“Я знаю, как сплотить команду вокруг целей компании и вовлечь в битву за чистую прибыль!...”

Зотова Юлия23 отзыва

30 000 + проверенных hr-услуг c профессиональным рейтингом и отзывами клиентов

Более 1 000 000 обращений к услугам исполнителей на hrtime.ru с 2011 года

Лучшие цены на hr-услуги по всей России, с экономией до 70 процентов

БЕСПЛАТНАЯ публикация задания,
отклики в первые сутки, возможность связаться напрямую с исполнителем

Как заказать услугу?

Публикация заданий и получение предложений экспертов - бесплатная услуга для заказчиков сервиса в этом разделе

Или вы можете задать интересующий вас вопрос дежурному консультанту

Список возможных вопросов:

сколько стоит услуга разработки системы оплаты?
какие документы требуются от компании для разработки?
возможна ли разработка СОТ удаленно?

Сортировка: по отзывам

по цене ▼

по отзывам

по рейтингу

Зотова Юлия 2 место в рейтинге

Выполненных проекта на сайте - 23

Москва

PROТОП-3HR-клуб

Разработка системы KPI и мотивации на их основе

5 Отзывов по этой услуге (100% положительных)

Цена от 50 000 ₽

Я знаю, как сплотить команду вокруг целей компании и вовлечь в битву за чистую прибыль! Помогу перевести стратегию развития бизнеса на язык, понятный персоналу - от топов до рядовых исполнителей - и мотивировать команду. Наглядно, прозрачно, измеримо. Создам систему ключевых показателей эффективности (КПЭ), которая реально повысит результативность...

“Хотим от всего сердца поблагодарить Юлию за отличную работу над проектом по системе мотивации для наших партнёров. Благодаря экспертизе Юлии мы смогли создать действительно работающую систему премирования...

Все отзывы - 5

Подберем для вас подходящих экспертов!

по цене, отзывам и рейтингу, с учетом ниши, задачи и города в профессиональном каталоге HRtime.

Уварова Елена 4 место в рейтинге

Выполненных проекта на сайте - 444

Москва

PROТОП-100ТОП-30

Разработка и внедрение системы KPI. Анализ эффективности. Оценка сотрудников по KPI

3 Отзыва по этой услуге (100% положительных)

Цена от 50 000 ₽

Key Performance Indicators — это числовые показатели деятельности, которые помогают измерить степень достижения целей или оптимальности процесса, а именно: результативность и эффективность. Мы и строим систему, и внедряем, и проводим оценку сотрудников по разработанным показателям эффективности. Закрываем проект целиком, что позволяет заказчику...

“Моим партнером в проекте по реализации разработки KPI для отдела продаж выступила компания HRBIZ в лице Уваровой Елены и Алексеевой Галины. Выбор был обусловлен большим опытом работы консультантов в области...

Все отзывы - 3

АБК Консалтинг 18 место в рейтинге

Выполненный проект на сайте - 21

Ростов-на-Дону

PROТОП-100HR-клуб

Разработка, внедрение KPI и мотивации

2 Отзыва по этой услуге (100% положительных)

Цена от 10 000 ₽

Разрабатываем и внедряем систему стимулирования и привязки оплаты труда к результатам, которая не будет демотивировать сотрудников и не будет приводить сотрудников к конфронтации. KPI как инструмент – это механизм для своевременной и оперативной адаптации системы оплаты труда под изменения требований вашего бизнеса. Экспертный опыт наших консультантов...

“Хотелось бы выразить нашу благодарность «АБК Консалтинг» за продуманную и качественно реализованную систему мотивации на основе KPI для компании «Импорт Мода».Работа выполнена быстро...

Все отзывы - 2

Ксения Дмитриева 24 место в рейтинге

Выполненных проектов на сайте - 16

Москва

PROТОП-100HR-клуб

Внедрение KPI / Разработка системы мотивации

2 Отзыва по этой услуге (100% положительных)

Цена от 50 000 ₽

Система мотивации поможет замотивировать команду так, чтобы сотрудники (а не только собственник) были заинтересованы в развитии компании. А это для собственника – возможность выйти из операционки, перестать контролировать все процессы и не работать 24/7. Я занимаюсь внедрением KPI 6+ лет и знаю, что часто бывает достаточно грамотной настройки...

“Коллеги, всем привет. Хочу поделиться опытом работы с Ксенией hrbp, которая работала не в штате, а как наемный консультант на проект. У нас были вопросы с текучкой, кривые бизнес-процессы, перегретые сотрудники,...

Все отзывы - 2

Инесса Шелест IT-рекрутинг 9 место в рейтинге

Выполненный проект на сайте - 31

Москва

PROТОП-3ТОП-30

Разработка системы KPI для отдела продаж

1 Отзыв по этой услуге (100% положительных)

Цена договор.

Разработка KPI для отдела продаж Цель: Руководители успешных компаний, как правило, понимают, в чем состоят их преимущества над конкурентами и предпринимают целенаправленные действия по усилению своих позиций на рынке. Проблема состоит в том, что ее не понимают или не принимают те, кто должен активно участвовать в ее выполнении: руководители верхнего...

“Инесса помогла создать и внедрить новую систему KPI для отделов продаж и поддержки продаж в достаточно сжатые сроки. В результате консультаций была определена наиболее подходящая мотивация для каждого...

Все отзывы - 1

Анна Шадрина 16 место в рейтинге

Санкт-Петербург

PROТОП-100HR-клуб

Разработка системы KPI для менеджеров по продажам

1 Отзыв по этой услуге (100% положительных)

Цена от 40 000 ₽

Я разработаю для вас систему KPI, учитывая специфику вашей сферы и ограничение именно вашего бизнеса. Порядок работы: 1. Созвон/встреча для обсуждения деталей, нюансов, ваших пожеланий. 2. Формирование картины итогового результата, который мы должны получить, промежуточных точек для вашего контроля и дедлайнов. 3. Непосредственная работа по плану. Корректировки...

“Большая благодарность да новую систему kpi! Работали с Анной в 2024 году по созданию системы kpi. Бизнес вырос, увеличился штат агентов. Нужна была новая система мотивации. Анна зарекомендовала себя в...

Все отзывы - 1

Диана Мамедова 19 место в рейтинге

Выполненных проекта на сайте - 23

Санкт-Петербург

PROТОП-100HR-клуб

Консультация по разработке / улучшению системы оплаты труда и KPIs

1 Отзыв по этой услуге (100% положительных)

Цена от 15 000 ₽

Эта услуга для вас, если у вас уже есть действующая система мотивации персонала (СОТ), но вы сомневаетесь в ее эффективности / в том, что СОТ действительно мотивирует персонал / способствует увеличению продуктивности или вовлеченности. В этом случае будет полезно получить консультацию от эксперта по проблемным местам в текущей системе мотивации персонала...

“От лица нашей компании выражаем Вам искреннюю благодарность за успешно проведённую работу по разработке и внедрению системы мотивации персонала.В процессе сотрудничества выяснилось, что нам необходимо...

Все отзывы - 1

Пётр Коробицын 1 место в рейтинге

Выполненных проектов на сайте - 30

Москва

PROТОП-100ТОП-30

Разработка системы KPI В управлении проектами

Цена договор.

Разработанные мною системы KPI в управлении проектами помогут вам как заказчику точно оценить соблюдение сроков и бюджета, а также гарантировать высокое качество результатов. Это позволит вам достичь успешного завершения проекта и получить максимально возможную отдачу. Опишу как будет строиться работа со мной: 1. Подготовительный этап - определяем ваши...

Полина Храмцова 8 место в рейтинге

Выполненных проекта на сайте - 43

Томск

PROТОП-100ТОП-30

Грейдинг должностей для IT компаний

Цена от 200 000 ₽

За 8 лет плотной работы с IT отраслью для меня стала очевидна взаимосвязь системы грейдов в it компании и уровня текучести кадров и эффективности рекрутинга. Грейдинг способен увязать в единое целое характер труда, его качество, квалификацию сотрудника и оплату этого труда с ориентирами на реалии рынка. Для сотрудников система...

Александр Тимошин 15 место в рейтинге

Москва

PROТОП-10ТОП-30

Разработка системы KPI для отдела продаж. Запаздывающие и Опережающие показатели

Цена от 90 000 ₽

Текущая ситуация в компании. Цели компании и отдела продаж определены. Основной рычаг достижения целей - жесткий контроль продавцов (микроменеджмент). План по продажам выполняется с огромным напряжением сил В отделе продаж сумрачное настроение, потому что они "крайние" От продавцов требуют выполнения показателей по рентабельности продаж, однако они...

Убивает ли KPI мотивацию: где проходит грань между управлением и подменой целей?

"Коллеги, предлагаю обсудить один из парадоксов в управлении эффективностью —..."

24 ноября 2025 ответов: 12

Спроси HR-эксперта

Эксперты бесплатно ответят
на ваши вопросы.

Каким компаниям стоит внедрять систему KPI?

Разработка и внедрение KPI нужны компаниям, в которых нет эффективного инструмента целеполагания и целедостижения

Внедрение системы KPI даёт:

Увеличение прибыли и снижение издержек
Предсказуемость достижения целей бизнеса
Повышение производительности труда сотрудников

er="0" allowfullscreen="" allow="accelerometer; autoplay; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture">

Автор видео - Вероника Кошкина.

На этой странице собраны предложения экспертов по внедрению системы KPI на предприятиях различных секторов бизнеса

Внедрение системы KPI. Каталог услуг HRTIME

Мы поможем сделать верный выбор и начать сотрудничество с профессионалом в кадровом сопрововождении организации для экономии и повышения эффективности работы бизнеса.

Стоимость услуг зависит от объема задач и квалификации эксперта. Связаться с исполнителями для уточнения можно нажав кнопку "Написать сообщение" или опубликовать проект, описав вашу задачу и получить предложения исполнителей.