KPI и системы компенсации в Москве

Я знаю, как сплотить команду вокруг целей компании и вовлечь в битву за чистую прибыль! Помогу перевести стратегию развития бизнеса на язык, понятный персоналу - от топов до рядовых исполнителей - и мотивировать команду. Наглядно, прозрачно, измеримо.  Создам систему ключевых показателей эффективности (КПЭ), которая реально повысит результативность и дисциплину в компании без постоянного контроля руководства за 1 месяц под ключ!Система будет гармоничной, понят

Менеджеры отдела продаж: не эффективны, выполняют требования, а результата нет; не заинтересованы продавать приоритетный товар или весь ассортимент, концентрируются только на тех категориях товара, которые пользуются активным спросом; не работают над расширением клиентской базы; не хотят выйти из зоны комфорта; долго не задерживаются в компании, уходят; не хотят работать в CRM системе; не видят возможности заработать б

Уважаемые заказчики, предлагаю вам свои услуги по разработке ключевых показателей эффективности для основных подразделений: Отделов продаж-Руководителей отделов и Менеджеров по продажам, Продавцов-консультантов и Менеджеров-дизайнеров, Администраторов гостиниц, и другого персонала основных подразделений сферы продаж и услуг.

Key Performance Indicators — это числовые показатели деятельности, которые помогают измерить степень достижения целей или оптимальности процесса, а именно: результативность и эффективность. Мы и строим систему, и внедряем, и проводим оценку сотрудников по разработанным показателям эффективности. Закрываем проект целиком, что позволяет заказчику экономить средства, время и избежать ненужных этапов для по

Разработаю системы и модели KPIs для сотрудников любой категории (продажи, операционные сотрудники, клиенский сервис, производственный персонал, сотрудники вспомогательные подразделения, линейный персонал, топ-менеджеры, сотрудники интеллектуального труда с "неизмеримым" продуктом работы и т.д.). Выполню работу "под ключ" - от создания дизайна и экономического расчёта будущей модели до разработки BSC (системы баланса показателей), сочетания с управлением по целям и практического внедр

Разработанные мною системы KPI в управлении проектами помогут вам как заказчику точно оценить соблюдение сроков и бюджета, а также гарантировать высокое качество результатов. Это позволит вам достичь успешного завершения проекта и получить максимально возможную отдачу. Опишу как будет строиться работа со мной: 1. Подготовительный этап - определяем ваши стратегические цели и штат сотрудников, участвующих в проекте - Интервьюирование и консультации с представи

Текущая ситуация в компании. Цели компании и отдела продаж определены. Основной рычаг достижения целей - жесткий контроль продавцов (микроменеджмент). План по продажам выполняется с огромным напряжением сил В отделе продаж сумрачное настроение, потому что они "крайние" От продавцов требуют выполнения показателей по рентабельности продаж, однако они выполняют только показатели по объему Постоянные обсуждения, что без скидок на рынке

KPI — это как оценки в школе, только для работников компании. Эти оценки помогают понять, насколько успешно компания достигает своих целей. Я помогу вам создать такие правила, чтобы все в вашей компании работали лучше, а также проверю, как сотрудники справляются по этим правилам. Мы сделаем всё так, чтобы вам не пришлось искать других специалистов, что сэкономит ваше время и деньги. Если вы хотите, чтобы ваш бизнес рос и становился лучше, важно уметь считать, насколько ус

Создадим с вами и опишем систему KPI. В описании показателей указываем: Примеры. В виде кейса опишем, как руководитель подразделения выполнил KPI. Можно даже взять реальный опыт. Формулы расчёта. Руководитель должен понимать, как именно будет рассчитываться результат и его премия. Показатели KPI не должны быть оторваны от стратегии и целей компании. У компании должна быть глобальная цель. Эта цель должна разбиваться на более мелкие: расширить кл

Разработка системы KPI для специалистов, создающих видео-контент для You Tube и Instagram. Reels мейкеры Контент-мейкеры, сценаристы, SMM Видеографы Система KPI может быть привязана как, к отделу или команде, и их результативности, так, и сформирована мотивация под каждого сотрудника индивидуально, если есть исключительные кейсы и специалисты.  В данном случае, мотивация сотрудников в системе KPI идёт совместно с подписани