Оценка продавцов в Москве

Люди — самый важный и сложный актив любой компании. Мы с удовольствием помогаем Вам оценить ТОП - менеджеров, руководителей, персонала и целые команды, что позволит наладить основные бизнес-процессы компании и повлечет за собой увеличение прибыли, репутации компании на рынке и внутри коллектива. Это возможно благодаря моему опыту, авторским материалам и разработкам, наличию команды узкоспециализированных профессионалов, которых я собрала по всей стране. А современные технологии еще и

Вы задумались над тем почему отдел продаж неэффективен и каких навыков не хватает вашим менеджерам, чтобы начать выполнять план продаж и достигать поставленных целей. Вы не знаете, как правильно провести ротацию в отделе продаж и кто из менеджеров будет наиболее эффективен в новой структуре и функционале. Вы сомневаетесь в выборе кандидата на должность менеджера по продажам, КАМа, регионального представителя и не знаете кому из претендентов отдать предпочтение.

В работе с топ-руководителями важно все, ведь эти люди отвечают за развитие целой компании. При этом вызовы, с которыми они сталкиваются, требуют особого подхода и развития специфичных профессиональных компетенций. Какое обучение руководителей необходимо компаниям, чтобы достичь лучших бизнес-показателей? Какие методы и программы подойдут для развития топ-команды, когда стандартные бизнес-тренинги для руководителей не дают нужного результата? Что такое Глубинное интервью?

Знаете ли вы, что универсальной модели компетенций для продавцов не существует? Я часто получаю запросы на оценку сотрудников отдела продаж от руководителей компаний, директоров по продажам, владельцев бизнеса, hr-специалистов. Первое, с чего я начинаю оценку сотрудников, - это анализ типа продаж. Дело в том, что для каждого рынка нужен совершенно определённый продавец. В2В, В2С, новый рынок, зрелый рынок, сложные продажи, простые продажи, новый продукт, старый продукт, известный продукт, неи

Вы нанимаете человека на ключевую роль или планируете повышение, но сомневаетесь: «А справится ли?», «Впишется ли в команду?», «Не уйдет ли через месяц?»Адаптация или «доращивание» неподходящего сотрудника стоит огромных денег, нервов и упущенных возможностей. Психодиагностика от Adviza — это ваш научный компас в мире человеческих ресурсов. Мы используем классические, проверенные психологические методики, чтобы дать вам об

Сомневаетесь в выборе кандидата на руководящую должность? Проведу для вас оценку руководящих кадров – от начинающих руководителей до топ-менеджеров. Подскажу, на что обратить внимание, чтобы раскрыть потенциал сотрудника. Помогу наладить HR-процессы в компании, в том числе проведу: Анализ персонала, рекомендации по развитию. Рекомендации и помощь в настройке климата в коллективе. Решение проблем межличностных взаимо

Уважаемые руководители, владельцы бизнеса, моя команда имеет отличную профессиональную подготовку и колоссальный опыт проведения оценочных процедур. Мы проводим полный цикл оценки: Подготовка на основе либо существующих требований к компетенциям персонала, либо помогаем их разработать. Разрабатываем на вашем практическом материале оценочные инструменты, помогаем провести психологическую подготовку сотрудников к оценочным процедурам,

Процесс Исходя из ваших задач, опытные эксперты выполнят все работы по подготовке и проведению оценки менеджеров продаж и продавцов вашей компании:  Проанализируют основной процесс продаж и работы с клиентами.  Разработают профиль компетенций.  Скорректируют или разработают с нуля Описание каждой должности с указанием на требуемый уровень компетенций и знаний в области продаж.  Разработают методику оценки или пред

Далеко не всегда руководители и топ-менеджмент готов принять участие в групповом формате ассессмента, центра развития и оценки. Поэтому индивидуальный режим мероприятия позволяет привлечь топ-менеджеров в данный процесс. Произведу оценку по любому набору кометенций, включая ценности, навыки, знания, умения. Имею опыт контакта с руководителями любого ранга, включая участников списков ФОРБС.

Эта услуга является важным инструментом для повышения качества управления в организации и достижения стратегических целей.Оценка компетенций руководителя — это важный процесс, который помогает определить, насколько эффективно руководитель справляется со своими обязанностями и соответствует требованиям компании.  Зачем это бизнесу:  1

Прослушиваем звонки на соблюдение скрипта.   Выборочная оценка звонков по чек-листу, еженедельные отчёты для руководителя/собственника + обучающая сессия для всего продающего персонала с индивидуальным разбором.                                                                         &nbs

Предлагаю принять участие в уникальном двухдневном тренинге-семинаре собственников и топ-менеджеров компаний, представителей отделов маркетинга, PR-специалистов. Цель: Дать теоретические знания и отработать практические навыки репутационного менеджмента для практического применения в работающем бизнесе.  Создать под руководством бизнес-тренера варианты реализации эффективного репутационного менеджмента.  Получить инструменты, при помощи кот

-       Определим ключевые навыки должностей -       Сформируем модели компетенций для оптимизации процессов найма, развития и ротации -

🎯 Задача:Оценить управленческую зрелость, стратегическое мышление, деловую хватку и соответствие корпоративным целям. Особенно важно при найме, партнерстве или подготовке к масштабированию.📌 В услуге:Стратегическая сессия-диагностика.Интервью по модели executive-competency.Анализ бизнес-кейсов, vision-подходов и кризисных решений.Итог: аналитическая карта компетенций + управленческий потенциал + рекомендации для собственников.