Управление эффективностью работы службы управления персоналом в Новосибирске

Часто обращаются ко мне руководители за подбором тех или иных специалистов, даже не задумываясь,а правильно ли он разложил саму структуру компании и\или управления, все ли бизнес - процессы налажены. Я же, со свойственной мне дотошностью, начинаю задавать уточняющие вопросы именно в этом направлении. Поскольку понимаю, что у каждой задачи есть фундамент, который если зыбок, любое решение может утонуть в болях и ограничениях. Для каких целей  нужен именно этот профес

Проведу эффективную стратегическую сессию для руководства и ключевых лиц компании.  В результате вы получите не только план развития бизнеса, но и повышение мотивации участников, усиление команды. Обычно стратегическая сессия проводится, чтобы вовлечь ключевых сотрудников компании в планирование будущего и решение актуальных задач.  Это создает общее "смысловое поле" в компании - работники понимают, куда мы идем и для чего. Цели н

Уважаемые заказчики! Предлагаю вам комплексную консультационную услугу в сфере hr-менеджмента, по различным направлениям hr: консультирование по подбору сотрудников и Рынку труда в регионах РФ, управлению талантами и вознаграждению персонала, повышению эффективности hr-службы, аттестации и возможной комплексной оценке вашего персонала, разработке HR-политики и Стратегии; нужно ли для Вашей компании внедрение системы KPI или есть что-то более оптимальное именно для Вас? Вы излагаете вашу ситуа

Разработка системы обучения персонала включает в себя: Аудит существующей системы обучения персонала: Это первый этап, на котором проведу оценку текущего состояния системы обучения в компании и определю потенциал для её улучшения. Проведу анализ перспективных планов компании и планов обучения: Здесь будет проанализировано, как обучение может способствовать достижению долгосрочных целей бизнеса. Соотнесение потребности во внешнем и внутреннем

Помогаю выстроить работу отдела подбора максимально эффективным образом, чтобы данная система была прозрачной для всех участников (как сотрудников отдела, так  и всех внутренних заказчиков) и приносила максимальные результаты в минимальные сроки. Начинаю работу, с выявления запроса, проблематики. Далее - аудит процессов, общение с участниками. По результатам анализа проведенного аудита предоставляю отчет со своими рекомендациями по изменениям, обучаю участников бизнес-процессов.

Цель аудита системы подбора персонала (рекрутинговых процессов): Определить эффективность системы подбора, оценки и адаптации: сроки, бюджет, оргструктура, бизнес-процессы; Найти «белые пятна» в процессах подбора, оценки и адаптации персонала; Оценить эффективность взаимодействия менеджеров по подбору персонала с внутренними заказчиками и внешними провайдерами; Определить профессионализм мене

Добрый день! Меня зовут Кузнецова Евгения. я практикующий HR директор с опытом работы в найме и консалтинге более 13 лет. Предлагаю свой опыт по созданию и разработке систем оценики, мотивации, адаптации и подбора персонала. Работаю комплексно , применяя все структуры HR-практик для достижения целей компании. Имею подвтержденные сертификаты построения бизнес -процессов от Института Русская школа бизнеса, сертификат фасилитатора, диплом MBA по управлению персоналом.

Получите высококлассную консультацию по подбору персонала от признанного эксперта в сфере рекрутинга. Я - соучредитель EMER HUNT и вхожу в ТОП-20 рекрутеров России 2022 года. Более 5 лет я успешно помогаю компаниям различных отраслей - производство, ритейл, строительство, услуги, IT - находить и привлекать наиболее подходящих кандидатов. Благодаря моему опыту и сертификации HRBP, я могу создать для вас эффективную HR стратегию и выстроить организационную структур

Запустила с 0 работу 3 отделов персонала. Ежеквартально проводила аудит действующей системы. Составляла чек- лист для самостоятельного аудита на местах. Сформировала и внедрила воронку найма увеличивающую конверсию процесса в 3 раза. Сформировала и запустила процесс адаптации. Описаны и запущены более 50 процессов по всей направлениям, такие как: закрытие проекта с подведением финансовых и юридических итогов, процедура согласование доходных и расходных договоров, передача проекта из отдела пр

Сформируем эффективную HR команду; Будем управлять HR/ HR командой, если нет HR директора, развиваем компетенции менеджеров по персоналу для дальнейшем самостоятельной работы; Разработаем HR стратегию на основе бизнес-целей, определим кадровую политику, создадим фундамент для корпоративной культуры; Оптимизиру

Разрабатываем полный пакет документации по защите персональных данных, в соответствии с требованиями Федерального закона № 152-ФЗ от 27.07.2006 года "О персональных данных".  Работаем удаленно по всей России. Срок подготовки документации составляет не более 14 дней.

Я работаю эффективно и целесообразно. Провожу аудит hr-процесов, формирую «карту перспективности» по каждому респонденту, в которой отражены рекомендации по раскрытию личностного потенциала сотрудника вне зависимости от занимаемой должности на базе методологии "Определение перспективности персонала".  Оцениваю все процессы, начиная от формирования профилей кандидатов, составления вакансий, телефонных и видеоинтервью, в том числе, оценка эффективности кан