Тренинг навыков руководителя в Санкт-Петербурге

Цель тренинга: Научить руководителей брать на себя ответственность, принимать решения и управлять персоналом.  Задачи тренинга: На тренинге руководители смогут развить свои навыки постановки целей для сотрудников, организации работы, делегирования полномочий, передачи обратной связи, мотивации и контроля сотрудников. Тренинг поможет:  Приобрести участникам знаний и навыков управления в игровой практической форме «на собственном опыте»; 

Продолжительность 2 дня, численность группы от 6 до 20 человек В течение 33 лет, пока я работаю в качестве бизнес-тренера, снимая запрос с потенциального заказчика обучения, я слышу про желание научить команду руководителей сложным управленческим компетенциям. В то время, как многим не легко справляться с базовыми умениями: четко сформулировать цели для подчиненного или разбить задачу на части, грамотно – д

Предлагаю услуги по проведению управленческих тренингов для руководителей разного уровня. Эффективность работы руководителей во многом зависит от того, насколько они ориентированы в своей работе на достижение результата в соответствии с поставленными целями и умеют применять на практике инструменты для успешного осуществления основных управленческих функций.   Программа обучения построена максимально эффективно, то есть пр

Тренинг "Базовые навыки руководителя" предназначен для руководителей, которые уже имеют опыт коммуникаций с подчиненными, ставят им задачи, контролируют их выполнение, обсуждают их успехи и ругают за неудачи, но, при этом, не достигают поставленных целей, сталкиваются с сопротивлением, обидами, деструктивным поведением, неадекватными реакциями. Всего этого можно избежать, если научиться профессиональным шагам, техниками приемам руководства сотрудниками.

Цель: развитие ключевых управленческих компетенций руководителей, влияющих на эффективность команды, мотивацию и результат бизнеса.Тренинг помогает укрепить управленческую уверенность, научиться выстраивать взаимодействие с сотрудниками через цели, обратную связь и развитие, а также внедрить современные подходы к делегированию и управлению изменениями.1. Постановка целей и приоритизация — как формулировать SMART-цели, декомпозировать задачи и управлять вре

Онлайн тренинг для руководителей компании. Я действующий директор по персоналу производственной компании. Обучаю руководителей. Практик, 18-ти летний опыт в управлении персоналом. Разбор примеров и реальных кейсов из личного опыта. Ответы на вопросы. Пост-поддержка и консультации руководителей, в случае необходимости. Есть различные темы для обучения руководителей. Отработанные на реальных предприятиях.

Руководитель может добиваться высоких результатов благодаря применению специализированных умений. В начале своей карьеры руководитель сталкивается с целым рядом непривычных задач. Приходится пересматривать свой рабочий график, определять приоритеты. Но самое главное учиться работать с коллективом. Уметь организовать сотрудников, ставить им задачи профессионально и уметь контролировать исполнение поставленных задач. На тренинге "Навыки руководства для начинающих руководителей" вы сможете отраб

Проведу тренинг для новых руководителей. Краткая программа:  Цикл менеджмента (основные этапы - планирование, организация, мотивация, контроль, постановка задачь, обратная связь)  Ситуационное лидерство (определение уровня развития сотрудника, подбор и постановка задач исходя из уровня развития сотрудника)  Постановка задач и делегирование (формат SMART, алгоритм постановки задач, правила делегирования)  Ко