Отправляя данные вы подтверждаете Пользовательское соглашение
Наша технология позволяет: Знакомить соискателя с компанией до собеседования Оценивать соискателя до собеседования Сократить или полностью убрать необходимость в личных собеседованиях Помогает: Автоматически обучать сотрудников, в том числе Продажам Оценивать подготовку сотрудников Обучать любую команду любым знаниям, которые ей нужны И наконец даёт возможность: Клиенту - улучш
Финансы
Ритейл
Право
Образование
Наука/культура
Оптимизация бизнес-процессов — алгоритм действий, перечень мероприятий, направленных на усовершенствование деятельности организации, поиск наиболее оптимальных сценариев достижения стратегических целей. Оптимизацию бизнес-процессов и организационной структуры стоит запустить, когда: штат увеличился, а улучшения показателей эффективности деятельности предприятия нет; качество продукта или услуги значительно уступает конкурентам; принятие
Строительство
Фарма
Безопасность
Консалтинг
Зачем нужна организационная диагностика? Для развития бизнеса, повышения управленческой прибыли, реализации целей наиболее оптимальным и наименее затратным способом. Когда нужна организационная диагностика? Компания выросла, кто за что отвечает, – не всегда понятно. Систему мотивации внедрили, но результаты работы сотрудников не изменились. Провели обучение сотрудников, но они по-прежнему «косячат». К
Промышленность
HoReCa
Разработка организационной структуры — это стратегический инструмент для повышения эффективности управления, распределения полномочий и ответственности в компании. Правильная оргструктура помогает оптимизировать бизнес-процессы, упростить коммуникации между отделами и создать ясную систему управления, что особенно важно при масштабировании бизнеса. Что включает услуга разработки организационной структуры:
Недвижимость
Оптимизация численности персонала и снижение затрат на ФОТ за счёт рационального перераспределение функций и внедрения дополнительных инструментов управления. Реальный практик с опытом более 6 лет совместно с экспертами консалтинговой компании McKinsey. Формирование сценариев текущего и целевого состояний с оценкой экономического эффекта.
Предлагаем услуги по разработке организационной структуры и описанию бизнес-процессов. Опыт наш богат и разнообразен, а цены умеренны. Мы разумно подходим к реализации проектов, в первую очередь "слышим" клиента и предлагаем ему варианты решения, исходя из существующих потребностей, а не из теории. Наши конкурентные преимущества: Мы осуществляем внедрение того, что разрабатываем. Мы лечим не болезнь, а организм в целом. Мы облад
Госслужба
Телеком
IT
Сельхоз
Лучшие исполнители сайта в разделе “Консалтинг, коучинг”
20 лучших hr-консультантов
20 лучших консультантов по клиентскому сервису
20 лучших фасилитаторов
Описание и постановка бизнес-процессов: системы оплаты труда, мотивации, обучения сотрудников, взаимодействия между подразделениями и пр. Написание всех сопутствующих документов: регламентов взаимодйситвия, инструкций и пр. Внедрение в работу: обучение, контроль работы, корректировка в случае необходимости.
Это особый вид расстановок, который включает двойную работу: расстановка для владельца бизнеса и расстановка для структуры предприятия. Возможно сделать такую расстановку как дистанционно, так и присутствуя на расстановках. Цель Расстановки для бизнеса /проекта: 1) ДИАГНОСТИКА И ПОИСК РЕШЕНИЯ / БИЗНЕС-СТРАТЕГИИ Для начала, будем учитывать, что бизнес – это живая система хотя бы потому, что делают его и участвуют в нем люди. Создается о
Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!
"ЮК Выход Есть": Автоматизация найма от Ивана Мамонова – это космос! ? Коллеги, хотим поделиться своим кейсом...
Мы благодарим Анастасию Синеву — эксперта в области построения HR бизнес-процессов за экспертную поддержку...
Эксперты бесплатно ответят на ваши вопросы
Диагностика клиентской удовлетворенности: сигналы истинного партнерства
Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.
При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.
Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).
Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:
Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):
Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):
Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.
Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.
Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:
Платные тарифы для заказчиков:
PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.