Поиск HR-клуб

Показано материалов 11221

cортировать по

16 июля 2025, 16:40

Светлана Софиева

"Это точно не про меня (или наоборот — про меня!)" - игра на сближение коллег

Кажется, мы знаем своих коллег: кто что делает, когда уходит на обед и какие мемы шлёт в чат. Но что, если под всей этой рабочей рутиной скрываются неожиданные истории, мечты и характеры? Давайте это проверим. Предлагаю сыграть в игру, которая поможет взглянуть друг на друга по-новому — не через призму должностей и задач, а через призму личностей. Эта игра — отличный повод посмеяться, удивиться, узнать, с кем у вас общее чувство юмора, а кто — тайный поэт или любитель экстрима.Можно играть командой в офисе, на зуме или в телеграм-чате. А ещё она прекрасно помогает "разморозить"...

646170

16 июля 2025, 16:39

Мария Лунина

Как вы определяете границу между «адаптацией к культуре компании» и сломом личности под корп. стандарт

Объясню, почему спрашиваю. На страт. сессиях постоянно слышу фразу: «Нам нужны люди, которые впишутся в нашу культуру». И на поверхности это звучит разумно: единые ценности, общее понимание процессов, минимизация конфликтов. Но на практике под этим иногда прячется очень тонкий и, на мой взгляд, опасный момент: желание подогнать всех под один паттерн мышления и поведения, исключить «неудобные» взгляды, задавить спорных, но сильных специалистов.

686618

16 июля 2025, 16:35

HR - Агентство ЯРАБОТА

Как понять, что кандидат не просто ищет работу, а действительно заинтересован в вакансии?

Вопросы, которые помогут оценить истинный интерес кандидата Один из самых распространённых вопросов, с которым сталкиваются рекрутеры и HR, — как понять, что кандидат не просто ищет работу ради поиска, а действительно заинтересован в конкретной вакансии. Часто бывает так, что кандидаты на собеседовании кажутся мотивированными, но после нескольких встреч они либо теряют интерес, либо не проявляют активности. Как же точно оценить истинный интерес кандидата и понять, что он готов не просто работать, а стать частью вашей команды? В этой статье мы разберём вопросы, которые помогут вам выявить...

76000

16 июля 2025, 16:04

Мария Лунина

Как повысить эффективность адаптации новичка без лишней бюрократии и Google-дисков

Проблема, знакомая каждому HR: человек вышел на работу — и начинает теряться. Первые дни он не знает, к кому обратиться, где нужный документ, кто за что отвечает и как в целом здесь «принято». А потом проходит неделя-другая — и вы слышите: «У меня не было нормального онбординга», «я не понял, что от меня ждут» или просто видите, как человек… сдувается. И вроде бы адаптация прописана, в онбординг-доках всё есть. Но в реальности — документы лежат на Google-диске, ссылки теряются, у руководителя нет времени всё объяснить, а у новичка —...

61300

16 июля 2025, 07:43

Александра Смагина

Бренд работодателя в кризис: как сохранить привлекательность компании на рынке труда

Дефицит кадров в России сейчас на уровне 1,5 млн человек. По прогнозам, проблема нехватки сотрудников будет сохранять актуальность в ближайшие годы и, более того, иметь тенденцию к росту. Что делать компаниям в такой ситуации? Бороться — за действующих и новых ценных и талантливых специалистов всеми доступными средствами, и, конечно, следить за своей репутацией. Соискатели обращают внимание на имидж компании, как работодателя, и этот аспект играет важную роль при принятии решения, на чей оффер откликнуться. Бренд работодателя — это уже не просто вопрос престижа, а необходимость, продиктованная...

768182

16 июля 2025, 07:42

Екатерина Новикова

Как описать процессы в компании, если их пока нет?

Представьте: вы приходите на работу, и всё вокруг кажется хаотичным. Сотрудники выполняют задачи по-разному, новички теряются, а ключевые люди уходят, забирая с собой бесценные знания. Знакомо? Если в вашей компании ещё нет описанных процессов, самое время начать их создавать. 🎯 Почему описание процессов — это инвестиция в будущее?Прежде чем погружаться в детали, давайте ответим на главный вопрос: а стоит ли вообще тратить время на описание процессов?

96902

16 июля 2025, 07:41

Пётр Коробицын

Авиасейлс: отсутствие согласования это хорошо?

Думаю, сейчас все, кто сидят в интернете знают о компании по поиску дешевых авиабилетов, даже если последние лет 5 не выезжали никуда. Авиасейлс действительно проник в голову каждого пользователя, и вы хотя бы раз натыкались на их комментарии в постах или интеграцию в любимом видеоблоге. Как им это удалось? На примере их кейса и подхода к организации в отделе маркетинга в этом материале разберемся почему в творческих отделах иногда полезно упразднить этап согласования.

71301

16 июля 2025, 07:41

Мария Лунина

Как учиться за счёт работодателя?

Можно ли пойти учиться за счёт компании? Многие думают, что нет. Что это привилегия топов, ИТ-специалистов или компаний с «белыми» мечтами. Что обучение — личная зона ответственности. Что просить — неловко, а вдруг сочтут некомпетентным или сочтут, что вы собираетесь сбежать в другую фирму с новыми знаниями. А теперь факт: по моей практике более 60% работодателей готовы оплачивать обучение, если это грамотно обосновано. Вопрос в другом — как именно вы это подадите. И эта статья — о том, как не упустить шанс расти за чужой счёт.

74402

16 июля 2025, 07:40

Алексеева Галина

Фасилитация в корпоративном обучении: как разговоры реально работают на результат

Сегодня корпоративное обучение — это уже не просто очередная «галочка» для отдела кадров. Всё меняется так быстро: новые задачи, новые клиенты, технологии — хочешь не хочешь, а надо не отставать. В таких условиях одной только теорией не обойдёшься. Обучение становится настоящим способом держать команду в тонусе, чтобы каждый сотрудник не просто знал, что делать, а умел быстро перестраиваться и работать вместе с другими.

69583

16 июля 2025, 07:40

Наталья Громова

Ключевые компетенции при подборе профессиональных поваров

От того, кто стоит у плиты, зависит не только вкус блюд, но и репутация ресторана. Как распознать настоящего профессионала среди сотен соискателей? В статье рассказываем, какие ключевые компетенции стоит учитывать при подборе поваров: от кулинарных навыков и стрессоустойчивости до умения работать в команде и соблюдать стандарты. Практические советы помогут выстроить эффективную систему оценки и выбрать сотрудников, которые действительно станут опорой кухни.

77000

16 июля 2025, 07:40

Наталья Громова

Использование технологий в процессе подбора медицинских специалистов

Подбор медицинского персонала требует высокой точности, скорости и внимания к деталям — от клинических компетенций до этики и цифровой грамотности. В статье рассказываем, как современные технологии помогают решить ключевые задачи рекрутинга: автоматизировать поиск, оценивать компетенции, ускорять согласования и адаптацию. Вы узнаете о применении ИИ, видеоинтервью, онлайн-тестов и цифровой аналитики в медицинском найме. Практика, инструменты и подходы — для тех, кто хочет нанимать врачей быстро и качественно.

99000

15 июля 2025, 07:39

Марина Францева - Career&LIFE

Директор по развитию: что это за должность и за что ему платят

В условиях высокой конкуренции и быстро меняющегося рынка компании вынуждены постоянно адаптироваться, искать новые возможности для роста и оптимизировать бизнес-процессы. Одним из ключевых игроков в этом процессе является директор по развитию. Эта должность часто вызывает вопросы: чем именно занимается такой специалист, почему его работа стоит дорого и как измерить его эффективность?

108686

15 июля 2025, 07:37

Пётр Коробицын

Микроменеджмент. Почему он убивает и что с ним делать?

Микроменеджмент — очень токсичная форма управления, при которой контролируется каждая мелочь в работе, а любая инициатива затягивается в бюрократическое болото. В современном мире большинство управленцев сходятся во мнении, что микроменеджмент медленно обесточивает бизнес. Как понять, что в вашей организации или отделе процветает микроменеджмент, и что с ним делать? Разберемся в этом материале.

85002

15 июля 2025, 07:36

Алексеева Галина

Культура “осознанного риска”: как ошибки позволяют оценить гибкость сотрудника

Сегодня бизнес-практика смещается от культуры безошибочного исполнения к культуре «осознанного риска». Особенно это актуально для малого и среднего бизнеса, где один креативный рывок или тестирование противоречивой идеи может решить судьбу компании. В таких условиях ценность сотрудников, способных адаптироваться, учиться на ошибках и сохранять продуктивность в нестабильности, возрастает в разы. Но как выявить такую гибкость и стоит ли поддерживать ошибки команды? Расскажем в статье.

825104

15 июля 2025, 07:36

HR - Агентство ЯРАБОТА

Что делать, если кандидаты не соответствуют ожиданиям после выезда на объект?

На строительных и промышленных объектах часто встречается ситуация, когда, несмотря на успешный отбор и согласование с заказчиком, кандидат не оправдывает ожиданий после выезда на объект. Это может быть связано с различными факторами: от неподобающих профессиональных навыков до несоответствия условиям работы или трудным взаимоотношениям с коллективом. В таких случаях важно действовать быстро и грамотно, чтобы не допустить задержек в проекте и сохранить репутацию и профессиональные отношения с заказчиком. 📌 В этой статье мы рассмотрим, как оперативно реагировать в случае, если работник не...

106203

Показано 916-930 из 11221 заявок

62636465...748749

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!

Добавить материал

Другие материалы в HR-клубе

5285

2025

480

437

478