Корпоративная культура — одно из главных чудес в крупных современных организациях. Это генетический код компании, учитывающий полезные модели поведения в данной культуре, которые помогли ей выжить и привели на вершину. Это своего рода иммунная система, защищающая компанию от чужаков и притягивающая близких по духу. В компаниях с сильной корпоративной культурой основные принципы закреплены в кодексе или правилах поведения, в обычных компаниях они просто витают в воздухе... Объединяет все случаи то, что корпоративное соответствие, как правило, оценивается на глаз....

В решении любой HR задачи можно достичь изрядных высот, если на этапе ее постановки хорошенько подумать. Особенно важно бывает не ошибиться в таком деле, как планирование процессов, выполняемых исполнителями, по подбору или обучению персонала. Ведь, как известно, самое нелюбимое занятие для любого работодателя – это оформление заявки, на подбор, например. Ведь, часто, он не понимает, что это и есть этап постановки задачи, ему кажется, что вы грузите своими лишними бумажками. Хуже то, что исполнители идут навстречу заказчику, и формально выполняют эту священную обязанность за него, не делая...

Мечта любого из нас — получать все самое лучшее, при этом не переплачивая. Идеально — заплатить за желаемое меньше, чем другие, и потом им об этом с гордостью рассказывать. Такое везение бывает, если вы покупаете тестер, прошлогоднюю модель или продукт с незначительным дефектом, разрывом упаковки, битой коробочкой... Все это вроде бы не влияет на качество товара при его использовании, но становится мощным основанием для торга и расчета на скидку.

Работая в одном месте, люди утрачивают порой самое главное — культуру обычного делового внимательного взаимодействия друг с другом. Были ли вы большим руководителем или исполнителем, продавцом или юристом — обычно годы работы усыпляют вашу бдительность. Это как после 10 лет в браке, когда количество взаимных реверансов, самоконтроль и уровень требований к себе даже у самых воспитанных серьезно снижаются. И при смене работы, так же, как и при смене партнера, часто возникают трудности перевода своих мыслей, действий и реакций в социально приемлемый вид.

Любая встреча с работодателем — это полезное испытание. Вы слышите вопросы, тренируетесь на них отвечать, замечаете реакцию на свои ответы и можете скорректировать свое поведение в нужном ключе. Но у работодателя нет на интервью никаких развивающих целей в отношении вас, его задача — оценить ваше соответствие определенным стандартам для принятия решения по вашей кандидатуре. Как узнать, на что обратил внимание работодатель, как принял решение и что вам мешает подать себя более интересно?

Первые строчки хит-парада бесполезных вопросов на собеседовании надежно занимают вопросы о мотивации кандидата. Мотивации на работу вообще и в данной компании в частности. Одним из ярких примеров подобных вопросов, от которых обычно передергивает уже не одно поколение кандидатов, это классический вариант: «Почему мы должны взять на эту работу именно вас?» И еще добавка в виде: «Продайте себя!» Уже давно появился некий социальный иммунитет в виде пояснений, о чем этот вопрос, и примеров ответов на него в интернете. И теперь на интервью его появление не приносит никому особой...

Коллеги, нужна программа по улучшению имиджа компании и по привлечению максимального потока соискателей. Интересует также вопрос снижения текучести персонала.

Есть важная формула, известная управленцам, которая многим помогла, в свое время, построить свой бизнес и нанять правильных людей в команду. Но не всем рекрутерам о ней известно...

Переговоры о зарплате - один из самых сложных и важных этапов трудоустройства. Ни для кого не секрет, что за один и тот же функционал на рынке труда любой заинтересованный профи может найти предложения по зарплате, отличающиеся в разы! Все зависит от региона, отрасли, возможностей данной компании, а также… от ваших способностей по ведению таких переговоров.

Не секрет, что компанию, как и вторую половину, нужно уметь правильно выбирать, причем руководствуясь не только голым расчетом, но и голосом сердца. Ведь есть важные моменты, связанные с ее ценностями, о которых не пишут в объявлении, на страницах корпоративного сайта, не расскажут на интервью, они могут остаться за кадром и весь «медово-испытательный срок». И именно они могут стать причиной прекращения отношений в самом начале или длительного конфликта на долгие месяцы или даже годы. На что нужно обратить внимание уже на первом интервью,...

Телефонный звонок — это еще не само приглашение. Будьте бдительны — есть несколько важных правил, которые нужно соблюдать, чтобы интересное вам приглашение на интервью прозвучало и само интервью состоялось.

Нужна помощь в построении системы подбора, адаптации и мотивации сотрудников в строительной компании, штат 3300 человек, при наличии одного Ведущего специалиста по управлению персонала.

Всем известно, что искать работу и работать на ней – это разные занятия, требующие разных компетенций. Много написано о том, что внешний лоск, форма подачи и напор имеют больший вес, чем реальные компетенции, и что настоящие профессионалы, которым важно содержание, не так заботятся о форме и внешней стороне вопроса, как кандидаты, которые вкладываются в имидж и побеждают. Здесь все так же, как и в искусстве обольщения, где «плохие» парни всегда имеют больше шансов на симпатию со стороны противоположного пола. Можно долго говорить об уловках данного искусства, но интереснее другое...Почему...

Рынок труда - один из самых конкурентных, особенно, если речь идет о престижной работе. При таком объеме желающих, главная битва соискателем, по незнанию, обычно проигрывается на самых ранних подступах к полю сражения. Как подготовиться к собеседованию, что нужно знать о рынке и законах отбора - этому и посвящена данная статья. Несмотря на кажущуюся очевидность и простоту процесса, провалы здесь происходят даже с теми, кто в полном смысле слова во всеоружии: имеет отличный опыт, резюме, рекомендации и т.д. Здесь все происходит так же, как и в FMCG, когда не удается поставить свое резюме на правильное...

Любому профессионалу в HR известно, что самая уязвимая аудитория при поиске работы — это топ-менеджмент. Причин этому несколько: 1) более 80 % вакансии не публикуется в открытом доступе, а с зарплатой свыше 250 000 рублей публикуется от силы 5 %; 2) огромный конкурс на каждую вакансию (рекрутеру приходится просматривать 250–400 резюме в день (!), и успевает он просматривать только 15–20 процентов резюме, что неудивительно при таком потоке); 3) человеческий фактор на собеседовании... В результате компании часто не могут найти нужных им людей, а...