Разработка KPI для компании в Москве

Менеджеры отдела продаж: не эффективны, выполняют требования, а результата нет; не заинтересованы продавать приоритетный товар или весь ассортимент, концентрируются только на тех категориях товара, которые пользуются активным спросом; не работают над расширением клиентской базы; не хотят выйти из зоны комфорта; долго не задерживаются в компании, уходят; не хотят работать в CRM системе; не видят возможности заработать б

Вы хотите мотивировать топ-менеджеров на продолжительном отрезке времени, а их хантят конкуренты? Затраты на подбор руководителей растут, а звездные кандидаты принимают офферы других компаний? Стратегические цели бизнеса не достигаются, несмотря на конкурентоспособный размер заработной платы и премий? Если вы ответили "да" хотя бы на один вопрос, стоит задуматься о внедрении долгосрочной системы мотивации руководителей. Предлагаем эффективное внедрение системы

"Как составить правильный портрет нужного кандидата? Как привлечь текстом вакансии? Как не ошибиться в перечне требований и задач? Что еще писать в требованиях, кроме образования, опыта и общих характеристик? Этот не тот, кого я хотел, совсем не тот, давайте менять условия!" На основании чего проводят подбор и оценку персонала? Что является основанием для внедрения справедливых грейдов (ставок зароботных плат) в компании? Что используют в процессе развития персонала и при фо

KPI, или Key Performance Indicators – это ключевые показатели эффективности. Они помогают руководителю понять, достигает ли компания поставленных целей и насколько высокий результат демонстрирует.  Вы узнаете: Какие у системы KPI есть цели, особенности и преимущества. Как рассчитать показатели KPI (с примерами). Как внедрить такую систему в работу компании. Благодаря анализу работы персонала удается измерить показате

Текущая ситуация в компании. Цели компании определены, однако достигаются за счет жесткого контроля руководителей (микроменеджмент) или не достигаются. Отдельные подразделения и сотрудники работают на основе  собственных представлений, поэтому часто возникают конфликты относительно того, кто, чтои в какой последовательности должен делать В компании есть  KPI, однако их достижение не приводит к реализации целей компании. Формат прове

KPI — это как оценки в школе, только для работников компании. Эти оценки помогают понять, насколько успешно компания достигает своих целей. Я помогу вам создать такие правила, чтобы все в вашей компании работали лучше, а также проверю, как сотрудники справляются по этим правилам. Мы сделаем всё так, чтобы вам не пришлось искать других специалистов, что сэкономит ваше время и деньги. Если вы хотите, чтобы ваш бизнес рос и становился лучше, важно уметь считать, насколько ус

Как правило, до определенного момента роста компании процессы не выстраиваются, регламенты отсутствуют. По мере роста бизнеса усиливается управленческий хаос и загрузка директора. В этот момент имеет смысл задуматься о процессах, регламентах и перестройке ряда процедур. Я профессионально создам набор регламентов для вашей компании, или конкретного подразделения. Это позволит значительно повысить прозрачность работы как для сотрудников, так и для руководства. По итогу работы

Услуга "Разработка системы KPI для подразделений продаж" включает в себя следующие этапы: Анализ текущей деятельности подразделений продаж. Этот этап начинается с детального изучения текущих процессов, структуры подразделений, стратегий продаж и целей компании. Анализируются такие аспекты, как объемы продаж, продуктивность сотрудников, эффективность текущих методов работы и используемых инструментов. Определение ключевых показателей эффективности (KPI).

Увольняются сотруднки? Много и часто? Ключевые сотрудники, сотрудники с большим стажем и сотрудники на испытательном сроке... Давайте разберемся с проблемой вместе.  Ключевая особенность моей работы - это системный подход в каждой задаче. Поэтому я начинаю работать с анализа предыдущих периодов - проблему нужно стратифицировать.  После того, как станет понятно (на цифрах), где и почему самый высокий % текучести, выявляем корневые причины. И во многих случаях

Разработка системы KPI для специалистов, создающих видео-контент для You Tube и Instagram. Reels мейкеры Контент-мейкеры, сценаристы, SMM Видеографы Система KPI может быть привязана как, к отделу или команде, и их результативности, так, и сформирована мотивация под каждого сотрудника индивидуально, если есть исключительные кейсы и специалисты.  В данном случае, мотивация сотрудников в системе KPI идёт совместно с подписани