Управление эффективностью работы службы управления персоналом в Новосибирске

Часто обращаются ко мне руководители за подбором тех или иных специалистов, даже не задумываясь,а правильно ли он разложил саму структуру компании и\или управления, все ли бизнес - процессы налажены. Я же, со свойственной мне дотошностью, начинаю задавать уточняющие вопросы именно в этом направлении. Поскольку понимаю, что у каждой задачи есть фундамент, который если зыбок, любое решение может утонуть в болях и ограничениях. Для каких целей  нужен именно этот профес

Стратегическая сессия проводится с целью привлечения ключевых руководителей компании к планированию будущего и решению актуальных задач.  Цели на сессию определяются совместно с руководством. Это могут быть, к примеру: постановка целей на год, разработка плана их достижения, налаживание коммуникаций, а

Уважаемые заказчики! Предлагаю вам комплексную консультационную услугу в сфере hr-менеджмента, по различным направлениям hr: консультирование по подбору сотрудников и Рынку труда в регионах РФ, управлению талантами и вознаграждению персонала, повышению эффективности hr-службы, аттестации и возможной комплексной оценке вашего персонала, разработке HR-политики и Стратегии; нужно ли для Вашей компании внедрение системы KPI или есть что-то более оптимальное именно для Вас? Вы излагаете вашу ситуа

Постановка системы обучения персонала в компании может существенно улучшить эффективность и производительность, превращая каждый рабочий момент в возможность для развития навыков сотрудников. На основе моего обширного опыта в HR и обучении персонала, я предлагаю комплексные решения, начиная с анализа потребностей и заканчивая реализацией и адаптацией учебных программ. Аудит существующей системы обучения персонала: Это первый этап, на котором проведу

Цель аудита системы подбора персонала (рекрутинговых процессов): Определить эффективность системы подбора, оценки и адаптации: сроки, бюджет, оргструктура, бизнес-процессы; Найти «белые пятна» в процессах подбора, оценки и адаптации персонала; Оценить эффективность взаимодействия менеджеров по подбору персонала с внутренними заказчиками и внешними провайдерами; Определить профессионализм мене

Помогаю разработать систему адаптации персонала для руководителей среднего звена, менеджеров по работе с клиентами, менеджеров по продажам, специалистов бэк-офиса, менеджеров проектов. Сферы: медицина и фармация, девелопмент, производство, e-commerce, ИТ-интеграция, FMCG, Horeca. Я - стратегический HR-партнер для бизнеса. Я помогаю оптимизировать HR-процессы, чтобы провести синергию с целями подразделений, согласовать цели каждого сотрудника с общими целями компании.

Получите высококлассную консультацию по подбору персонала от признанного эксперта в сфере рекрутинга. Я - соучредитель EMER HUNT и вхожу в ТОП-20 рекрутеров России 2022 года. Более 5 лет я успешно помогаю компаниям различных отраслей - производство, ритейл, строительство, услуги, IT - находить и привлекать наиболее подходящих кандидатов. Благодаря моему опыту и сертификации HRBP, я могу создать для вас эффективную HR стратегию и выстроить организационную структур

Проведу аудит отдела персонала по всем процесса. Сформирую чек- листы для самостоятельного проведения аудитов. Сформирую рекомендации, повышающие эффективность процессов. Помогу описать  и запустить бизнес-процессы, обучу персонал. В работе учитываю индивидуальные особенности компании и коллектива.

Сформируем эффективную HR команду; Будем управлять HR/ HR командой, если нет HR директора, развиваем компетенции менеджеров по персоналу для дальнейшем самостоятельной работы; Разработаем HR стратегию на основе бизнес-целей, определим кадровую политику, создадим фундамент для корпоративной культуры; Оптимизиру

Разрабатываем полный пакет документации по защите персональных данных, в соответствии с требованиями Федерального закона № 152-ФЗ от 27.07.2006 года "О персональных данных".  Работаем удаленно по всей России. Срок подготовки документации составляет не более 14 дней.

Я работаю эффективно и целесообразно. Провожу аудит hr-процесов, формирую «карту перспективности» по каждому респонденту, в которой отражены рекомендации по раскрытию личностного потенциала сотрудника вне зависимости от занимаемой должности на базе методологии "Определение перспективности персонала".  Оцениваю все процессы, начиная от формирования профилей кандидатов, составления вакансий, телефонных и видеоинтервью, в том числе, оценка эффективности кан