, . ...

15

" " 140
1.000 ₽ 160.000 ₽
7 354 HRTime 4,48

...
(6) (14) - (13) (8) (58) it- (10) (105) (26) (51) (25) HR (183) - (61) (162) HR (211) - (347) (99) (336) (62)

?

-
-
:
  • ?
  • ?
  • ?
:  
▼
 
 
-
 11
- 15
PRO-100HR-

4  (100% )
 35 000 ₽
, . . , . , "" .
. ...
  - 4
- ✅ , , ,
 6
- 14
PRO-10HR-

1  (100% )
 65 000 ₽
, , , . HR, , ...
- «». , ...
  - 1
- \
 58
- 16
PRO-100HR-

1  (100% )
 50 000 ₽
, , , ? . : . , , , , . ...
. ...
  - 1
- -, : 🔥
 3
- 63
PRO-100HR-

 45 000 ₽
, , . , .
- - . (; ; )
 4
- 102
PRO-100HR-

 65 000 ₽
: " ". . . .

" "

20 - b2b 20 - 20 -
- -, , , HR-
 10
- 31
PRO-100HR-

.
: ? ? ? : ...
- , ,
 12
- 39
-
PRO-100HR-

 80 000 ₽
« 120 ̆. , 6 , 80% 2 , . , , 69% ...
- -; .
 13
-
PRO-100HR-

 130 000 ₽
. . . , , ...
- IT -1
 21
- 190
PRO-3HR-

 15 000 ₽
, , . . , , . , ...
- -, MBA HR,
 25
- 22
PRO-100HR-

 70 000 ₽
. ? , , , ( ). ? ,...
"" - ,
 39
PRO-100HR-

 110 000 ₽
, , , . 70% 30% . : ...
- -, ,
 60
PRO

 95 000 ₽
, , , . , , .80% ...
- -, -
PRO-100HR-

 250 000 ₽
, , . , , : – , ...
- , , -
PRO

 90 000 ₽
. / ( Zoom). 8-16 ( ). 4 ...
- -,
PRO

 25 000 ₽
, ! , , , . , ...
- , ,
PRO

 55 000 ₽
, . . ....
- -, ICF, -, executive-
PRO

.
: . . . . . ...
- ,
- 16
-
PRO-100HR-

 60 000 ₽
" : ". , — , , . -, ...
- -
PRO

 150 000 ₽
. , , , , . , , – , . ...
- -, -, , HR
PRO

.
, . : « » - ...
ServiceUp - / /
ServiceUp 34
- 15
HR-

1  (100% )
 120 000 ₽
call- " !" : . , . ...
- «ServiceUP.TK» - « !». ...
  - 1
- -
 76
HR-

1  (100% )
 60 000 ₽
: :
! : ...
  - 1
- -, ,
HR-

1  (100% )
 30 000 ₽
, . . 5 , 30% . , , , ...
000 " "" 2018 « : -»....
  - 1
- -; ICF; .
-
HR-

1  (100% )
 35 000 ₽
, . , , , ? , , ...
2018 - () ...
  - 1
- -, , -, -

1  (100% )
 80 000 ₽
"" . - . . . , .
. ...
  - 1
- - -, -,
- 33
- 41
HR-

 55 000 ₽
, . , « », , ...
- , ,
 37
- 13
HR-

.
, . : ....
- ( DBA/PhD), -, -,
 61
HR-

 45 000 ₽
? ? ? ? - ... , ? . , ...
- , ,
 67
- 15
HR-

 40 000 ₽
: : , . ....
- : , , ,.
 72
- 20

 50 000 ₽
, : , - , , , ...
?
", ? ,..."
22 2025 : 13

HR-


.


HRTime_faces
158 . .