10 правил сотрудничества с рекрутером-фрилансером

Как заказчику эффективно выстроить работу по подбору персонала с рекрутером-фрилансером? Правила сформулированы на основе личного опыта работы с заказчиками. Материал будет полезен заказчикам, которые планируют начать сотрудничесвто с рекрутером.
При соблюдении правил - успех закрытия вакансии нужным специалистом обесепечен.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Как только речь заходит о передачи функции по подбору персонала на аутсорсинг рекрутеру-фрилансеру, большинство заказчиков повышают требования к идеальному портрету кандидата, ждут нескончаемого потока резюме заинтересованных соискателей, безупречного клиентского сервиса и все это в условиях минимальной нерыночной цены за услугу и ограниченного времени.

Философия заказчика нашего времени – кто платит, тот и музыку заказывает. С одной стороны, заказчик прав. На рынке B2B услуг золотое правило «клиент всегда прав» никто не отменял. С другой стороны, на положительный результат рекрутера-фрилансера влияет не только его квалификация и экспертность, но и рынок кандидатов, предлагаемый уровень заработной платы (в рынке или нет), бренд работодателя, отзывы в открытых источниках, а также функционал будущего кандидата - «наполнение» задач/проектов (интересно или неинтересно кандидату).

Сотрудничество с рекрутером-фрилансером может дать заказчику нужный бизнес-результат и усилить его команду лучшими кадрами, если последний выполнит 10 правил.
1.     Определить цель поиска кандидата и стратегию по его дальнейшему развитию в компании.
2.     Сформулировать требования к кандидату и его оплате труда.
3.     Быть готовым показать потенциальному кандидату производство и провести экскурсию по офису.
4.     Продемонстрировать корпоративное портфолио - выполненные работы, реализованные проекты, что могло бы дать кандидату полное представление о компании, сформулировать своё предложение и принять кандидатом окончательное решение.
5.     Предоставлять в течение 1-2 рабочих дней рекрутеру-фрилансеру обратную связь по представленным кандидатам.
6.     Проводить интервью с представленными кандидатами, а не «вешать» ярлыки только на основе анализа резюме.
7.     Не пропадать, когда ведется работа по поиску кандидатов, быть на связи.
8.     В ситуации поиска редкого квалифицированного специалиста быть готовым купить его за дорого. Понимать, что, обозначив заработную плату ниже рынка или соответствующую рынку, у кандидата нет материального стимула менять текущее место работы и переходить на новое.
9.     При отсутствии на рынке искомого кандидата расширить рамки поиска, экспериментировать: искать новые ниши, переформатировать портрет, выходить на новую целевую аудиторию, пересобирать команду.
10.  Разбирать с рекрутером-фрилансером ошибки и их причины, совместно искать решения, помогающие избежать ошибок.
 
В ситуации дефицита квалифицированных кадров и неизвестности в мире решение о новой работе кандидату дается нелегко.

Позиция отношения заказчика к рекрутеру как к своему подчиненному, заведомо проигрышная и цель подбора неосуществима. Только сотрудничая и в тандеме работая на бренд успешного работодателя, лучшие кадры ответят «Да!» на ваше предложение о работе.