Тренинг клиентоориентированности в Москве

Это обучение позволит компаниям повысить качество клиентского обслуживания, развить навыки клиентоориентированности, эффективно управлять жалобами и претензиями, а также освоить методы разрешения конфликтов для обеспечения максимальной удовлетворенности клиентов.  Благодаря практическому подходу, участники тренингов получат навыки, которые можно сразу внедрить в работу, повышая профессионализм и уверенность в себе.

Вы будете работать в мини-группах, проводить мозговые штурмы и ролевые игры, получать индивидуальную обратную связь, разбирать кейсы, тренировать навыки. Участники онлайн-тренинга смогут: легче входить в контакт и выводить клиентов на доверительный разговор; за минуты выяснять настоящие потребности, ключевые факторы выбора и отказа; предлагать новинки ассортимента; делать убедительную презентацию клиенту, уже перегруженному подобными

Предлагаю проведение тренинга по клиентоцентричному подходу к работе организации. Это актуально для всех компаний, желающих иметь лояльных клиентов и лояльных сотрудников.  Тренинг возможен в двух вариантах - для руководителей и для сотрудников. Если в вашей компании уже существуют стандарты сервиса, я встраиваю их в тренинг для доп

Цели программы Развитие навыков и знаний в области клиентоориентированности, направленных на повышение уверенности и  результативности ведения переговоров,  аргументации и оказание влияния. Научатся определять стили поведения клиентов  Смогут адаптировать свое поведение в ходе сервисного взаимодействия с клиентами для повышения удовлетворенности клиентов Освоят эффективные техники работы с проблемами, жалобами и претензия

В результате обучения сотрудники увидят связь между внутренними отношениями и качеством обслуживания внешних клиентов и успешностью компании в целом. Они определят ключевые потребности своих внутренних клиентов и сформулируют, какую пользу создают для них. Получат практические инструменты эффективного общения: оптимальная стратегия общения в деловой коммуникации; приемы, располагающие собеседника и внушающие доверие; конструктивный вых

Разработаю программу и проведу тренинг по вашему запросу на тему "Клиентоориентированный сервис" Результат: повышение уровня профессиональной компетентности в направлении сервисного обслуживания в Компании; сформированность у участников понимания составляющих сервиса, этапов взаимодействия с Клиентами; определены единые подходы взаимодействия с Клиентом в соответствии со Стандартом Компании; участники научатся эффективно взаимодействовать с

Ключевая проблема, с которой сталкиваются многие компании — это неудовлетворенность клиентов из-за низкого качества обслуживания, что приводит к потере клиентов и снижению доходов. В рамках обучения решаются задачи формирования у сотрудников навыков предоставления высококачественного сервиса, понимания и превосходства ожиданий клиентов, эффективного решения проблем и жалоб, а также создания положительного клиентского опыта на каждом этапе взаимодействия с компанией. Курс выдел

Общая информация Автор и ведущий тренинга: Евгений Овчинников Клиентоориентированность– один из ключевых способов привлечения и удержания клиентов. При повышении лояльности Клиентов на 5% прибыль компании повышается на 25-50% Увеличивается количество подключений. При этом вероятность повторного подключения у удовлетворенного Клиента – 91%! Программа будет проходить в игровом формате, и, так ка

Знакомая ситуация – когда продажи падают, денег на расчетном счете все меньше и меньше – а заработную плату, аренду и коммунальные платежи платить надо? Да еще и клиенты уходят к конкурентам. Собственник или руководитель начинает поиск причин всего этого внутри – персонал не тот, продавать не умеет и прочее. Поиск проблем внутри &ndas

Контроль управления персоналом в организации зачастую сильно влияет на эффективность корпоративного обучения в целом.  В принципе контроль знаний в системе дистанционного обучения и организация учёбы предопределяют, насколько качественными будут изменения в бизнесе. Тут важны: правдивость результатов образования, прозрачность системы оценки и вознаграждения, методология, особенности мотивации сотрудников.  К

Для кого эта программа: Руководители среднего и высшего звена компаний, которые управляют командами и взаимодействуют с другими подразделениями. Особенно актуально для тех, кто отвечает за эффективность внутренних процессов и качество сервиса для внешнего клиента. Кто обычно заказывает: Чаще всего это собственники бизнеса, HR-директора и директора по развитию/продажам. Их объединяет одно: они видят, что команда работает «каждый сам по себе», комму

В результате тренинга участники: Узнают каковы ожидания клиентов и слагаемые безупречного сервиса. Научатся работать с собственными эмоциями. Освоят инструменты клиеентоориентированного поведения на каждом этапе взаимодействия с клиентом. Научаться понимать потребность клиентов и использовать триггеры. Приобретут уверенность в результате и мотивацию на работу с клиентами.

Это не банальные «скрипты вежливости» — это системный тренинг, где команда учится видеть бизнес глазами клиента, выстраивать доверие на каждом этапе взаимодействия и превращать разовую продажу в долгосрочные отношения. Мы разберём, как современные клиенты принимают решения, и внедрим технологии + AI-инструменты для персонализации опыта. Для кого этот тренинг Руководители и сотрудники отделов продаж и сервиса HR и менеджеры по

Предлагаю вашему вниманию оригинальную авторскую программу по клиентоориентированности в работе с клиентами. Программа отработана в разных бизнесах и насыщена богатой коллекцией практических кейсов, упражнений, видеопримеров. Высокое вовлечение и прогресс участников обеспечивается вместе с индивидуальной бережной обратной связью каждому.   По результатам предоставляется аналитическая записка с рекомендациями.

Деловая Игра «Долина Эльфов» помогает внедрить в корпоративную культуру самых разных компаний клиентоориентированность – термин, объединяющий, в том числе, такие важные понятия как«внешний клиент» и «внутренний клиент».

Цели обучения: Сформировать видение, из каких компонентов можно выстроить сервис в Компании.  Получить инструменты для построения сервисных коммуникаций, чтобы передать их своим сотрудникам.  Проработать сервисные решения для сложных и нестандартных ситуаций с клиентом.  Выстроить обучение работе с клиентами.  Примерная программа тренинга:

Здравствуйте! я представляю проект Career Wave. Совместно с моим партнером Гусевой Ольгой мы работаем на рынке бизнес-обучения более 20 лет. По нашим наблюдениям компании вне зависимости от периодов кризиса или стабилизации нуждаются в обучении своих сотрудников. Ведь бизнес-целей добиваются люди. И именно от их мотивации и компетенции зависит успех компаний! С течением времени меняются подходы к обучению. Сейчас особенно востребован смешанный формат: очный тренинговый модуль

Все дороже становится привлекать новых клиентов и все важнее выстраивать долгосрочные отношения с теми, кто уже заехал на сервис. Или хотя бы позвонил.  Лояльный клиент совершает до 5 заездов в год, а его чек в среднем на 30% выше. Мы отработаем навыки приглашения клиента, возражений по покупке, закрытие сделки, ведение до выезда автомобиля со станции и после, алгоритм звонка вежливости... Всё, что определяет выбор клиентом именно вашей станции! Как создать устойчивую лоя

"Все решает щербатая девочка в прыщах" - знаете эту историю, гуляющую на просторах интернета? Нет? Ну, тогда при обсуждении моей программы обучения, я вам ее расскажу) А пока вкратце: вы можете создать супер-продукт/услугу, провести исследование рынка, разработать грандиозную маркетинговую стратегию и потрясающую рекламу, но решать пойдут у вас продажи или нет в итоге будут сотрудники, работающие с клиентом. Вот почему так важно развитие клиентоориентированности, сервисного обслуживания и эфф

Конкуренты предложат скидки, пообещают быстрее доставить, сделают вид, что слушают — но запомнят только вас, если о вашем сервисе говорят: «Вау!». Сегодня качественного продукта мало: клиенты ждут отношения, заботы, желания помочь и превзойти ожидания. 86% людей готовы платить больше — лишь бы чувствовать себя особенными. А вот одна единственная ошибка, равнодушие или промедление — и ваш бренд обсуждают не на вашей стороне. Современный клиен