“Недавно ко мне обратился собственник с запросом...”
Уварова Елена462 Отзыва
Город
Эксперты бесплатно ответят на ваши вопросы.
Оценка 360 градусов. Её отличие от других оценочных процедур в том, что оцениваемый осуществляет самооценку по определенным критериям. Эта оценка соотносится с тем, как его оценило непосредственное руководство, по тем же критериям. И с тем как его оценили подчиненные по тем же критериям.
Иногда оценку испытуемому дают клиенту и смежные отделы.
Автор видео - Андрей Скворцов
Свод всех результатов позволяет увидеть уровень развития оцениваемых компетенций, уровень самооценки и то как оцениваемого воспринимают окружающие. По итогу оценки, испытуемому предоставляется обратная связь.
Методика применяется для формирования индивидуального плана развития, для диагностики внутри-коллективных отношений и умении испытуемого построить эффективные деловые связи внутри компании. А так же для принятия решения о включении или не включении испытуемого в кадровый резерв. Методика позволит найти ответ на такие вопросы: «почему с приходом нового руководителя отдел продаж стал показывать плохие результаты, при этом новый руководитель очень квалифицированный», «кого выдвинуть на позицию начальника направления объедающего несколько отделов» и др.
Исполнитель проекта оценки "360 градусов". Должен уметь пользоваться различными оценочными инструментами (тесты, опросники, интервью и др). Способен создать инструменты оценки именно для вашей ситуации. Уметь составить процесс оценки так, что бы было удобно бизнесу.