Оценка эффективности службы персонала в Ростове-на-Дону

Как HR-бизнес-партнер, я специализируюсь на подборе ключевых специалистов для торговых, производственных и строительных компаний. Моя цель – не просто закрыть вакансии, а найти сотрудников, которые станут цен

Часто обращаются ко мне руководители за подбором тех или иных специалистов, даже не задумываясь,а правильно ли он разложил саму структуру компании и\или управления, все ли бизнес - процессы налажены. Я же, со свойственной мне дотошностью, начинаю задавать уточняющие вопросы именно в этом направлении. Поскольку понимаю, что у каждой задачи есть фундамент, который если зыбок, любое решение может утонуть в болях и ограничениях. Для каких целей  нужен именно этот профес

Компания растет, нужно внедрять систему адаптации, систематизировать подбор персонала и начать привлекать в компанию лучших специалистов, работать над лояльностью и вовлеченностью сотрудников, проводить оценку компетенций, разрабатывать систему обучения, вводить кадровый резерв, организовывать корпоративные мероприятия, вести кадровый учет и т.д., но брать сотрудника в штат пока нет возможности. Предлагаю воспользоваться услугой «Абонентское HR сопровождение». 

Ваша компания активно развивается и укрупняется. Вам нужно понимать  какие процессы создавать, а что оптимизировать. А возможно вы давно присутствуете в сфере, но на организацию hr-службы времени не было и документооборот впринципе никто не вел в соответствии с требованиями законодательства. Предлагаю услугу по проведению аудита вашей Hr-cлужбы.  Анализ будет проводится по следующим направлениям: 1) Оценка HR-cтратегии; 2) Анализ HR-cтруктуры;

HR аудит — это процесс, в рамках которого проводится анализ системы управления персоналом в организации. Целью HR аудита является выявление проблемных областей, оценка эффективности деятельности компании и предложение рекомендаций по улучшению работы и достижению стратегических целей компании.

Предлагаю HR-консалтинговые услуги по направлениям:  качественный рекрутмент, адаптация новых сотрудников, обучение персонала, мотивация (материальная и нематериальная), планирование карьеры, клиентоориентированность персонала. Опыт решения подобного рода задач в качестве внутреннего и внешнего HR-специалиста - более 10 лет.

На протяжении жизненного цикла любого бизнеса возникают различные задачи, реализация которых зависит от эффективности управления персоналом. Любая стратегия, какой бы гениальной она ни была, - ничто без профессионалов, способных ее реализовать. В любой, даже очень эффективной компании работают живые люди, подверженные негативному влиянию стрессов, перегрузок, недостатка взаимопонимания . А  потому перед современными менеджерами стоит задача эффективно сочетать управление персонал

Предлагаю услуги по постановке системы Управления Персоналом в организации, по разработке концепции HR службы с опорой на стратегические цели Компании в области управления персоналом: подбор персонала, адаптация, аттестация и оценка персонала, обучения и развития персонала, мотивация персонала, KPI, кадровое делопроизводство, администрирование, формирование и развитие корпоративной культуры.

Предлагаю услуги построения системы управления персоналом. Большинство специалистов в области управленя персоналом выстраивают систему реактивную. Появилась необходимость в персонале, выполняем заявку, появилась необходимость в обучении - пожалуйста. Я же предлагаю компаниям так называемй "жесткий HR", когда система управления персоналом строится на трех уровнях:  1. Уровень Организации. Здесь проектируется тотальная эффективность. Как задумано, так и получилось - основной принци

Зачем нужен аудит HR-процессов Аудит HR-процессов проводят для того, чтобы проанализировать текущую ситуацию в компании, выявить слабые места и определить точки роста для улучшения HR-процессов. Аудит выявляет неэффективные процессы и позволяет компании оптимизировать их, делая HR-функции более результативными