Оценка продавцов в Москве

Люди — самый важный и сложный актив любой компании. Мы с удовольствием помогаем Вам оценить ТОП - менеджеров, руководителей, персонала и целые команды, что позволит наладить основные бизнес-процессы компании и повлечет за собой увеличение прибыли, репутации компании на рынке и внутри коллектива. Это возможно благодаря моему опыту, авторским материалам и разработкам, наличию команды узкоспециализированных профессионалов, которых я собрала по всей стране. А современные технологии еще и

Вы задумались над тем почему отдел продаж неэффективен и каких навыков не хватает вашим менеджерам, чтобы начать выполнять план продаж и достигать поставленных целей. Вы не знаете, как правильно провести ротацию в отделе продаж и кто из менеджеров будет наиболее эффективен в новой структуре и функционале. Вы сомневаетесь в выборе кандидата на должность менеджера по продажам, КАМа, регионального представителя и не знаете кому из претендентов отдать предпочтение.

🎯 Задача:Оценить управленческую зрелость, стратегическое мышление, деловую хватку и соответствие корпоративным целям. Особенно важно при найме, партнерстве или подготовке к масштабированию.📌 В услуге:Стратегическая сессия-диагностика.Интервью по модели executive-competency.Анализ бизнес-кейсов, vision-подходов и кризисных решений.Итог: аналитическая карта компетенций + управленческий потенциал + рекомендации для собственников.

В работе с топ-руководителями важно все, ведь эти люди отвечают за развитие целой компании. При этом вызовы, с которыми они сталкиваются, требуют особого подхода и развития специфичных профессиональных компетенций. Какое обучение руководителей необходимо компаниям, чтобы достичь лучших бизнес-показателей? Какие методы и программы подойдут для развития топ-команды, когда стандартные бизнес-тренинги для руководителей не дают нужного результата? Что такое Глубинное интервью?

Знаете ли вы, что универсальной модели компетенций для продавцов не существует? Я часто получаю запросы на оценку сотрудников отдела продаж от руководителей компаний, директоров по продажам, владельцев бизнеса, hr-специалистов. Первое, с чего я начинаю оценку сотрудников, - это анализ типа продаж. Дело в том, что для каждого рынка нужен совершенно определённый продавец. В2В, В2С, новый рынок, зрелый рынок, сложные продажи, простые продажи, новый продукт, старый продукт, известный продукт, неи

Сомневаетесь в выборе кандидата на руководящую должность? Проведу для вас оценку руководящих кадров – от начинающих руководителей до топ-менеджеров. Подскажу, на что обратить внимание, чтобы раскрыть потенциал сотрудника. Помогу наладить HR-процессы в компании, в том числе проведу: Анализ персонала, рекомендации по развитию. Рекомендации и помощь в настройке климата в коллективе. Решение проблем межличностных взаимо

Процесс Исходя из ваших задач, опытные эксперты выполнят все работы по подготовке и проведению оценки менеджеров продаж и продавцов вашей компании:  Проанализируют основной процесс продаж и работы с клиентами.  Разработают профиль компетенций.  Скорректируют или разработают с нуля Описание каждой должности с указанием на требуемый уровень компетенций и знаний в области продаж.  Разработают методику оценки или пред

Далеко не всегда руководители и топ-менеджмент готов принять участие в групповом формате ассессмента, центра развития и оценки. Поэтому индивидуальный режим мероприятия позволяет привлечь топ-менеджеров в данный процесс. Произведу оценку по любому набору кометенций, включая ценности, навыки, знания, умения. Имею опыт контакта с руководителями любого ранга, включая участников списков ФОРБС.

Эта услуга является важным инструментом для повышения качества управления в организации и достижения стратегических целей.Оценка компетенций руководителя — это важный процесс, который помогает определить, насколько эффективно руководитель справляется со своими обязанностями и соответствует требованиям компании.  Зачем это бизнесу:  1

Прослушиваем звонки на соблюдение скрипта.   Выборочная оценка звонков по чек-листу, еженедельные отчёты для руководителя/собственника + обучающая сессия для всего продающего персонала с индивидуальным разбором.                                                                         &nbs

Предлагаю принять участие в уникальном двухдневном тренинге-семинаре собственников и топ-менеджеров компаний, представителей отделов маркетинга, PR-специалистов. Цель: Дать теоретические знания и отработать практические навыки репутационного менеджмента для практического применения в работающем бизнесе.  Создать под руководством бизнес-тренера варианты реализации эффективного репутационного менеджмента.  Получить инструменты, при помощи кот

-       Определим ключевые навыки должностей -       Сформируем модели компетенций для оптимизации процессов найма, развития и ротации -

Предлагаю оценить психологические компетенции топ менеджеров Вашей компании: Провести профессиональное психодиагностическое тестирование топ менеджеров по проверенным временем и опытом психодиагностическим методикам. После проведения психодиагностического тестирования проведу психодиагностическую беседу на основе результатов обследования. По результатам полного психодиагностического обследования выношу профессиональное заключение с рекомендациями.

Для создания эффективной системы управления персоналом нужна сильная HR команда.  Здорово, если команда, которой управляет HR директор именно такая.  Но если это не так, с чего начать? Лучше всего с диагностики.  Что могу предложить в качестве услуг:  Разработку критериев оценки (hard, soft, корпоративные компетенции)  Запуск системы оценки для всех или для отдельных категорий HR команды Подгото