Обучение руководителей в Санкт-Петербурге

Онлайн и оффлайн (в СПб и ЛО) тренинги по управлению персоналом. Программы будут полезны и для руководителей, и для HR-специалистов. Это не теоретические лекции, а практические инструменты, которые участники сразу применяют в своей работе.

Темы тренингов для корпоративных клиентов: Современный руководитель 2022. Привычки, Навыки, компетенции. 4 ак.часа. Темная сторона управленца. Темная триада как источник психологических ресурсов и повышенной стрессоустойчивости. 4 ак. часа. <iframe width="560" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/tuiKrVh2VUg" title="YouTube video player" framebor

Искусственный интеллект - тренд последних лет и логично использовать его возможности в работе современного предприятия.Что может искусственный интеллект, что не может. Какие задачи можно решать при помощи искусственного интеллекта, что он может сделать быстрее, лучше и дешевле, чем люди?  Что не может искусственный интеллект? Какие есть ограничения в работе ИИ? Какие инструменты работы с ИИ сегодня актуальны? Как правильно управлять ИИ? Кому поручить?

Предлагаю создание и проведение управленческих тренингов. В рамках обучения участники смогут улучшить свои лидерские компетенции, научатся взаимодействовать с командами, развивать и мотивировать их для достижения целей компании.  В результате тренинга участники: Прокачивают свои управленческие навыки Могут грамотно организовать работу команды Понимают разные типы сотрудников и специфику работу с ними Могут видеть потенциал своих

Успех любой Компании - это результативность ее сотрудников, которая во многом зависит от грамотности "полевых командиров" и ура - эту грамотность можно развивать. В этой связи, предлагаю набор инструментов по обучению и развитию Ваших линейных руководителей. От разовых оценочных мероприятий или тренингов до выстраивания полноценной программы/системы обучения и развития данной категории сотрудников. Имею более чем 10 летний опыт обучения и развития линейных руководителей и со

В ходе обучения мы разберем как сформировать профиль должности и выделять критерии оценки (компетенции) кандидата.Познакомимся с разными методиками и приемами проведения собеседования (интервью по компетенциям, кейс-интервью, проективное интервью и другими) а также методами оценки кандидата. Обучение включает теорию и практику: деловые игры, групповые дискуссии, решения кейсов и др.

Добрый день. Для того, чтобы наша компания могла быть максимально полезной вам, прошу вас ответить на несколько вопросов. Это позволит нам скорректировать базовую программу так, чтобы она максимально полно была настроена на решение ваших задач.  Что вы хотите, чтобы изменилось в поведении сотрудников после проведения тренинга?  Что для вас будет являться «хорошим» результатом тренинга?  На какую продолжительность тренинга в

Тренинги по данной тематике провожу с 2006 года, постоянно обновляя содержание и методы проведения тренинга, ориентируясь на требования дня и появление новых, современных методов в обучении. Мы предлагаем программу, которую проводим с 2012 года с постоянным улучшением и обновлением. Участники активируют и скорректируют свои ответственности в 4-х направлениях деятельности руководителя, в рамках которых у него есть цели и задачи; создадут профиль руководителя отдела, способного

Развитие управленческих компетенций от базовых (ситуационное управление, лидерство, планирование и организация работы команды, до построения продуктивных команд) Управление коммерческими показателями для В2В и В2С Построение краткосрочной и долгосрочной стратегии бизнес-юнита Подбор, интеграция, адаптация и развитие персонала

Предлагаю программу обучения для линейных руководителей по повышению осознанности в управлении своими подчиненными. Данная программа поможет руководителям понять: Какие основные функции управления ложатся на плечи каждого руководителя; Как они между собой взаимосвязаны; Последовательность шагов и что такое Цикл управления; Почему важно делегировать, а не пытаться все сделать самому; Что управление командой, это возможности,