Расчеты и отчетность в Москве

Создание управленческой отчетности в сфере HR представляет собой процесс анализа и представления данных о человеческих ресурсах компании с целью поддержки принятия решений на уровне управления. Эта отчетность может включать в себя разнообразные показатели и аналитическую информацию, позволяющую руководству более эффективно управлять персоналом и бизнес-процессами. В сфере HR управленческая отчетность решает следующие важные вопросы для компании: Анализ эффективности

Разработаю структурированный HR-бюджет для вашей компании, учитывающий все ключевые статьи расходов: зарплаты, подбор, обучение, мотивацию, корпоративные мероприятия и другие затраты. Мы проведем анализ текущих расходов, выявим точки оптимизации и сформируем бюджет, согласованный с вашими бизнес-целями. В результате вы получите инструмент для эффективного управления затратами на персонал, который обеспечит прозрачность расходов, поддержку стратегических задач и снижение избыточных трат. Эконо

Метрики / показатели эффективности позволяют оценить, насколько хорошо работает ваш бизнес в целом, тенденции и проблемы. Когда вы работаете с конкретной проблемой, а не по интуиции, естественно, достигаете результатов быстрее и дешевле. Кроме объективной оценки текущей ситуации и своевременного обнаружения проблем, система показателей формирует прочную базу для решений по инвестициям и оптимизации, а также для разработки системы мотивации для сотрудников. Показатели вашей &la

Создание управленческой отчетности в сфере HR представляет собой процесс анализа и представления данных о человеческих ресурсах компании с целью поддержки принятия решений на уровне управления. Эта отчетность может включать в себя разнообразные показатели и аналитическую информацию, позволяющую руководству более эффективно управлять персоналом и бизнес-процессами. В сфере HR управленческая отчетность решает следующие важные вопросы для компании: Анализ эффективности

Разработка норм труда и расчет целевой численности персонала - проведение фотографий рабочего дня и хронометражных наблюдений, разработка технико-нормировочных карт, калькуляторов численности. Дополнительной задачей проекта может быть совершенствование нормируемых процессов методами Бережливого производства (поиск потерь, разработка программы мероприятий по повышению производительности труда). Этапы реализации проекта: 1. Старт проекта - встреча и знакомство с руководителями,

Вы устали от того, что приходится собирать информацию по расходам на персонал из множества источников? Стремительные изменения на рынке труда не дают время на долгий сбор аналитики? Хотите автоматизированный инструмент для отчетности руководству, который дает информацию в режиме онлайн? Данные запросы легче всего решить внедрив систему сквозной  HR аналитики при помощи MS Power BI. Результатом внедрения является интеравктивный дешборд, в

Специализируюсь на создании систем измерения эффективности деятельности сотрудников. Помимо практического опыта внедрения таких систем занимаюсь методологической работой, есть специально разработанные методики измерений. В общем виде формула расчета показателя эффективности труда для конкретного работника будет выглядеть как отношение фактического результата в количественном выражении к запланированному результату в количественном выражении за период. Разработаю показатели, формулы ра

Внедрение систем автоматизации подбора персонала позволит управлять всеми параметрами воронки кандидатов: Как узнать сколько звонков совершает менеджер? Сколько времени тратит? Сколько резюме обработал? Причины отсева кандидатов на всех этапах подбора? Какие источники подбора самые результативные для компании? На все эти вопросы поможет ответить автоматизация процессов. Сокращение сроков и ресурсов на подбор. Это дорого? - нет, э

Предлагаем услуги аутсорсинга расчета заработной платы. Рассчитать и выплатить заработную плату вовремя - что может быть проще? Однако на практике для качественного расчета з/платы требуется очень хорошее знание законодательства РФ. Наша компания предлагает услуги по своевременному расчету заработной платы для организаций любого размера.

Подходит для тех, кто хочет иметь эффективную, гибкую, прозрачную систему КПЭ под ключ + дополнительный сервис. Разрабатываю не только принципы, но и конкреные КПЭ, шаблоны для расчета, даю консультанции сотрудникам и менеджементу (по запросу). Имею опыт публичных выступлений офлайн и онлайн, что позволяет качественно донести информацию до потребителей этой информации.

Решаем проблемы: Низкая производительность труда; Невыполнение бизнес-планов; Плохая управляемость; Выгорание персонала; низкая мотивация, высокая текучесть кадров.  Для решения данных пробоем используем методики и инструменты: Нормирование АУП и рабочих; Функциональный анализ рабочих мест; Анализ статистики организации за 1-2 года; эффективная организация труда.  Работаем с малым и средним бизнесом  В результате работы с нами вы получите: Сокращение вре