Обучение по планированию производства в Санкт-Петербурге

Сегодня тема личной эффективности гораздо шире простого тайм-менеджмента. Важно не только быть эффективным в узкой сфере, но и поддерживать баланс жизненных целей. Иначе очень быстро наступает ситуация эмоционального выгорания, стресса и т.д. Как успеть все главное? Что делать, если на какую-то сферу совсем не остается времени. Об этом данный тренинг. 

Предлагаю организацию и проведение бизнес-тренинга для ваших сотрудников, линейных руководителей на тему:  "Эффективное планирование и контроль в работе линейного руководителя". Как анализировать текущую ситуацию, выбирать главное. Ставить цели и задачи по развитию, оценивать риски, расставлять приоритеты. Как контролировать и следовать плану задач, учитывая при этом особенности и компетенции своей команды.

Основная проблема, с которой сталкиваются многие компании, — это недостаточная эффективность в достижении поставленных целей из-за отсутствия четкого и системного планирования. Это приводит к промедлениям, неоптимальному распределению ресурсов и, как следствие, к упущенным возможностям. В рамках обучения участники научатся методам эффективного планирования, установлению приоритетов, разработке стратегических и тактических планов, а также техникам контроля за исполнением задач.

Sales and operations planning (S&OP) или планирование продаж и операций — это интегрированный процесс управления бизнесом на тактическом уровне. Главная цель S&OP — получить наиболее эффективный план продаж, производства и цепей поставок. Задачи S&OP: Сбалансировать цели всех департаментов. Контролировать ход исполнения стратегического бизнес-плана.

Тренинг «Интегрированное планирование» - это большой тренинг по планированию работы разных подразделений. Он охватывает все: от персонала до закупок. Программа может быть скорректирована под потребности компании: могут быть добавлены или удалены те или иные блоки.  Задача тренинга - усилить навыки в планировании, дать новые инструменты планирования, показать как обеспечить выполнение плана компании и подразделения.

Целевая группа: руководители отделов продаж. Цель тренинга: Развитие навыков анализа работы сотрудников и постановки обоснованных целей. Методика тренинга: Тренинг предполагает интерактивную проработку информационных блоков, индивидуальные и групповые практические задания, презентации групповых решений. 

Цель программы: дать линейным руководителям базу знаний и умений для достижения  личной и командной эффективности. Особенность программы:  программа имеет практическую направленность и нацелена на системную отработку полученных знаний на примере кейсов участников. После каждого вебинара участники могут пересмотреть запись задания, получают домашнее задание, тем самым, происходит системная отработка полученных знаний. Кроме того, выполняя домашние задани

Тренинг для руководителей среднего и начального уровней. Формирует умение анализировать полученную информацию, формировать гипотезы, принимать решения, внедрять и контролировать решения. Широкий спектр применения инструментов, рассматриваемых на тренинге - от оперативного до стартегического планирования.  

Если в вашем бизнесе прибыль создают люди, то уровень их продуктивности имеет решающее значение. Через управление результатами сотрудников вы можете увеличивать прибыль. КПД (коэффициент полезного действия) среднего сотрудника сегодня не превышает 60%. Как повысить его хотя бы на 15-30% и тем самым получить конкурентное преимущество? Через освоение следующих навыков, которые вы можете дополнить на моем обучении: 1.Тайм-менеджмент. Никакие р