Тренинг навыков руководителя в Санкт-Петербурге

Цель тренинга: Научить руководителей брать на себя ответственность, принимать решения и управлять персоналом.  Задачи тренинга: На тренинге руководители смогут развить свои навыки постановки целей для сотрудников, организации работы, делегирования полномочий, передачи обратной связи, мотивации и контроля сотрудников. Тренинг поможет:  Приобрести участникам знаний и навыков управления в игровой практической форме «на собственном опыте»; 

Предлагаю услуги по проведению управленческих тренингов для руководителей разного уровня. Эффективность работы руководителей во многом зависит от того, насколько они ориентированы в своей работе на достижение результата в соответствии с поставленными целями и умеют применять на практике инструменты для успешного осуществления основных управленческих функций.   Программа обучения построена максимально эффективно, то есть пр

Корпоративный тренинг для кадрового резерва на управленческие должности, начинающих руководителей и сбора практического опыта управленца в четкую систему знаний и навыков. Цель: овладеть знаниями и умениями в области управления. Длительность: 2 дня по 8 часов. Группа до 15 человек. В результате участники получают; инструменты и техники алгоритм их правильного применения навыки эффективной работы старт собственной истории усп

Тренинг "Базовые навыки руководителя" предназначен для руководителей, которые уже имеют опыт коммуникаций с подчиненными, ставят им задачи, контролируют их выполнение, обсуждают их успехи и ругают за неудачи, но, при этом, не достигают поставленных целей, сталкиваются с сопротивлением, обидами, деструктивным поведением, неадекватными реакциями. Всего этого можно избежать, если научиться профессиональным шагам, техниками приемам руководства сотрудниками.

Цель: развитие ключевых управленческих компетенций руководителей, влияющих на эффективность команды, мотивацию и результат бизнеса.Тренинг помогает укрепить управленческую уверенность, научиться выстраивать взаимодействие с сотрудниками через цели, обратную связь и развитие, а также внедрить современные подходы к делегированию и управлению изменениями.1. Постановка целей и приоритизация — как формулировать SMART-цели, декомпозировать задачи и управлять вре

Онлайн тренинг для руководителей компании. Я действующий директор по персоналу производственной компании. Обучаю руководителей. Практик, 18-ти летний опыт в управлении персоналом. Разбор примеров и реальных кейсов из личного опыта. Ответы на вопросы. Пост-поддержка и консультации руководителей, в случае необходимости. Есть различные темы для обучения руководителей. Отработанные на реальных предприятиях.

Руководитель может добиваться высоких результатов благодаря применению специализированных умений. В начале своей карьеры руководитель сталкивается с целым рядом непривычных задач. Приходится пересматривать свой рабочий график, определять приоритеты. Но самое главное учиться работать с коллективом. Уметь организовать сотрудников, ставить им задачи профессионально и уметь контролировать исполнение поставленных задач. На тренинге "Навыки руководства для начинающих руководителей" вы сможете отраб

Проведу тренинг для новых руководителей. Краткая программа:  Цикл менеджмента (основные этапы - планирование, организация, мотивация, контроль, постановка задачь, обратная связь)  Ситуационное лидерство (определение уровня развития сотрудника, подбор и постановка задач исходя из уровня развития сотрудника)  Постановка задач и делегирование (формат SMART, алгоритм постановки задач, правила делегирования)  Ко