Тренинг "Оценка мотивации сотрудников"

Спасибо за интерес к тренингу "Оценка и мотивация сотрудников: системный подход к развитию команды".
Я убеждена, что грамотная оценка и продуманная мотивация — это не только инструменты управления, но и ключевые рычаги роста вовлеченности, ответственности и эффективности команды.
Представляю вам программу онлайн-тренинга, который поможет выстроить прозрачную, справедливую систему оценки и мотивации в вашей организации.

Цель тренинга:

Сформировать у участников целостное понимание принципов оценки эффективности и подходов к мотивации сотрудников, научить использовать инструменты оценки и мотивации в управлении, создавать систему, поддерживающую рост, вовлеченность и удержание талантов.

Продолжительность:
Общая длительность 8 часов. Возможно проведение за 1 день или в формате двух модулей по 4 часа.
Обязательно провожу предварительное интервью или консультацию с HR/руководителем для адаптации тренинга под задачи команды.
По запросу — поддержка внедрения инструментов в формате сессий или мастермайнд-групп.

Программа тренинга по модулям:

1. Основы оценки и мотивации персонала

• Зачем и как оценивать сотрудников: цели, риски и выгоды.

• Психология мотивации: внутренние и внешние стимулы.

• Ошибки в оценке и мотивации: как их избежать.

2. Система оценки эффективности

• Методы оценки: KPI, OKR, 360°, оценка по компетенциям и целям.

• Индивидуальные и командные показатели: как сбалансировать.

• Практическая работа: разработка/адаптация системы оценки для своей команды.

3. Мотивация: нематериальная и материальная

• Современные подходы к мотивации.

• Персонализация мотивации: разные поколения, разные ценности.

• Кейсы: как компании выстраивают эффективные мотивационные программы.

4. Интеграция оценки и мотивации в бизнес-процессы

• Как связать оценку с обучением, карьерным ростом и развитием сотрудников.

• Прозрачность и обратная связь: культура регулярных разговоров о результатах.

• Инструменты: мотивационные интервью, индивидуальные планы развития.

5. Подведение итогов и план действий

• Практика: составление личной или командной карты оценки и мотивации.

• Обсуждение типичных барьеров внедрения и способов их преодоления.

• Вопросы и ответы. Индивидуальные рекомендации.

• Сертификаты участников.

Формат тренинга:

Теория: 35%
Практика, обсуждения, кейсы: 65%

Методы:

• Мини-лекции.

• Индивидуальная и групповая работа.

• Разбор кейсов.

• Ролевые игры и практические задания.

Стоимость и условия:

• Стоимость:  очно от 100 000 рублей для группы до 10 человек. Онлайн - дешевле.

• Все участники получают рабочие материалы и сертификаты.

Опыт:

Провожу тренинги и консультации для компаний в сферах:

• Ритейл и продажи;

• IT и digital;

• Производство и логистика;

• Финансы и консалтинг;

• HoReCa и сервис.

Поддерживаю клиентов в реализации изменений — бережно, системно и с акцентом на результат.