Организационная диагностика — сбор и анализ информации о состоянии организации или отдельных подразделений с целью выявления проблем функционирования и определения путей их преодоления. Чем вам поможет организационная диагностика: Выявление проблем и узких мест; Анализ и оптимизация бизнес-процессов; Оценка кадрового потенциала; Выявляет необходимость изменений; Улучшение организационной культуры;
Ритейл
Строительство
Фарма
Безопасность
Консалтинг
Важность услуги для вашего бизнеса Компания растёт, но управлять ею становится сложнее. Отделы конфликтуют, решения утопают в согласованиях, ключевые сотрудники уходят, а новые не приживаются. Вы чувствуете, что что-то не так, но не понимаете, где именно болит и что лечить. Организационная диагностика — это системное обследование компании, которое показывает, как устроена работа на самом деле, где узкие места и что мешает расти дальше. Без неё любые управленческие
Образование
Маркетинг, PR
Промышленность
FMCG
Организационная диагностика - это изучение сегодняшней структуры компании на предмет поиска ненужных усложнений, дублирования функций и на предмет нераспределенного функционала. Когда задачи есть, а они ни за кем не закреплены. Также организационная диагностика позволяет понять, где руководители и сотрудники не загружены, а где перегружены и не могут эффективно выполнять свои функции.
СМИ
Финансы
Организационная диагностика проводится по специальной методике с применением аудиторных работ, групповой самодиагностики и диагностических развивающих интервью. Вы получаете: компетентный взгляд управленческого консультанта извне. Исчерпывающий список проблем на предприятии, выявленные корневые проблемы. Организационная диагностика даёт руководителю (собственнику) ценную новизну (взгляд из вне).
IT
Бытовые услуги
Мы смотрим, как устроено управление людьми, а не просто рисуем орг. структуру. Объект диагностики и Результат: Разгрузка собственника Выявляем, какие оперативные задачи директор решает/делает сам (закупка материалов, контроль нарядов, поиск а/транспорта и т.п.). Предлагаем, кому это делегировать, чтобы вы занимались стратегией. Зоны ответственности Рисуем карту: кто принимает решения по браку, сверхурочным, закупкам и
HoReCa
Лучшие исполнители сайта в разделе “Консалтинг, коучинг”
20 лучших консультантов по клиентскому сервису
20 лучших фасилитаторов
20 лучших hr-консультантов
Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!
Михаилом было произведена комплексная организационная диагностика компании. В результате были выявлены проблемы в системах мотивации и адаптации наших сотрудников, узкие места в бизнес-процессах обслужива...
Эксперты бесплатно ответят на ваши вопросы
Какие вопросы задать сотруднику, если его результат внезапно упал?
Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.
При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.
Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).
Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:
Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):
Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):
Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.
Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.
Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:
Платные тарифы для заказчиков:
PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.