть свое решение об увольнении?

Что на Ваш взгляд наиболее ценное на нашем предприятии?

	Надежность положения на рынке, перспективы роста и развития предприятия
	Качество производимого продукта, оказываемых услуг
	Возможность самореализации и творческого роста
	Взаимоотношения в коллективе
	Профессионализм сотрудников
	Стиль и методы руководства предприятием
	Современное техническое и информационное обеспечение труда
	Предоставляемы социальные гарантии и льготы
	Другое /

Сообщите о себе.

Фамилия
Имя
Отчество
Подразделение
Последняя занимаемая должность
Общий стаж работы в компании

4508

Комментарии

Светлана

hr-эксперт

Полезный материал. Спасибо.

21 мая 2020 23:310

HR-клуб

Васильева Дарья

Практик в вопросах подбора сотрудников среднего и высшего звена.

Компании в современном мире борются не только за клиентов, но и за внимание ценных сотрудников.
И не выяснять причину увольнения и игнорировать сбор обратной связи - это лишать себя возможности стать конкурентно способной компанией на рынке труда.

18 января 2019 13:200

HR-клуб

556

Ольга Купава

Поддержка на пути трансформаций

Полина, спасибо за такой подробный структурированный материал!
Выходное интервью - очень важная процедура и безусловно нельзя ею пренебрегать.

16 декабря 2018 14:340

ТОП-30

Полина Храмцова

IT HR

Полностью согласна. Благодарю.

30 ноября 2018 19:460

ТОП-30

Шульченко Марианна

Обучение сотрудников, руководителей компании. Бизнес-консультирование

Компании много теряют, когда завершают трудовой договор с сотрудников передачей трудовой книжки. Эта анкета - хороший инструмент получения обратной связи от исполнителя, что помогает увидеть картину корпоративной атмосферы изнутри и от первого лица. Хорошо, если руководство будет учитывать мнение увольняющихся и корректировать подход к работе. Отличный и важный инструмент. Спасибо.

30 ноября 2018 19:340

Лучшие статьи раздела

Эмма Шитина

26 августа 2025

204

Пример реалистичного собеседования с кандидатом, у которого ярко выражены черты Истероидного типа личности

Психотип (или, точнее, поведенческие предпочтения) — это один из инструментов понимания человека. Основная цель — предсказать успешность в конкретной роли и совместимость с командой/культурой.Напоминаем: это не клинический диагноз истероидности,...

АНКЕТА увольняемого сотрудника

Станьте исполнителем на hrtime.ru, пишите статьи и получайте заказы

Комментарии

Лучшие статьи раздела

Пример реалистичного собеседования с кандидатом, у которого ярко выражены черты Истероидного типа личности