Разработка модели управленческих компетенций

от 60 000 до 250 000  ₽

Разрабатываю модель компетенций под задачи бизнеса и конкретные управленческие роли, которую можно использовать для подбора, оценки, развития и принятия кадровых решений.

Какую проблему клиента решаю
В компании нет единого понимания, какие компетенции необходимы руководителям и сотрудникам для достижения целей бизнеса. Из-за этого требования к людям формулируются субъективно, а подбор, оценка и развитие не связаны между собой.
Модель также может потребоваться при изменении стратегии, бизнес-модели, структуры или требований к руководителям.

Особенность моего предложения
Не использую универсальную модель компетенций как готовый шаблон. Формирую её исходя из стратегии и задач бизнеса, специфики деятельности, профиля должности и требований к результату.
При необходимости могу доработать уже существующую модель: убрать избыточное, уточнить компетенции, определить уровни проявления и поведенческие индикаторы.
Разрабатываю модель с учётом её дальнейшего практического применения — в подборе, оценке, развитии и кадровых решениях.

Кому подходит и почему
- компаниям, которые создают модель компетенций с нуля;
- компаниям, у которых действующая модель не используется в реальной работе;
- компаниям в период роста или трансформации;
- компаниям, меняющим бизнес-модель или требования к руководителям;
- компаниям, которым необходимо связать подбор, оценку и развитие единой системой критериев.

Опыт:

Более 17 лет в HR крупных компаний, включая Сбербанк, УБРиР. 12 лет занимаюсь оценкой руководителей и кандидатов на управленческие позиции, более 1 500 оценённых руководителей.
Выступаю разработчиком оценочных инструментов, имею практический опыт создания и применения моделей компетенций в системах оценки руководителей и кандидатов на управленческие позиции.
Мой опыт позволяет разрабатывать модель не как методологический документ, а как основу для реально работающей системы оценки и развития.