HR-консалтинг для бизнеса и карьерное консультирование
Каждый руководитель по-своему понимает, какой сотрудник "хороший"? Нанимаете по ощущениям, а оцениваете по настроению? Модель компетенций дает единый язык: кого нанимать, за что повышать и чему учить.
Что вы получите
Бесплатно на старте
Этапы и сроки
Частые вопросы
Сколько компетенций должно быть в модели?Обычно 5-8 на должность. Больше - сложно использовать на практике.
Как модель будет использоваться дальше?Сразу встраиваем ее в интервью, оценку и планы развития, чтобы она работала, а не лежала в папке.
Начнем с бесплатного созвона - обсудим, для каких задач нужна модель компетенций.
17 лет в HR: HR-директор и HR бизнес-партнер в e-commerce, edtech, ритейле и на производстве.
Кейсы
Мои преимущества
Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи.
Интересует данная услуга и хотите получить несколько откликов по теме?