Отправляя данные вы подтверждаете Пользовательское соглашение
Очень часто внедренная система наставничества работает формально: наставники не вовлекаются в обучение подопечных, воспринимают наставничество только как дополнительную нагрузку; наставничество не дает тех результатов, на которые рассчитывала компания при внедрении. При этом качественная программа наставничества помогает решать множество бизнес-задач: снизить затраты на адаптацию новичков среди производственного персонала, а также текуче
На сайте с 2018 года
Сертификация пройдена
Входит в топ 100
Статей 9
Награды в конкурсах 2
Работает удаленно
Общая информация Автор и ведущий: Евгений Овчинников Размер группы: оптимально до 15 человек Основа развития любой компании — непрерывное обучение персонала. Квалификация сотрудников была и остается одним из главных конкурентных преимуществ любой организации. С каждым годом требования к уровню знаний только растут, что неминуемо отражается на методах обучения сотрудников, и на подходах к передаче знаний, кот
На сайте с 2015 года
Статей 10
Авторский тренинг практики обучения и развития персонала на рабочих местах. Навыки наставничества и коучинга: оценка потребностей в обучении, передача знаний и навыков, эффективные коммуникации наставника с учениками. Подходит для наставников в производстве, продажах, обслуживании клиентов.
На сайте с 2012 года
Статей 53
Награды в конкурсах 4
Лучшие исполнители сайта в разделе “Обучение персонала”
20 лучших бизнес-тренеров по обучению розницы
20 лучших бизнес-тренеров по коммуникации
20 лучших бизнес-тренеров по b2b продажам
Успех обучения и развития человека на 40% зависит от качества преподнесения материала и учебного мероприятия в целом и на 60% от повторения и дальнейшего примениения полученных знаний на практике в рабочей среде.Роль руководителей-наставников и функциональных тренеров в этом процессе - сложно переоценить. Ведь на их плечи ложатся те самые 60% укрепления и "бетонирования" новых знаний и умений непосредственно в рабочей среде. И от того, насколько качественно работает наставник и си
На сайте с 2019 года
Статей 3
Система наставничества создается персонально для Компании с учетом ее специфики и особенностей. Поэтому на первоначальном этапе я обязательно знакомлюсь с Компанией, далее предлагаю вариант системы нставничества. Согласование проекта наставничества проходит со всеми заинтересованными лицами. Вносятся поправки. Прописывается процедура Наставнчества. При необходимости предлагаю провести обучающий вебинар для наставников. При необходимости осуществляю поддержку системы наставни
Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!
Эксперты бесплатно ответят на ваши вопросы
Коллеги, как вы понимаете, что тренинг реально изменил поведение сотрудников - а не просто понравился?
Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.
При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.
Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).
Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:
Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):
Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):
Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.
Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.
Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:
Платные тарифы для заказчиков:
PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.