Разработка KPI для компании в Москве

Менеджеры отдела продаж: не эффективны, выполняют требования, а результата нет; не заинтересованы продавать приоритетный товар или весь ассортимент, концентрируются только на тех категориях товара, которые пользуются активным спросом; не работают над расширением клиентской базы; не хотят выйти из зоны комфорта; долго не задерживаются в компании, уходят; не хотят работать в CRM системе; не видят возможности заработать б

Уважаемые заказчики, предлагаю вам свои услуги по разработке ключевых показателей эффективности для основных подразделений: Отделов продаж-Руководителей отделов и Менеджеров по продажам, Продавцов-консультантов и Менеджеров-дизайнеров, Администраторов гостиниц, и другого персонала основных подразделений сферы продаж и услуг.

Вы хотите мотивировать топ-менеджеров на продолжительном отрезке времени, а их хантят конкуренты? Затраты на подбор руководителей растут, а звездные кандидаты принимают офферы других компаний? Стратегические цели бизнеса не достигаются, несмотря на конкурентоспособный размер заработной платы и премий? Если вы ответили "да" хотя бы на один вопрос, стоит задуматься о внедрении долгосрочной системы мотивации руководителей. Предлагаем эффективное внедрение системы

"Как составить правильный портрет нужного кандидата? Как привлечь текстом вакансии? Как не ошибиться в перечне требований и задач? Что еще писать в требованиях, кроме образования, опыта и общих характеристик? Этот не тот, кого я хотел, совсем не тот, давайте менять условия!" На основании чего проводят подбор и оценку персонала? Что является основанием для внедрения справедливых грейдов (ставок зароботных плат) в компании? Что используют в процессе развития персонала и при фо

Текущая ситуация в компании. Цели компании и отдела продаж определены. Основной рычаг достижения целей - жесткий контроль продавцов (микроменеджмент). План по продажам выполняется с огромным напряжением сил В отделе продаж сумрачное настроение, потому что они "крайние" От продавцов требуют выполнения показателей по рентабельности продаж, однако они выполняют только показатели по объему Постоянные обсуждения, что без скидок на рынке

KPI — это как оценки в школе, только для работников компании. Эти оценки помогают понять, насколько успешно компания достигает своих целей. Я помогу вам создать такие правила, чтобы все в вашей компании работали лучше, а также проверю, как сотрудники справляются по этим правилам. Мы сделаем всё так, чтобы вам не пришлось искать других специалистов, что сэкономит ваше время и деньги. Если вы хотите, чтобы ваш бизнес рос и становился лучше, важно уметь считать, насколько ус

KPI, или Key Performance Indicators – это ключевые показатели эффективности. Они помогают руководителю понять, достигает ли компания поставленных целей и насколько высокий результат демонстрирует.  Вы узнаете: Какие у системы KPI есть цели, особенности и преимущества. Как рассчитать показатели KPI (с примерами). Как внедрить такую систему в работу компании. Благодаря анализу работы персонала удается измерить показате

Разработка системы KPI для специалистов, создающих видео-контент для You Tube и Instagram. Reels мейкеры Контент-мейкеры, сценаристы, SMM Видеографы Система KPI может быть привязана как, к отделу или команде, и их результативности, так, и сформирована мотивация под каждого сотрудника индивидуально, если есть исключительные кейсы и специалисты.  В данном случае, мотивация сотрудников в системе KPI идёт совместно с подписани

Увольняются сотруднки? Много и часто? Ключевые сотрудники, сотрудники с большим стажем и сотрудники на испытательном сроке... Давайте разберемся с проблемой вместе.  Ключевая особенность моей работы - это системный подход в каждой задаче. Поэтому я начинаю работать с анализа предыдущих периодов - проблему нужно стратифицировать.  После того, как станет понятно (на цифрах), где и почему самый высокий % текучести, выявляем корневые причины. И во многих случаях

Как определить – кто из ваших сотрудников эффективен, а кто - нет? На основании каких критериев принимать решение – кто ценен для компании, а с кем нужно расставаться? Как отвечать на вопросы – почему Иванов получает больше? Скорее всего вы задумались о внедрении ключевых показателей эффективности. Зачем нам вместе разрабатывать и внедрять KPI: Для повышения эффективности работы организации в целом