HR-услуги в Ростове-на-Дону

Услуга советника для владельцев бизнеса — это не просто консультации, это партнерство, направленное на ваш успех. Мы понимаем, что каждый бизнес уникален, и каждый владелец сталкивается с индивидуальными вызовами. Поэтому предлагаем персонализированный подход, ориентированный на ваши цели и потребности. Рассматриваем запросы владельцев, начиная с анализа команды, бизнес-процессов, развития и систематизации бизнеса. Этапы работ

Помогаем выстроить устойчивую и понятную систему подбора под ваш бизнес: от описания профилей и каналов привлечения до скриптов, этапов воронки, KPI и автоматизации. Включаем в процесс вашу команду — вместе формируем шаблоны, обучаем внутреннего рекрутера, настраиваем аналитику. Такая система позволяет нанимать быстрее, точнее и с меньшими затратами — без перегруза для руководителя и HR.

Построение процессов работы с персоналом:Подбор, адаптация, мотивация, постановка целей, оценка, обучение и развитие, вовлеченность, корпоративная культура. Поможем разработать и внедрить систему управления талантами (подбор, адаптация, оценка, обучение). Научим сопровождать изменения в бизнесе.

В результате диагностики вашего отдела продаж и подходов в маркетинге, вы получите: - Компетентный взгляд извне на вашу систему продаж - Письменный отчёт и рекомендации по её улучшению. Методика: - Аудиторная самодиагностика по специальным технологиями - Диагностические развивающие интервью с сотрудниками и руководителями. - Оценка общего уровня подготовки менеджеров (прослушивание звонков) - Опрос клиентов (опци

Ваша компания активно развивается и укрупняется. Вам нужно понимать  какие процессы создавать, а что оптимизировать. А возможно вы давно присутствуете в сфере, но на организацию hr-службы времени не было и документооборот впринципе никто не вел в соответствии с требованиями законодательства. Предлагаю услугу по проведению аудита вашей Hr-cлужбы.  Анализ будет проводится по следующим направлениям: 1) Оценка HR-cтратегии; 2) Анализ HR-cтруктуры;

Помогаю выстроить работу отдела подбора максимально эффективным образом, чтобы данная система была прозрачной для всех участников, как для сотрудников отдела, так и для всех внутренних заказчиков.  Моя работа будет включать в себя: Аудит действующей системы подбора и адаптации персонала Аудит документационного сопровождения (положения о подборе, регламенты, заявка на подбор, шаблоны писем, job-offer и тд.) Оценка компетенций менеджеров по

Осуществляем проектную деятельность по решению проблем и задач в сфере управления персоналом для малого и среднего бизнеса. За 6 лет деятельности реализовали более 15 крупных проектов длительностью от 3-х до 12 месяцев в разных сферах и нишах бизнеса, а именно:⁃ Строительная отрасль⁃ Управление и продажа недвижимости⁃ Ретейл⁃ Производственная отрасль⁃ IT индустрия⁃ Продажа услуг для бизнеса⁃ HoReCa

Готова предоставить резюме экспертов. Участники команды эксперты федерального и регионального уровня, подробное резюме предоставляются по запросу. Опыт работы участников команды АНО «Интегра» с компаниями из отраслей: - IT; - производство; - торговля; - сельскохозяйственная деятельность; - наука и образование; - недвижимость; - медиа; - услуги; - логистика; - также, имеется опыт работы с органами муницип

Предлагаю HR-консалтинговые услуги по направлениям:  качественный рекрутмент, адаптация новых сотрудников, обучение персонала, мотивация (материальная и нематериальная), планирование карьеры, клиентоориентированность персонала. Опыт решения подобного рода задач в качестве внутреннего и внешнего HR-специалиста - более 10 лет.

Предварительная оценка ситуации Шаг 1: определение ключевых показателей эффективности (KPI) - Рекрутинг: скорость подбора персонала, качество кандидатов, стоимость найма- Удовлетворенность сотрудников: уровень вовлеченности, текучесть кадров.- Культура компании: соответствие ценностей организации действиям сотрудников- Юзабилити интерфейса корпоративных мессенджеров Шаг 2: Анализ текущих процессов - Сбор данных и методах р