Оценка управленческих компетенций в Екатеринбурге

Люди — самый важный и сложный актив любой компании. Мы с удовольствием помогаем Вам оценить ТОП - менеджеров, руководителей, персонала и целые команды, что позволит наладить основные бизнес-процессы компании и повлечет за собой увеличение прибыли, репутации компании на рынке и внутри коллектива. Это возможно благодаря моему опыту, авторским материалам и разработкам, наличию команды узкоспециализированных профессионалов, которых я собрала по всей стране. А современные технологии еще и

Предлагаем услугу комплексной профессионально-личностной оценки персонала методом ассессмент-центра для руководителей и специалистов отделов продаж. Данный метод основан на использовании взаимодополняющих методик в режиме интенсива 6-8 часов (кейсы, тесты, групповые и индивидуальные задания, проективные методики оценки и другое).   Вы получаете в сжатые сроки: оценку реальных качеств сотрудников, их психологических и профессиональных особенностей;

Предлагаю готовый тест (85 вопросов с 4 вариантами ответов) на оценку наличия управленческих и корпоративных компетенций (7 основных компетенций, которые разбиты на 21 подкомпетенцию). В кейсах описываются конкретные рабочие или управленческие ситуации, при решении которых оцениваемая компетенция проявляется на разных уровнях (от уровня отсутствия до уровня мастерства). В тесте применена 4-балльная система оценки – от 0 до 3 баллов.

Получите точную оценку компетенций лидера в трех плоскостях: личной, командной, кросс функциональной. Что дает диагностика: Точность принимаемых решений при кросс-функциональном взаимодействии в компании Рост качества командного взаимодействия при выполнении совместных задач, Осознанность в принятии решений о развитии потенциала руководителя Что входит в диагностику: Персональная диагностика компетенций и

Модель корпоративных, управленческих или функциональных компетенций может стать единой основой для принятия решений о назначении, развитии и обучения людей в компании, а также инструментом трансляции ценностей и ожиданий компании от сотрудников.  Чтобы создать модель компетенций учтем: видения топов и стратегию компании анализ лучших международных и российских практик модели поведения успешных руководителей и сотрудников внутри компании.

Мы можем проводить ассессмент-центр как руководителей, так и кандидатов при подборе персонала.У нас есть несколько разновидностей проведения ассессмент-центров: Стандарт (классический ассессмент-центр, занимает 2-2,5 дня, самый точный вид оценки, максимально учитываются особенности компании, как при разработке кейсов, так и при проведении оценки). Онлайн (занимает 1-2 дня, нет затрат на командировочные расходы, средняя точность). Экспресс (занимает 1 д

Успех реализации стратегии компании напрямую зависит от того, каким компетентностным потенциалом обладают руководители. Наверное вы не раз сталкивались с тем, что принятые планы не реализуются полностью, даже при наличии всех необходимых ресурсов? Как определить риски и избежать их? Один из спопособов - автоматизироованная оценка потенциала компетенций.Конечно- оценка потенциала - не панацея. Но наличие такой информации позволяет:1. Сформировать профиль компетенций руководителя, с

Комплексная диагностика управленческого потенциала — инструмент поддержки кадровых решений, разработанный специально для выявления у сотрудников и/или соискателей потенциала к успешной работе на руководящих должностях. Диагностика осуществляется удалённо, на основе онлайн-тестирования.

Оценка в форматах ассессмент-центра, интервью по компетенциям, деловых игр, теневого коучинга. Оценка через вопросы, кейсы, тесты, 360. Групповая или индивидуальная оценка. Локальная (только по определённым компетенциям) или комплексная (компетенции, эффективность, мотивация и пр.). Офлайн и онлайн. 

Оценка в форматах ассессмент-центра, интервью по компетенциям, деловых игр, теневого коучинга. Оценка через вопросы, кейсы, тесты, 360. Групповая или индивидуальная оценка. Локальная (только по определённым компетенциям) или комплексная (компетенции, эффективность, мотивация и пр.). Офлайн и онлайн. Развёрнутая обратная связь по результатам оценки с рекомендациями по развитию в зависимости от целей клиента. Определение карьерных целей, треков, ИПР и инструментов развития.

Ассесмент оценка командыАссесмент (оценка) управленческого персонала и кадрового резерва ориентирован на определение уровня профкомпетенций, личностных качеств сотрудников и их поведенческих особенностей, выявление скрытого потенциала сотрудников и команды к развитию, составление карт компетенций должностей и ИПР сотрудников, разработку программ обучения и развития персонала.Заказчик получает письменное Заключение по каждому сотруднику с результата

Добрый день! 1. Буду полезной в качестве эксперта и в разработке профессиональных тестов. 2. Буду полезной в организации деловой игры с целью оценки лидерских навыков и навыков управления собой. 3. Буду полезной для проведения оценки эффективности пройденного сотрудниками обучения и уровня освоения навыков (коммуникации, кросс-функционального взаимодействия, работы с командой)