Обучение руководителей в Санкт-Петербурге

Предлагаю создание и проведение управленческих тренингов. В рамках обучения участники смогут улучшить свои лидерские компетенции, научатся взаимодействовать с командами, развивать и мотивировать их для достижения целей компании.  В результате тренинга участники: Прокачивают свои управленческие навыки Могут грамотно организовать работу команды Понимают разные типы сотрудников и специфику работу с ними Могут видеть потенциал своих

Онлайн и оффлайн (в СПб и ЛО) тренинги по управлению персоналом. Программы будут полезны и для руководителей, и для HR-специалистов. Это не теоретические лекции, а практические инструменты, которые участники сразу применяют в своей работе.

Темы тренингов для корпоративных клиентов: Современный руководитель 2022. Привычки, Навыки, компетенции. 4 ак.часа. Темная сторона управленца. Темная триада как источник психологических ресурсов и повышенной стрессоустойчивости. 4 ак. часа. <iframe width="560" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/tuiKrVh2VUg" title="YouTube video player" framebor

Искусственный интеллект - тренд последних лет и логично использовать его возможности в работе современного предприятия.Что может искусственный интеллект, что не может. Какие задачи можно решать при помощи искусственного интеллекта, что он может сделать быстрее, лучше и дешевле, чем люди?  Что не может искусственный интеллект? Какие есть ограничения в работе ИИ? Какие инструменты работы с ИИ сегодня актуальны? Как правильно управлять ИИ? Кому поручить?

Линейные руководители — это основа вашей компании. Именно они напрямую взаимодействуют с персоналом, создают атмосферу и влияют на результат. Но их редко учат управлять людьми. Я обучаю линейных руководителей навыкам, которые нужны здесь и сейчас: как ставить задачи, чтобы их выполняли как давать обратную связь без конфликтов как мотивировать сотрудников без денег как справляться с эмоциональной н

Обучаю руководителей управлять бизнес-процессами, мотивацией и компетенциями персонала, и в том числе даю знания и навыки как  управлять собой, убирать неэффективные автоматизмы и повысить качество управлеческих решений, развиваю эмоциональный и социальный интеллект,  гибкость, системный подход  и стратегичесоке мышление. Помогаю принять свою роль руководителя целиком, а не частями: от планирования и делегирования до развития команды и устойчивости под давлением неопределе

Успех любой Компании - это результативность ее сотрудников, которая во многом зависит от грамотности "полевых командиров" и ура - эту грамотность можно развивать. В этой связи, предлагаю набор инструментов по обучению и развитию Ваших линейных руководителей. От разовых оценочных мероприятий или тренингов до выстраивания полноценной программы/системы обучения и развития данной категории сотрудников. Имею более чем 10 летний опыт обучения и развития линейных руководителей и со

Ваши руководители работают за своих подчиненных, не делегируют, тушат пожары + проблема с персоналом в наймом и высокая текучка? Я переобучу ваших экспертов в сильных управленцев, которые умеют ставить задачи, контролировать результаты и держать удар. Формат: Очный или онлайн-интенсив + поддержка | Результат: Рост выработки отделов на 20–30%, снижение нагрузки на СЕО и прекращение кадровой текучес

В ходе обучения мы разберем как сформировать профиль должности и выделять критерии оценки (компетенции) кандидата.Познакомимся с разными методиками и приемами проведения собеседования (интервью по компетенциям, кейс-интервью, проективное интервью и другими) а также методами оценки кандидата. Обучение включает теорию и практику: деловые игры, групповые дискуссии, решения кейсов и др.

Добрый день. Для того, чтобы наша компания могла быть максимально полезной вам, прошу вас ответить на несколько вопросов. Это позволит нам скорректировать базовую программу так, чтобы она максимально полно была настроена на решение ваших задач.  Что вы хотите, чтобы изменилось в поведении сотрудников после проведения тренинга?  Что для вас будет являться «хорошим» результатом тренинга?  На какую продолжительность тренинга в