Разработка СОТ в Москве

Создам для Вас систему оплаты труда, которая реально повышает производительность, результативность и ответственность персонала без постоянного контроля руководства. Научу, как платить сотрудникам за фактические достижения бизнеса, а не за время без конфликтов и несогласий в коллективе. Создам гармоничную и конкурентоспособную схему оплаты, привлекательную для персонала и кандидатов. Снижу трудоемкость расчета зарплаты и управления фоном оплаты труда.  Моя услуга по разр

Key Performance Indicators — это числовые показатели деятельности, которые помогают измерить степень достижения целей или оптимальности процесса, а именно: результативность и эффективность. Мы и строим систему, и внедряем, и проводим оценку сотрудников по разработанным показателям эффективности. Закрываем проект целиком, что позволяет заказчику экономить средства, время и избежать ненужных этапов для по

Мы создадим для вашей компании повременно-премиальную систему оплаты труда, которая сочетает гарантированную часть (оклад) и переменную (премию за результаты). Это позволит мотивировать сотрудников на достижение KPI, сохраняя для них стабильность, а для бизнеса – прозрачную связь зарплаты с эффективностью. При разработке мы учтем: стратегию и бизнес-цели компании отраслевые стандарты и рыночный уровень доходов с

Предлагаю услуги по оптимизации системы оплаты труда для торговых и производственных компаний. Анализ действующей СОТ, выявление слабых мест. Рекомендации по пересмотру компенсационных планов, окладно-премиальных систем, применения социального пакета. Разработка тарифной сетки (грейдинг) с помощью простого и эффективного метода, разработанного автором.

Мы помогаем компаниям выстроить систему KPI — ключевых показателей эффективности, которые позволяют объективно оценивать результат работы и достигать стратегических целей бизнеса. Правильно настроенные KPI помогают руководителю видеть реальную картину, а сотрудникам — понимать, на что влияет их работа и как они могут увеличить свой доход, улучшая результаты. Что включает услуга:  Определение целей и особенностей системы KPI

У вас растущий бизнес, но нет прозрачной картины, кто реально приносит результат? Без чёткой системы KPI вы управляете ощущениями: кого-то «чувствуете», кому-то доверяете, а прибыль – прыгает. Сотрудники получают деньги, но за что – сказать сложно. Это не управление, это лотерея. И всегда кто то вознаграждается незаслуженно, а кого то забывают отметить. Что вы получаете: Систе

Одна из ключевых причин низкой эффективности и текучести сотрудников — неработающая система оплаты труда. Когда сотрудники не понимают, за что именно получают деньги, а руководители теряют контроль над затратами на персонал, страдает производительность, вовлечённость и прибыль компании. Предлагаю услугу по разработке системы оплаты труда (СОТ), направленную на повышение результативности и ответственности персонала, снижение трудоёмкости расчётов и создание прозрачной связ

Когда у сотрудников нет связки между результатом и зарплатой — компания теряет один из главных инструментов управления. Неважно, привлек новых клиентов или нет, закрыл задач больше или меньше - всё равно получишь одинаково. Зачем стараться? В итоге в результате заинтересован только собственник, и в лучшем случае руководитель. Если узнали себя — самое время настроить систему мотивации так, чтобы она работала на цели бизнеса, а не просто параллельно им. Грамотная сис

Разработаю и запущу систему вовлеченности сотрудников, а также систему мотивации, лояльности, work-life balance. Схема работы: 1. Снятие запроса и обсуждение деталей; 2. Подготовка и согласование ТЗ; 3. Заключение договора с программой действий, сроками и стоимостью и критериев достижения результатов; 4. Реализация (диагностика, установочные сессии,  анализ внутренних ресурсов на реализацию системы мотивации, оценка производительности труда сотрудников на

Ваша система оплаты труда понятна и мотивирует сотрудников? Оплачивается результат, а не часы в офисе? Вы всегда точно знаете сколько денег уйдет на зарплату? Если вы не можете ответить "да" на все эти вопросы, стоит пересмотреть принципы оплаты. Предлагаю сделать это быстро и эффективно и без больших временных и денежных затрат.В своей работе придерживаюсь следующих принципов: Максимальный положительный эффект для бизнеса